В своей роли менеджера по закупкам в компании, специализирующейся на закупке и продаже как обычной, так и импортной воды, я достиг ряда значительных успехов, которые способствовали оптимизации закупочных процессов и повышению эффективности операционной деятельности. Установление эффективных партнерских отношений: Наладил отношения с действующими поставщиками что обеспечило более выгодные условия закупок и гарантировало надежные поставки: это позволило сократить сроки поставок на примерно на 10%. Снижение затрат на логистику: Оптимизировал логистические процессы, снизив затраты на транспортировку и хранение товаров на 20%, что положительно сказалось на общем уровне обслуживания клиентов. В ходе своей деятельности мне удалось выявить и исправить критическую ошибку в системе, что существенно повысило эффективность работы в программе компании. Программы освоены на опытном уровне: Abode acrobat, MS Outlook, MS Office, Агбис, AMO CRM, 1C Склад.

Приемка товарно-материальных ценностей; их размещение на складе; хранение и перемещение внутри зоны складирования; выдача; учет и оформление сопроводительной документации. Составление планов закупки по всем подразделениям фирмы (37 пунктов), фабрики и хабов. Контроль поставок и отгрузка на подразделения. - Работа с Microsoft Office, в 1С и Битрикс24 (CRM); - Ведение отчетности - Анализ рынка и мониторинг цен. - ⁠Управление заказами: Расчет и корректировка заказов поставщикам в соответствии с потребностями компании. Обеспечение наличия товара по товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте. Контроль товарных запасов Анализ и оптимизация: Анализ затрат по вверенной категории и формирование стратегии закупок что помогло уменьшить затраты компании на 15%. Развитие ассортимента: Определение видов товара для внесения в ассортимент или вывода из него. Обеспечение постоянного наличия товаров повышенного спроса с регулярным мониторингом их наличия и продаж. Поиск и оценки поставщиков, направленных на снижение затрат, повышение качества продукции/услуг и минимизацию рисков. Я успешно сократил общие затраты на закупки на 15% в течение 3 лет путем пересмотра и оптимизации базы поставщиков. Расширил пул квалифицированных поставщиков что позволило получить более выгодные коммерческие предложения и улучшить условия поставок.

1. Вести полный цикл рекрутмента — от снятия заявки у заказчика до решения по кандидату; 2. Проводить с кандидатами интервью (по телефону и в Zoom) и выбирать из них лучших; 3. Вести аналитику по рекрутменту и отслеживать свою эффективность; 4. Консультировать сотрудников по вопросам рекрутмента. Оптимизация процессов подбора: Нашёл методы, которые позволили сократить среднее время закрытия вакансий на 20%. Это стало возможным благодаря усовершенствованию алгоритмов поиска кандидатов. Я имею опыт работы в сфере подборе персонала, в ходе которого мне удалось достичь значимых результатов в формировании талантливых команд. За время моей профессиональной деятельности я успешно реализовал проекты по подбору и привлечению более 50 высококвалифицированных специалистов, тем самым способствуя росту и развитию организаций, в которых я работал. Мой подход к подбору персонала сочетает в себе стратегическое планирование и внимание к деталям, что позволяет эффективно выявлять и привлекать лучших кандидатов, соответствующих потребностям компании.