- Разработка новых проектов по новым категориям продукции, внедрение и контроль его осуществления. - Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. - Разработка плана продаж и контроль его выполнения на долгосрочный период. - Ценообразование и соблюдение уровня маржинальности, соответствующей политике компании. - Обеспечение загрузкой производственных мощностей. - Поиск и расширение клиентской базы ключевыми клиентами, личные продажи и постпродажное сервисное обслуживание. - Проведение полного цикла с клиентом: презентация, переговоры сложные и простые, проведение тестирования, заключение договорных обязательств. - Работа с договорной документацией. - Работа с претензионный материалом, принятие оперативного верного для сторон решения. - Работа с дебиторской задолженностью, контроль исполнения договорных обязательств. - Мониторинг рыночных цен на сырье и материалы, мониторинг цен на готовую продукцию прямых конкурентов. - Увеличение об’ема заказов у наших партнеров, предоставляя постоянно новые и совершенные решения. Работаю и нахожусь в Москве. Достижения: Увеличение клиентской базы в среднем на 17%. 100% личные продажи ключевым клиентам. Реинжиниринг процессов про создании ценностей товара.

Достижения: Создание отдела логистики с нуля. За последние три года с помощью сплочённой команды отдела логистики прирост производственных мощностей составил 30%. На увеличение производственного об’ема повлияли следующие обстоятельства: - индивидуальный подход к каждому клиенту, увеличение ассортимента и об’ема продукции заказчика, поставки в максимально возможно короткие сроки; - привлечение новых клиентов. 12.01.2015- директор по логистике; Обязанности: - контроль эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятия; Производственная логистика: MRP- планирование производственными ресурсами; BPR- применение метода процессного управления; - система управления бережливого производства 5с, применение инструментов на производственных площадках; -контроль исполнения заданий на производственных площадках; - построение логистических цепочек на производстве; - оптимизация снижения производственных отходов; - обеспечение непрерывного потока изготовления продукции; - контроль рациональной загрузки производственных мощностей; - регулирование соотношения реализации ГП и общей производительности; - ведение контроля качества ГП совместно с ОТК, производственных структур и площадок, согласно регламентации на ГП ГОСТ и тех условий; - участие в проведении аудитов заказчиков, аттестационных комиссий, международной сертификации BRC; - контроль бесперебойной работы и производства картонной шпули, своевременная подача к оборудованию; - взаимодействие и согласование с ремонтными подразделениями о проведении регламентных плановых ремонтных работ , в т ч в форс-мажорных обстоятельствах; Контроль выполнения заказов на флексографическом цехе, а также контроль рациональной загрузки флексографических машин; Руководство в прямом и непрямом подчинении более 180 человек(Логистика, производственные площадки); Контроль корректного ведения журналов сменных заданий; Организация работы логистики и снабжения без перебоев поставок в структурные подразделения и клиентам; Расчёт, бюджетирование долгосрочных и краткосрочных планов, их защита; Мониторинг и контроль рыночных цен на материалы, способы доставки; Участие в комиссии при закупке основных средств (оборудований, машин для флексографического цеха, оборудований для агломераторского цеха). Обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков и на производственных площадках для клиентов; Участие в определении условий оплат по заключённым договорам; Управление и контроль дебиторской задолженности; Участие в мониторинге качества закупаемых материалов по ТУ и ТЗ; Управление запасами (анализ плана производства, прогнозирование); Координирование инвентарных запасов; Обеспечение контроля состояния запасов; Складская логистика: -оптимизация перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; -организация и координация технологических условий хранения; - работа с суммарными запасами 2000 тонн; - контроль наличия ассортимента и количества (страхового запаса) , согласованного с клиентами. Данный факт облегчает выручать клиентов в сезоне, обеспечивая непрерывный производственный процесс у клиента; - контроль поставок ГП в надлежащие сроки; - организация хранения ГП на складе упорядоченно (по клиентам); - участие в проведении инвентаризации; - участие внедрения системы адресного хранения и штрих-кодирования готовой продукции и запасов; - управление логистическим персоналом: наставничество, обучение; - постановка заданий и задач по отдельным структурным подразделениям; Транспортная логистика: - доставка по России, РБ, Казахстан , ВЭД - контроль взаимодействия с действующими перевозчиками, совместный поиск новых транспортных компаний; - мониторинг цен на поставляемые транспортные услуги. Клиентоориентированность: лояльный подход к ценовой политике на ГП для клиентов; - внедрение системы мотивации персонала; - контроль выполнения плана продаж; - издание распоряжений и контроль над их выполнением. 12.01.2014- начальник отдела логистики; - производственная логистика, распределение и контроль своевременного размещения заказов на производство; - распределение заказов в цех продукции для флексографической печати; - согласование регламентных ремонтных работ, контроль их проведение; - контроль выполнения заказов на производстве; - контроль отгрузок, согласно графику заказов и плана производства; - складская логистика: - родукции внутри предприятия; -организация и координация технологических условий хранения; - работа с суммарными запасами 2000 тонн; - контроль наличия ассортимента и количества (страхового запаса) , согласованного с клиентами. Данный факт облегчает выручать клиентов в сезоне, обеспечивая непрерывный производственный процесс у клиента; - контроль поставок ГП в надлежащие сроки; - организация хранения ГП на складе упорядоченно (по клиентам); - участие в проведении инвентаризации транспортная логистика; - обеспечение надлежащего сервиса клиентам по доставке готовой продукции; - мониторинг цен на поставляемые услуги, выбор поставщиков; - контроль надежности транспортных компаний, установление приоритетов между ними; - выбор способа доставки (жд или авто транспортом); Работа в программах: 1С 8.3, word, excel. 3.04.2007- экономист по сбыту; Обязанности: - просчёт себестоимости готовой продукции; - ценообразование готовой продукции, контроль маржинальности на отпускаемую продукцию, установленную внутренним положением компании; - работа с договорной документацией; - сопровождение заказов клиентов; - мониторинг цен конкурентов; - работа в офисных программах (word, excel, электронная почта). 1.08.2008- экономист-плановик; - распределение поступивших заказов на производственные площадки, учитывая характер заказов, ресурс установки, мощность установки, заданные ТЗ, сроки поставки; - работа с производственным персоналов; - отгрузки строго в срок (согласно заказам и планам производства); - контроль цен на отпускаемую продукцию, соблюдения сохранности надлежащей маржинальности, установленной внутренним положением компании; - составление среднесрочных, краткосрочных планов; . На предприятии использована концепция бережливого производства, система 5s. Компания поставляет ГП крупным гигантам таким, как: - Кока-Кола, Пепси-Кола, Аквалайф, Балтика, - Хенкель, Холсим, ГК Евроцемент, СИБУР, ЮНИС, Кнауф; -ТехноНИКОЛЬ, Изорок, Изомин, Izovol и многим другим.