(срок работы обусловлен сроком Проекта) -полный рефакторинг ИТ; -перевод процессов на ITSM-принципы; -объединение всех регионально распределённых подразделений; -документирование инфраструктуры; -документирование, описание процедур, процессов (as is); -сбор требований к новым технологиям, формализация, описание; -составление детальных программы развития, плана изменений; -руководство разработкой и внедрением ERP; -контроль бюджета, сроков, вех проекта; -менеджмент своих работников (6 человек), аутсорсеров (4 человека) и иностранного внешнего подрядчика; -заключено соглашение SLA, отстроен собственный мониторинг.

Проект по организации комплексной информационной безопасности: - описание бизнес-процессов, обрабатываемых (хранящихся, доступных) данных, процедур, баз данных; - схемы по территориальному признаку, по отнесению к информационной системе, владельцу данных и т.д.; - описание информационных потоков, оборудования, персонала; - формализация процедур; - сбор требований, пожеланий, ограничений, условий; - вынесение предложений, презентация, защита; - планы по изменениям, работам, переносам, реорганизациям; - менеджмент и управление, контроль процедур, рисков, сроков, работ - как по этапам, так и комплексно. Проект внедрения ITSM-практик. Проект рефакторинга сложного распределённого производства (в части технологий). (Проект очень интересный и технологичный, результат - без преувеличений - прорывной). Проект по сертификации по международному стандарту ISO (в компетентной части): - "перевод" требований; - декомпиляция и разнесение по зонам ответственности; - сбор "обратной связи"; - формализация возможных путей, "обходных манёвров"; - сложный подпроект с консалтингом (для снижения сроков и запредельной стоимости к приемлемым); - полный цикл работ с консалтинговым агентством; - проектная часть по автоматизации, ИТ, АСУ, ИБ, QA и прочим отделам; - участие в финальных этапах сертификации (с успешным результатом). 1. Организация безопасности локальной вычислительной сети (порядка 300-400 сетевых устройств – рабочие станции, серверы, свитчи, NAS, демонстрационное оборудование, телефония, терминалы). 2. Практическое администрирование серверов, организация резервного копирования, централизованного обновления. Аудит сетевой инфраструктуры. 3. Приведение системы в соответствие требованиям отраслевых стандартов, регуляторов, собственников. 4. Приведение в соответствие организационной и распорядительной документации. 5. Документирование сети и полная инвентаризация. 6. Аудит серверов, сетей, прочего оборудования, правил доступа, настроек. 7. Организация круглосуточного контроля состояния серверного, сетевого оборудования и рабочих станций в режиме реального времени с автоматической реакцией на инциденты: - несанкционированных подключений к сети (NAC, IDS); - времени работы устройств, не запланированных остановок и сбоев сетевых служб; - событий журналов Безопасность, Система и Приложения серверов; - запуска и завершения процессов, открытия и закрытия диалоговых окон на рабочих станциях; - подключение внешних накопителей, удалённых дисков и копируемых на них файлов; - контроль возможной утечки информации (DLP). 8. Видеонаблюдение. Разработка, внедрение, обновление, сопровождение. 9. Внедрение и сопровождение единой системы СКУД. 10. Администрирование межсетевых экранов, VPN-туннелей. 11. Делопроизводство и документооборот ИТ, АСУ и ИБ отделов. 12. Бюджетирование направления. 13. Руководство разработкой новых решений, в т.ч. с привлечением сторонних специалистов. 14. Ведение внутренних проектов. 15. Ведение режима коммерческой тайны, соглашений о совместной работе с партнёрами. 16. Введение решений для криптозащиты (переписка, хранение, потоки данных, отпечатки). Оптимизация бизнес-процессов рассчёта, проектирования, производства и выпуска продукции. В результате мониторинга вскрыты факты мошенничества со стороны персонала. Внедрение возможности выборочного доступа к видеонаблюдению для партнёров существенно увеличили лояльность текущих и поток новых. После перевода на единую базу рабочих контактов смена менеджера перестала быть такой болезненной. За счёт оптимизации бизнес-процессов организация быстрее реагирует на тендеры, точнее рассчитывает стоимость проектов, получая конкурентное преимущество. Введя собственный автоматический мониторинг рынка и компаний-партнёров получили существенную экономию на платных сервисах и в виде свободного рабочего времени. Система мониторинга транспорта и грузов оказалась полезной не только для своих нужд, но и для повышения удовлетворённости клиентов. Благодаря нововведениям, руководство получило удобный инструмент отслеживания текущих работ (например, «узел А заказчика Б находится на стадии В»). Реорганизация хранения и обработки информации позволила существенно снизить риски ИТ и ИБ, разгрузить вычислительные мощности. Информационная система (вычислительная сеть) распределена территориально (офисы в Москве, филиалы в других городах и странах, плюс непосредственно производственные), счёт на десятки серверов, сотни рабочих станций, видеокамеры, специализированное оборудование, телефония, удалённые работники, выставочное оборудование и др. Знание законодательства в области ИТ, ИБ, отраслевые нормы и положения. Знания уголовного и административного законодательства в необходимых рамках. Опыт в расследовании внутренних инцидентов.

Руководитель проекта СЭД: - полный цикл проектных работ по внедрению СЭД в головной организации и регионах; - вся документация, все бюджеты, все работники, все планы и проводимые работы; - управление изменениями, доработками; - все работники, специалисты, документация успешно переданы в поддержку. Руководитель проекта ИБ: - сбор требований регуляторов (ФСБ, ФСТЭК, отраслевые ведомства, правительство и т.д.); - декомпиляция, описание требований; - схема необходимых изменений; - согласование, составление плана работ, внесения изменений, интеграции новых сервисов; - контроль работ, изменений, закупка и интеграция; - поэтапная сдача результатов. Как результат 1: успешная поэтапная сертификация со всех органах; Как результат 2: все работники, специалисты, документация успешно переданы в отдельную службу.  Регионально распределённая сеть;  Развитие, поддержка, доработка СЭД.  В 2012 году переведён в отдел ИТ-безопасности  В рамках специалиста ИБ защита систем от вторжений, несанкционированного доступа, защита персональных данных, гостайны и коммерческой тайны, СКДВОС, СКУД, СХПД, госархив.

 Регионально распределённая сеть ( в т.ч. с субарендаторами);  АТС Nortel (администрирование, поддержка, билинг);  Маршрутизаторы Cisco (17хх, простое администрирование, т.н. «First-line support»);  Проектирование и ведение разработки собственного ПО;  Организация семинаров, руководство обучением сотрудников;  Разработка и реализация распределённых сетевых ресурсов (резервирование, отчёты, обновление баз, CRM, CRP)

 Развитие ИТ-структуры компании «с нуля»;  Работа с ИТ-персоналом (3 человека в подчинении);  Руководство разработкой и созданием закрытых интернет-ресурсов;  Активное участие в создании и развитии нескольких корпоративных интрАнет – сайтов;  «Поднятие» системы CRM, системы по организации службы поддержки.

 Тесты на совместимость с программным обеспечением;  Работа с нестандартным аппаратным обеспечением;  Создание и поддержка защищённых беспроводных сетей (разных стандартов);  Обслуживание порядка 80-90 ПК, 10-12 принтеров и МФУ;  Оборудование типа клиент-сервер (как собственной разработки, так и стандартное);  Создание и администрирование серверов на базе Windows 2000, 2003 (включая миграцию);  Поддержка сервера FreeBSD (простое администрирование, т.н. «First-line support»);  Внедрение терминальной технологии (толстые и тонкие клиенты);  Организация, обучение сотрудников;  Работа с АТС LG, Panasonic, Hyundai.