1. Актуализация и ведение стратегии и продуктового портфеля компании 2. Назначение и контроль выполнения стратегических задач 3. Анализ взаимодействия между департаментами и выявление нестандартизированных процессов 4. Оптимизация текущих процессов в компании и создание схем процессов 5. Участие в переговорах и подготовка презентационных материалов для ключевых партнёров и клиентов 6. Подготовка аналитики и презентационных материалов для совета директоров и инвесторов

1. Проект по оптимизации производственных процессов логистической компании. - описание бизнес процессов совместно с рабочей группой клиента - расчет трудозатрат в процессах - оптимизация и формирование новых процессов - расчет целевой эффективности оптимизации процессов 2. Поддержка проектного офиса на проекте строительства крупного нефтяного объекта - описание процессов работы проектного офиса по методу EPC - формирование презентаций для акционеров компании клиента с описанием эффективности реализации проекта строительства - оценка количественной и экономической эффективности распределения ресурсов на объекте строительства - формирование концепции развития подрядных организаций для компании клиента - формирование организационной структуры ключевых функциональных направлений производственного блока клиента - написание отчетов и создание презентаций для клиента по ключевым направлениям строительства объекта

1. Управление когортным анализом новых продавцов 2. Покатегорийный анализ продавцов 3. Проект: разработка категорийного дерева продавцов 4. Проект: автоматизация метрик финансовой отчетности 5. Проект: оптимизация инструмента для расчета финансовых метрик

1. Участие в проекте по внедрению Treasury management system 2. Участие в проекте создание стратегии развития казначейства для крупной еcom компании и крупной горно-добывающей компании 3. Участие в проекте по анализу и оптимизации рабочего капитала нефтяной компании 4. Участие в проекте по оптимизации процесса нефтетрейдинга

Разработка методологии по финансам, казначейству, бюджетированию - внедрение автоматизированных решений в одну из крупнейших компаний нефтегазовой отрасли. Участие в разработке методологии по формированию прогноза - плана. Методология для SAP BW по сбору факта. Участие в работе по калькулированию себестоимости и разработке автоматизированных решений для этих целей. Написание технических инструкций для бизнес-процессов. Построение и оптимизация бизнес-процессов в системе SAP (Solution Manager - SM0) Разработка методологии для внедрения решений в SAP BW. Обучение пользователей (сотрудников клиента) работе в системе SAP BW, MS Analysis.

Работа в Общем центре обслуживания ООО "Центр корпоративных решений" (ОЦО) Группы НЛМК: Участие в создании ОЦО для Группы НЛМК; Участие в миграции компаний на обслуживание в ОЦО; Участие в проекте по внедрению системы SAP; Внедрение электронного документооборота на предприятиях Группы НЛМК;

Management consulting, Treasury. Внедрение централизованного казначейства, внедрение кэш-пула счетов, оптимизация контролинга платежей, автоматизация бизнес процессов финансовой функции компаний, оптимизация финансовых и производственных процессов на смежных проектах. Работа с крупными нефтегазовыми и производственным компаниями и холдингами. Участие в проектах Группы стратегии по организации Общего центра обслуживания. Расчеты в Excel; Подготовка презентаций по проектам; Коммуникация с топ-менеджментом клиентов по проектам; Подготовка регламентов, работа с матрицами распределения ответственности; Работа в системе ARIS при работе с бизнес процессами.