Работа с кадровым резервом центрального аппарата и обществ группы: - Усовершенствована система формирования кадрового резерва, внедрена единая методология отбора, включающая в себя выявление высокопотенциальных работников (HiPo), их номинирование в кадровый резерв, утверждение и дальнейшая работа с ними. Увеличен процент назначений работников на руководящие позиции из состава кадрового резерва. - Реализован первый этап проекта по полной автоматизации бизнес-процесса «Кадровый резерв». Сформировано техническое задание, обеспечена постоянная коммуникация с разработчиками, проведено успешное финальное тестирование системы, после которой реализовано её внедрение (успешная эксплуатация на протяжении двух лет). Этап включал в себя автоматизацию процедуры оценки всех работников компании, автоматическое формирование кадрового потенциала (потенциальные кандидаты в кадровый резерв, выявление работников, демонстрирующих высокий потенциал), визуализация полученных данных у самих работников (моментальная обратная связь с дальнейшими инструкциями), у руководителей (результаты оценок всех подчиненных всегда под рукой в удобном формате), методологов по кадровому резерву (оперативная дача обратной связи, сводная статистика в разрезе блоков, учет данных при формировании кадрового резерва и т.п.). - Обеспечение методологической поддержки по вопросам формирования кадрового резерва всех уровней Центрального аппарата и Обществ группы. Взаимодействие с руководителями высшего звена. - Рроведение фасилитационных сессий для руководителей, коммуникация с кандидатами в кадровый резерв, а также с утвержденными резервистами. - Участие в закрытии вакантных должностей внутренними кандидатами из числа кадровых резервистов. HR бизнес-партнер одного из блоков компании: - Методологическая (кадровая) поддержка департаментов, постоянная коммуникация с бизнесом по HR вопросам, а также их оперативное и эффективное решение. - Поддержка руководства блока в решении нетиповых кадровых вопросов. - Сопровождение процедур приема/перевода персонала. - Участие в реорганизации/реструктуризации, анализ структур, планирование численности. HR бизнес-партнер зарубежных активов: - Анализ применимого законодательства для оценки и минимизации рисков - Разработка нормативных документов в соответствии с применимым законодательством - Поддержка руководства в решении нетиповых кадровых вопросов - Обеспечение проведения заседаний совета директоров на ежемесячной основе - Сопровождение договоров (заключение/продление, заключение доп. соглашений, организация расчетов) - Анализ и сравнение подрядчиков (консалтинговые, кадровые агентства и т.п.), представление результатов руководству, выбор наиболее предпочтительных под потребности бизнеса. Кадровое делопроизводство: - Подготовка дополнительных соглашений к трудовым договорам работников, контроль процесса подписания документов - Своевременное внесение в ИС SAP персональных данных по переводу работников, присвоению статуса кадрового резервиста - Осуществление учета трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним, систематизация оригиналов для обеспечения их дальнейшего хранения и возможности оперативного поиска.

Корректировка ПВТР, трудовых договоров экспатов и локальных сотрудников (на русском и английском языках) Поиск кандидатов на должность HR Generalist в российский и зарубежный офисы Формирование пакета документов по кадровому резерву

Распределение входящей и исходящей документации Помощь консультантам по поиску кандидатов на открытые вакансии (в том числе и телефонные переговоры с кандидатами) Помощь офис-менеджеру по административным вопросам Работа с базой данных по внесению кандидатов и информации по клиентам

Корректировка ПВТР, Положения об оплате труда Написание должностных инструкций Расчет КТУ