1. Внутреннее консультирование и взаимодействие с руководителями дирекций Операционного блока - руководство проектом внедрения технологии Process mining (глубинный анализ процессов с использованием автоматизированных средств); - организация и проведение встреч с руководством блоков, ответственных за работы фронт-офиса, с целью выстраивания методики оценки эффективности взаимодействия бэк- и фронт-офиса; - оценка текущих бизнес-процессов бэк-офиса, выявление областей повышение эффективности (оценка процесса «as is», выявление и оценка рисков, подготовка и защита предложений по оптимизации процессов). 2. Руководство группой оценки себестоимости процессов (продуктов/услуг) - эффективности трудозатрат и производительности. 3. Методологическая поддержка процесса оценки эффективности работы Операционного блока. 4. Подготовка и защита аналитических материалов перед топ-менеджментом. Достижения: - разработка концепции Process mining для Операционного блока Банка (автоматизированного анализа течения бизнес-процессов)

1. Обеспечение реализации проекта по переходу на МСФО 9 в рамках Группы ПАО «Бинбанк»: - оценка необходимых изменений в текущих процессах; - планирование ресурсов; - обеспечение полноты и правильности оценки финансовых инструментов по МСФО 9. 2. Координация работы с консультантами, аудиторами и бизнес-подразделениями банка. 3. Внесение изменений во внутренние нормативные документы банка. 4. Разработка дерева решений для классификации инструментов в соответствии с МСФО 9.

1. Руководство надзорной работой: - постановка задач кураторам и уполномоченным представителям, исходя из бизнес-модели кредитной организации; - составление плана работ и контроль исполнения; - анализ поступающих документов (информации) и последующее резюмирование для руководства. 2. Планирование текущей работы подчиненных и последующий контроль. 3. Проведение аналитической работы в отношении деятельности банков (бизнес-модели, стратегии развития, присущих рисков, качества активов и пр.). 4. Проведение внутренних и внешних совещаний. 5. Организация взаимодействия между структурными подразделениями при осуществлении деятельности. 6. Контроль качества составляемых рабочих документов и обеспечение соблюдения требований действующего законодательства. 7. Представление результатов работы вышестоящему руководству. Достижения: - опыт работы в многозадачном режиме; - улучшены руководящие навыки; - улучшены знания циклов работы организаций различных отраслей; - улучшены аналитические, коммуникативные и профессиональные навыки.

1. Внутреннее консультирование: - помощь в разработке методологических документов различного уровня по организации бизнес-процессов с последующим внедрением; - организация и участие в рабочих группах, ответственных за развитие и внедрение новых единых структурных подразделений в рамках централизации направлений деятельности: анализ функционала и соответствия требованиям законодательства; - консультирование и работа по выстраиванию работы единой службы аудита в группе компаний – взаимодействие с топ-менеджментом дочерних компаний (консультирование по вопросам оптимизации работы, методологических изменений, подходов к организации аудита); - консультирование по вопросам построения, внесения изменений и улучшения системы внутреннего контроля, управления рисками и системы корпоративного управления; - анализ качества внутреннего стратегического (стратегия, долгосрочная программа развития) и текущего (бизнес-план) планирования и оценка достижимости поставленных целей. 2. Руководство проведением аудиторских проверок (группа из 2-4 аудиторов) в соответствии с Международными стандартами аудита: - участие в подготовке годового плана аудитов; - разработка риск-ориентированного плана аудита в соответствии с Международными стандартами аудита, COSO ERM, GARP, ISO 31000:2009; - оценка присущих рисков и анализ достаточности и эффективности системы управления рисками и системы внутреннего контроля – оценка организации и зрелости бизнес-процессов; - управление аудитом: распределение заданий и мониторинг своевременности исполнения заданий (диаграмма Ганта); - контроль качества составляемых рабочих документов и обеспечение соблюдения требований действующего законодательства и Международных стандартов аудита (комплаенс-контроль); - подготовка аудиторских заключений (в т.ч. о качестве управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления) и рекомендаций менеджменту; - участие в служебных расследованиях (fraud investigation) по заданию топ-менеджмента. 3. Взаимодействие с менеджментом головной и дочерних компаний (средний и высший уровень): - проведение переговоров с заказчиком аудита (владельцем бизнес-процесса) об ожиданиях от аудита (области аудита, дополнительные вопросы); - проведение переговоров с заказчиком аудита (владельцем бизнес-процесса) по итогам проведенной работы, согласование результатов аудиторских наблюдений (процедур), в т.ч. рекомендаций по улучшению процесса – корректирующих мероприятий; - последующий мониторинг результатов внедрения корректирующих мероприятий (предоставление разумных гарантий достоверности информации, представленной ответственными подразделениями в качестве отчета о выполнении мероприятий); - подготовка и представление (защита) результатов работы менеджменту компании, в т.ч. коллегиальным органам управления. 4. Член ревизионной комиссии в дочерних обществах (ОАО «Агентство финансирования жилищного строительства», ОАО «Страховая компания АИЖК». Достижения: - опыт работы в многозадачном режиме; - получен опыт методологической работы; - получен опыт работы в группе компаний; - знание полного цикла работы организации и всех бизнес-процессов финансовой компании; - улучшены аналитические, коммуникативные и профессиональные навыки.

1. Проведение аудиторских проверок в соответствии с РСБУ (нормативные акты Банка России и ГК РФ) и МСФО (IAS/IFRS): - аудит активных статей баланса: кредитных операций (в т.ч. формирование резервов), сделок с финансовыми инструментами, сделок с ценными бумагами, срочных сделок; - аудит пассивных статей баланса: депозитов юридических и физических лиц, выпущенных ценных бумаг (векселя, облигации), межбанковских депозитов; - аудит доходов и расходов (правомочность отражения доходов/расходов, корректность финансовых результатов); - аудит публикуемой отчетности кредитных организаций; - аудит корректности расчета собственных средств (капитала) банка и обязательных нормативов банка в соответствии с требованиями Банка России (Базель); - проверка корректности расчета налога на прибыль, НДС, ЕСН, НДФЛ; - подготовка заключений о проделанной работе (summary review memorandum); 2. Проведение трансформации отчетности из РСБУ в МСФО. 3. Руководство группой аудиторов. Достижения: - получен опыт руководящей работы; - получен опыт последующего контроля за исполнением работ; - улучшены аналитические, коммуникативные и профессиональные навыки.

Проведение аудиторских проверок в соответствии с РСБУ (требования ЦБ РФ) и соответствия ГК РФ: a. аудит активных статей баланса: межбанковского кредитования (полнота досье контрагента, анализ адекватности созданного резерва); b. аудит пассивных статей баланса: депозиты юридический и физических лиц, выпущенные ценные бумаги (векселя, облигации), межбанковские депозиты и кредиты; c. аудит доходных и расходных статей Отчета о прибылях и убытках (правомочность отражения доходов/расходов, корректность финансовых результатов).

Работа с клиентами. Составление дневных и месячных кассовых отчетов. Инвентаризация.