Открытие магазина «с нуля». Организация, планирование и координация работы персонала магазина. Подбор и обучение. Планирование увеличения продаж. Анализ финансовых показателей. Ведение отчетности и документации магазина в соответствии с установленным порядком отчетности. Расчет заработной платы. Работа с кассовыми документами, контроль входящей и исходящей документации. Разработка мероприятий для повышения эффективности работы торговых точек. (выполнение планов продаж, снижение издержек, управление потерями). Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов. Решение административных вопросов. Внедрение работ по увеличению продаж. Составление бюджета магазина. Обеспечение установленного режима работы магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина. Контроль за системой охраны объекта (пожарно-охранная сигнализация, видеонаблюдение). Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных актов по охране общественного порядка.

Открытие организации с «0». Осуществление всей закупочной деятельности. Планирование объемов производства. Составление графиков работы сотрудников. Ведение учета материалов и продукции по цехам и участкам предприятия. Осуществление контроля оформления документов учёта поступающего, отправленных расходных материалов. Организация последующей реализации продукции. Взаимодействие с руководителями точек сбыта. Организация производственного процесса. Осуществление надзора за верной эксплуатацией оборудования. Принятие мер безопасности по эксплуатации опасного производственного объекта.