Организация и контроль перевозок грузов на месторождения. Контроль и оптимизация бюджета, построение и оптимизация логистических процессов внутри компании. Выстраивание работы с перевозчиками, выбор транспортных подрядчиков, проведение тендеров. Используемые типы транспорта: краны, манипуляторы, тягачи с полуприцепами, тралы, вездеходы, болотоходы, ж/д, самолеты, вертолеты, легковой транспорт, специализированный транспорт для перевозки радиоактивных источников. Основная география перевозок ХМАО, ЯНАО, Коми, Якутия. Внедрение TMS, создание и построение работы диспетчерского центра с нуля. Внедрение схем оптимизации перевозок, загрузки транспортных средств, сокращение количества перевозок, снижение затрат.

- Руководство группой по закупкам логистических услуг: автомобильные международные и локальные перевозки, железнодорожные перевозки, складские услуги, охрана (склад+транспорт) - Распределение обязанностей между сотрудниками группы - Постановка задач и контроль их выполнения - Руководство оперативными сотрудниками отдела наземных перевозок в рамках выделенных проектов - Распределение использования подрядчиков в рамках отдельных проектов - Работа с подрядчиками по повышению качества оказываемых услуг и снижению тарифов - Поиск и привлечение новых подрядчиков с целью оптимизации закупочных ставок и повышения прибыли компании - Развитие сети подрядчиков для расширения спектра оказываемых логистических услуг - Запуск новых проектов и их дальнейшая оптимизация - Расчет тендерных заданий и входящих запросов от клиентов и сотрудников отдела продаж - Анализ обработанных запросов и определение стратегии дальнейшего развития на основании их результатов и обратной связи, полученной от клиентов и отдела продаж - Участие во встречах с клиентами По результатам работы достигнуто: - снижение входящих тарифов от перевозчиков на 25% для перевозок FTL - снижение входящих тарифов по вооруженному сопровождению грузов и охране склада на 20% - увеличился объём перевозок прямыми машинами с 150 до 250 ТС в месяц - увеличился объём перевозок в составе сборного груза с 20 до 150 перевозок в месяц - достигнута дополнительная оптимизация закупочных тарифов за счёт объединения нескольких грузов в одном ТС, кольцевания маршрутов транспортных средств, составления маршрутов доставки с учётом нескольких точек выгрузки.

80 сотрудников, склад класса А, площадь 10 000 кв. м., режим работы 24/7, 11 000 паллето-мест, 5500 ячеек мелко штучного хранения, крос-док, номенклатура 30 000 SKU, 15 ворот. - Руководство и организация работы склада - Разработка внутренней структуры - Составление должностных инструкций сотрудников и определение обязанностей - Составление графика работы сотрудников и ведение графика учёта рабочего времени и переработок - Разработка схем мотивации и штрафов персонала на основании ключевых показателей эффективности работы - Участие в подборе персонала - Разработка схем и процедур обучения новых сотрудников - Составление и оптимизация процедур по обработке грузов - Запуск новых проектов - Контроль за погрузо-разгрузочными работами, размещением товара на складе, качеством сборки заказов - Контроль за учётом и сохранностью ТМЦ, соблюдением правил хранения товара. - Проведение общей и выборочных инвентаризаций, внеплановых сверок, коррекции остатков - Работа с претензиями, выявление причин и разработка способов их сокращения - Оптимизация работы WMS систем и складской техники - Осуществление документального сопровождения движения товарных запасов - Составление внутренней и внешней отчетности - Взаимодействие с бухгалтерией, с представителями клиентов, поставщиками - Работа с подрядными и обслуживающими организациями

- Взаимодействие с клиентами склада по процессам обработки грузов - Ведение складских отчетов по выполненным работам и затратам - Подготовка информации и выставление счетов клиентам - Контроль оплаты счетов - Подготовка отчетов по складским остаткам и заявкам, находящимся в обработке - Согласование и составление процедур по обработке грузов клиентов - Консультирование складских сотрудников по работе с отдельным клиентом - Работа с претензиями - Сверка стоков - Руководство и организация работы операторов склада, 4 человека - Контроль правильности выполнения операторами задач по внесению заявок в систему, резервации, оформлению листов приемки/подбора, закрытию заявок - Контроль оформления транспортных и сопроводительных документов, актов МХ-1, МХ-3 - Координация очередности, приоритетов и времени загрузки/выгрузки машин на отправку/приемку продукции - Контроль и выполнение процедуры обработки претензий, предоставление информации менеджеру по работе с клиентами - Разработка и написание процедур по оформлению транспортных документов и работе в WMS системе

- Прием и отпуск товарно-материальных ценностей - Проверка товарно-сопроводительных документов - Ведение складской документации