• Создание и обновление внутренних процедур и регламентов; • Оценка корректности и эффективности разработанных внутренних процедур Компании; • Информирование руководства о существенных рисках, недостатках внутреннего контроля и соответствующих планах по их устранению; • Разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнес-процессов, устранению выявленных недостатков, структурированию, созданию и модернизации существующих бизнес-процессов; • Оптимизация бизнес процессов; • Проведение внутренних аудиторских проверок подразделений Компании с целью: 1. оценки системы внутреннего контроля, ее результативности и эффективности 2. Выявления резервов повышения эффективности 3.оценки соответствия требованиям законов, нормативных актов, политики, процедур и договорных обязательств.

 Административно-хозяйственное управление филиалом;  Поиск новых партнеров и ведение переговоров с ключевыми клиентами;  Развитие продаж и продвижение бренда компании на маркетплейсах (OZON, БЕРУ, LaModa, WB, Goods, Yandex);  Разработка и контроль соблюдения в компании высокого уровня сервиса и стандартов качества.  Полный цикл работы с интернет – площадками: подключение с 0, оформление документов и контроль отгрузки, ценообразование, аналитика, работа с инструментами маркетплейса для продвижения, настройки и контроль, претензионная работа;  Обеспечение роста основных показателей деятельности бизнеса, оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов.

• Оптимизация бизнес процессов; • Создание и обновление внутренних процедур и регламентов; • Оценка корректности и эффективности разработанных внутренних процедур Компании; • Металогическая поддержка департаментов Компании по вопросам построения системы внутреннего контроля; • Анализ рисков, влияющих на достоверность финансовой отчетности, участие в определении мер по их устранению / минимизации; • Разработка необходимой документации для проведения внутренних проверок / тестирования (регламентов, инструкций, чек-листов и т.д.); • Разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнес-процессов, устранению выявленных недостатков; • Контроль исполнения рекомендаций; • Взаимодействие с внешними аудиторами в ходе аудиторской проверки.

• Руководство проектом по совершенствованию учета (управленческого) и оптимизации всех процессов компании (начиная с анализа и подготовки ТЗ и заканчивая тестированием систем и контроля их функционирования); • Разработка, внедрение и контроль регламентов, положений, инструкций и др. нормативных документов; • Ведение проектов по полному циклу создания и выведения на рынок произведенных товаров Компании; • Операционное управление и контроль над производственными отделами (3 производственных цеха): расчет и составление плана производства; координация загрузки производственных цехов; бесперебойное снабжение цехов сырьем и материалами; управление затратами и складскими запасами; • Формирование ассортиментного и ценового предложения, концепции коллекций на следующий сезон; • Бюджет по проектам, расчет ожидаемой прибыли и рентабельности с момента внедрения продукта на рынок, определение возможных убытков на первых этапах, предложения по их минимизации; • Поиск, мониторинг, оценка поставщиков и производителей в странах ЮВА и Европы; • Организация работы с поставщиками (получение цен на материалы, контроль размещения заказов, оптимизация условий поставок и отслеживание их на производстве); • Разработка стратегии продвижения товаров, разработка ценовой политики и условий продаж; • Планирование маркетинговых мероприятий, разработка рекламной концепции, контроль над разработкой стиля, имиджа бренда, др.; • Организация активных продаж, поддержание и создание клиентской базы; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. .

• Участие в разработке методологии внутреннего аудита; • Участие в подготовке ежегодного плана проведения внутренних проверок, на основании анализа результатов проверок и карты риска; • Проведение внутренних аудиторских проверок подразделений Компании с целью: 1. оценки системы внутреннего контроля, ее результативности и эффективности 2. Выявления резервов повышения эффективности 3.оценки соответствия требованиям законов, нормативных актов, политики, процедур и договорных обязательств. • Разработка рекомендаций по результатам проведенных проверок по предотвращению и устранению последствий выявленных нарушений, по совершенствованию системы внутреннего контроля, осуществление контроля за выполнением рекомендаций; • Подготовка отчетов по результатам проверок; • Информирование руководства о существенных рисках, недостатках внутреннего контроля и соответствующих планах по их устранению; • Контроль за выполнением выданных рекомендаций по устранению выявленных нарушений, рисков; • Разработка политик и процедура компании.

• Координация соблюдения политик и процедур Компании в соответствии с утвержденными корпоративными стандартами; • Участие в проведении регулярных внутренних квартальных проверок и аудита; • Доклад об исключительных случаях (например, о крупных потерях или недопустимых рисках) руководству банка; • Проведение проверок и последующий контроль за выполнением рекомендаций по устранению несоответствий; • Контроль выполнения сроков и договоренностей в отношении поставленных перед отделом задач; • Разработка методологической базы (политик, правил и процедур) по управлению операционными рисками и комплаенс-контролю; • Оценка степени риска деятельности отдела.

 Создание маркетинговых материалов и презентаций;  Участие в выставках и в разработке мероприятий по продвижению проектов на рынок;  Маркетинговые исследования, анализ эффективности маркетинговых мероприятий;  Содействие в анализе перспективности ведения новых проектов;  Содействие в написание бизнес планов для потенциальных инвесторов;  SWOT анализ проектов компании.