Ведение бухгалтерского учёта в объеме задач Главного бухгалтера гостиничного комплекса, постановка учёта, создание профессиональной команды бухгалтерии, создание регламентов, автоматизация всех участков гостиничного учёта, подготовка и сдача отчётности акционеру и контролирующим органам, взаимодействие с ИФНС, оформление льготного налогообложения, инвентаризации, разработка норм потребления, складских запасов, оборачиваемость ТМЦ

Руководство бухгалтерией ОСНО и УСН

Аудит производственных процессов,разработка и внедрение регламентов

оптимизация процессов бухгалтерского учета, аудит финансовых процессов, автоматизация учета, организация бухгалтерского и налогового учета организация и контроль кадрового учета, участка по учету расчетов по заработной плате, Контроль за ведением бухгалтерского учета на участке учета движения денежных средств, контроль исполнения платежной дисциплины, контроль организации учета расчетов с контрагентами, организация и ведение учета, формирование первичной стоимости объектов ОС и НМА, инвентаризация внедрение и настройка программ автоматизации производственных процессов предприятия

Ведение бухгалтерского учета в полном объеме Автоматизация бухгалтерского учета, автоматизация бизнес-процессов предпрития

Успешное руководство Департаментом бухгалтерского и налогового учета крупнейшего медицинского холдинга. Успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок в головной компании и филиалах, в том числе со стороны Акционера. Руководство и участие в развитии филиальной сети холдинга. Руководство дочерними компаниями в рамках бухгалтерского и налогового учета. В прямом подчинении более 60 сотрудников. Успешное завершенный процесса определения и выстраивания структуры учета в условиях интеграции производства. Разработана и внедрена методология учетных процессов. Созданы регламентные процедуры учета. Разработаны и внедрены стандарты контроля и качества процессов. Трансфертное ценообразование. Льготное налогообложение.

Успешное руководство бухгалтерской структурой предприятия. Разработана и внедрена Учетная политика предприятия. Разработана и внедрена Налоговая политика предприятия. Разработан и внедрен стандарт управленческой отчетности. Разработка и исполнение бюджета предприятия. Внедрен стандарт Бюджета движения денежных средств. Успешные проведения переоценки Основных средств. Выработан и внедрен регламент учета Основных средств Разработана и успешно внедрена инвестиционная политика. Успешный опыт по получению инвестиционных кредитов, в том числе в западных банках, Внедрена система учета валютных обязательств, в том числе кредитных. Разработана и внедрена методика бухгалтерского и налогового учета на предприятии. Успешная постановка и курирование задач, связанных с бухгалтерской, налоговой, финансовой и договорной работой. Успешная организация и проведение тендеров. Организован общий документооборот. Положительное прохождение многочисленных внешних проверок предприятия, в том числе со стороны налоговых органов вплоть до министерских, валютного контроля и миграционного законодательства, банковский контроль. Проведены совместные проверки с крупнейшими аудиторскими компаниями, в том числе западными, в составе группы компаний Аэрофлот. Успешное проведение Советов директоров и Собраний акционеров. Осуществление работы с ценными бумагами, проведение сделок РЕПО. Успешное проведение мероприятий по увеличению капитализации предприятия. Разработан и внедрен стандарт консолидации различных видов бизнеса на базе предприятия. Финансовый анализ работы предприятия. -Более чем шестнадцатилетний опыт работы в гостиничном бизнесе с учетом специфики взаимоотношений с Международным Гостиничным оператором ACCOR. -Взаимодействие с финансовыми службами Оператора, рассмотрение и согласование операционного Бюджета отеля, контроль исполнения утвержденных финансовых показателей Отеля.

Проведение налоговых проверок.