Продюсирование и продвижение артиста NЮ (Юрий Николаенко) Полный цикл управления digital-активом и коммерческой деятельностью. · Стратегия и аналитика: · Разработала и ежегодно актуализировала комплексную digital-стратегию продвижения, включая позиционирование, анализ ЦА, планирование релизов и контент-календари. · Внедрила систему сквозной аналитики для оценки эффективности рекламных кампаний и контента (охваты, вовлеченность, конверсия в продажи билетов/мерча). · Проводила регулярный аудит социальных сетей и конкурентный анализ (Popsters, TGStat, LiveDune) для выявления трендов и точек роста. · Таргетированная реклама и лидогенерация: · Полностью отвечала за performance-направление: от создания креативов и написания текстов до настройки, запуска и оптимизации рекламных кампаний. · Платформы: Facebook/Instagram* Ads, ВКонтакте, MyTarget, TikTok. Фокус на ретаргетинге и поиске похожих аудиторий (Look-alike). · Ключевой результат: Системная настройка рекламы позволила целенаправленно наращивать лояльное комьюнити и повышать продажи билетов на концерты, сократив стоимость целевого действия. · Контент-маркетинг и SMM: · Планирование и реализация контент-стратегии во всех соцсетях (VK, Instagram*, YouTube, Telegram): от идеи до производства (работа с операторами, монтажеры). · Создавала разноформатный контент: анонсы релизов, закулисные сториз (Stories, Reels, Shorts), промо-ролики, live-трансляции, продающие посты для мерча. · Ведение сообществ, модерация, работа с комментариями, формирование лояльного комьюнити. · Продюсирование и организация: · Концертная деятельность: Организация концертов «под ключ» (booking площадок, переговоры, договоры, логистика, промоушн, продажа билетов, работа с командой на месте). · Продакшн: Организация съемок клипов, фотосессий, запись подкастов и интервью. · Монетизация: Развитие направлений по продаже мерча, лицензированию музыки, организации платных онлайн-трансляций. · Гастрольная деятельность и концертное продюсирование (full-cycle): · Стратегия и планирование: Разрабатывала ежегодные и квартальные гастрольные планы, определяя ключевые города и страны для выступлений на основе анализа аудитории соцсетей и рынка. · Booking и переговоры: Полный цикл организации концертов: поиск, оценка и переговоры с концертными площадками и локальными промоутерами; согласование технических райдеров, гонораров и логистических условий. · Визовая и административная поддержка: Организация процесса получения виз для артиста и crew, подготовка полного пакета документов, взаимодействие с консульствами и визовыми центрами. · Логистика и операционное управление: Координация сложной логистики: бронирование билетов (авиа, ж/д, авто), трансферы, размещение гостиницы, организация питания и технического транспорта на месте. Составление и контроль исполнения детальных технических райдеров. · Промоушн на местах: Взаимодействие с локальными промоутерами и СМИ в городах гастролей для обеспечения информационной поддержки, организации анонсов и интервью с целью максимизации продаж билетов и вовлечения местной аудитории. · Финансовый контроль: Составление и контроль сметы гастрольного тура, управление авансами и финальными расчетами, оптимизация расходов. · Результат: Успешная организация и проведение концертов в более чем XX городах России, что привело к значительному росту узнаваемости артиста, монетизации и формированию всероссийского и международного фан-сообщества. · PR: Работа со СМИ (подготовка пресс-релизов, организация интервью), коллаборации с брендами и другими артистами.

Полная трансформация digital- и PR-направлений в культурных институциях. · Digital-трансформация и SMM: · Провела полный ребрендинг онлайн-аватаров театра: разработала новую контент-стратегию, переработала визуальный стиль соцсетей и сайта. · С нуля выстроила систему продажи билетов через таргетированную рекламу (VK, Facebook, Instagram*, Telegram), что позволило увеличить долю онлайн-продаж и привлекать новую, молодую аудиторию. · Внедрила контент-план, сместив фокус с анонсов на вовлекающий контент (истории о Булгакове, закулисье, сторителлинг), что повысило вовлеченность (ER) в 2 раза. · Наладила работу с блогерами (театральными, городскими) для повышения узнаваемости. · PR и медиакоммуникации: · Выстроила долгосрочные отношения с ключевыми СМИ в нише культуры (телеканалы, радио, онлайн-издания, печатная пресса). · Инициировала и организовала более 30 инфоповодов в год (пресс-завтраки, эксклюзивные показы, приглашения критиков), что обеспечивало стабильный высокий уровень цитируемости. · Организовывала и продвигала крупные события (фестивали, ночи в музее, благотворительные вечера) от концепции до итогового репортажа. · Управление и аналитика: · Руководила отделом маркетинга, взаимодействовала с подрядчиками (дизайн, SEO, разработка). · Внедрила ежемесячную отчетность по ключевым метрикам (трафик на сайт, конверсия, эффективность рекламных кампаний, медиа-охваты).

Стратегическое позиционирование и комплексное продвижение персонального бренда режиссера и его театральных проектов. · Разработка и внедрение PR-стратегии: · Сформировала уникальное медийное позиционирование Сергея Алдонина, выделив ключевые тезисы для коммуникации со СМИ и аудиторией. · Выстроила систему постоянного информационного присутствия: подготовка и распространение пресс-релизов, анонсов, создание эксклюзивных инфоповодов к каждой премьере. · Организовывала персональные PR-мероприятия для режиссера: пресс-завтраки, эксклюзивные интервью для профильных (театральных) и массовых (ТВ, глянец) медиа, участие в публичных дискуссиях и ток-шоу. · Осуществляла мониторинг упоминаний и аналитику тональности, оперативно готовила ответы на критические материалы. · Digital-продвижение и управление репутацией: · С нуля создала и наполнила контентом единые социальные сети театральной компании (Facebook, VK, Instagram*), синхронизировав их подачу с личными аккаунтами режиссера. · Разработала контент-стратегию, сочетающую афишную информацию (продажи билетов) с вовлекающим контентом: эксклюзивы со репетиций, интервью с актерами, авторские колонки и бэкстейдж. · Внедрила инструменты таргетированной рекламы (ВКонтакте, Facebook*) для продвижения конкретных спектаклей и набора аудитории в новые проекты, что позволило увеличить заполняемость зала. · Курировала контент официального сайта, сотрудничая с дизайнерами и копирайтерами для поддержания актуальности и стиля. · Организация событий и специальных проектов: · Планировала и реализовывала PR-сопровождение премьерных показов: от приглашения критиков и блогеров до организации фото- и видео-съемки для дальнейшего контента. · Инициировала и провела серию нестандартных мероприятий для привлечения новой аудитории: творческие вечера, встречи со зрителями после спектаклей, благотворительные покары в сотрудничестве с фондами. · Координировала участие режиссера и актерского состава в отраслевых фестивалях и конкурсах, отвечая за подготовку заявочных материалов и презентаций. · Управление и кросс-функциональное взаимодействие: · Руководила маркетинговым бюджетом, распределяя средства между digital-продвижением, PR-активностями и производством рекламных материалов (полиграфия, сувенирная продукция). · Тесно взаимодействовала со продакшн-командой (режиссер, продюсер, художники) для глубокого понимания продукта и точного позиционирования. · Работала с внешними подрядчиками: фотографами, видеографами, дизайнерами, веб-студиями.

Развитие международного B2B- и B2C-бренда в niche-сегменте натуральных отделочных материалов для рынков Европы. · Специфика бизнеса: Компания специализировалась на добыче, обработке и продаже португальского натурального камня премиум-класса (мрамор, гранит, кварцит, известняк) для интерьерных и экстерьерных работ. Основные клиенты: архитектурные бюро, строительные компании, дизайнеры интерьеров (B2B) и частные заказчики (B2C). · Стратегия, позиционирование и интернационализация: · Провела глубокий анализ рынков Португалии, Испании, Франции и Великобритании: изучила конкурентов, ценообразование, потребительские предпочтения в отделке. · На основе анализа перепозиционировала бренд, сместив акцент с «поставщика камня» на «провайдера эксклюзивных природных решений для дизайна», что позволило выйти на более высокий ценовой сегмент. · Скорректировала ассортиментную политику и участвовала в формировании коллекций, ориентированных на тренды европейского дизайна. · Работа с производством и продуктом (on-site): · Регулярно выезжала на карьеры и производственные цеха для съемки материалов, контроля качества слэбов и отбора уникальных экземпляров для маркетинговых каталогов и клиентских проектов. · Участвовала в переговорах с крупными B2B-клиентами и дизайнерами непосредственно на производстве, демонстрируя возможности материала, логистику и технологию обработки. · Создала систему цифрового каталога продукции с высококачественными фотографиями, точными техническими характеристиками и вариантами применения, что упростило процесс продаж для удаленных клиентов. · Digital-маркетинг и продажи: · Полностью вела и развивала мультиязычные социальные сети компании (Facebook, Instagram, Pinterest), создавая контент, который подчеркивал эстетику и уникальность натурального камня (проекты до/после, особенности фактур, видео с производства). · Запустила и оптимизировала первые кампании в Google Ads (поиск + КМС) и таргетированной рекламе в Facebook/Instagram для привлечения трафика на сайт и генерации лидов от архитекторов и дизайнеров. · Внедрила email-маркетинг для nurturing B2B-аудитории: регулярные рассылки с новинками коллекций, кейсами и техническими статьями. · Курировала работу сайта, тесно сотрудничая с IT-отделом над улучшением UX/UI, онлайн-калькулятором предварительного расчета заказа и функционалом для отправки коммерческих предложений. · Аналитика и развитие клиентского опыта: · Внедрила отслеживание ключевых метрик (стоимость лида, конверсия в заказ, LTV) для оценки эффективности маркетинговых активностей. · Разработала программу лояльности и постпродажного сопровождения для ключевых B2B-партнеров, включая предоставление макетов и маркетинговых материалов для их проектов.

Развитие партнерских программ и кросс-маркетинговых активностей. · Коллаборации и партнерский маркетинг: · Инициировала и вела переговоры о совместных промо-акциях с брендами премиум- и масс-маркета (Levi’s, Tommy Hilfiger, Juicy Couture и др.). · Ключевой проект: Разработка концепции и запуск специализированных лендингов для коллабораций (например, levis.butik.ru). Отвечала за ТЗ, контент, дизайн и интеграцию с основной платформой. · Трейд-маркетинг: · Планировала и контролировала бюджет на трейд-активности, оценивала их эффективность через показатели продаж. · Организовывала производство и дистрибуцию POS-материалов для партнеров. · Результат: Запущенные кампании с брендами приводили к значительному росту продаж коллекций-партнеровvи притоку новой аудитории.

Полный цикл управления и монетизации пользовательских продуктов в сфере социального discovery (онлайн-знакомства). Отвечала за стратегию, P&L, развитие и вывод на рынок платных функций, работая на стыке маркетинга, аналитики и разработки. Ключевые достижения: · Обеспечила рост годового оборота продукта на 30% (2013 к 2012) через оптимизацию воронки монетизации, пересмотр тарифной политики и запуск новых платных функций. · Систематизировала продуктовую аналитику, внедрив и контролируя ключевые метрики (GMV, First-Time Buyers, Average Revenue Per Paying User, CPA), что позволило принимать data-driven решения. · Разработала и внедрила комплексную GTM-стратегию для новых продуктовых фич, включая ценообразование, упаковку, коммуникацию и мотивацию продающих команд. Обязанности и реализованные проекты: · Стратегия и P&L: · Управляла полным финансовым циклом продукта (P&L): от формирования бюджета и прогнозирования до анализа фактических показателей. · Проводила анализ рынка и конкурентов, выявляла тренды и возможности для роста, формировала продуктовую стратегию и roadmap. · Разрабатывала и внедряла гибкую модель ценообразования и тарификации, что позволило максимизировать LTV (пожизненную ценность клиента). · Product Development & Lifecycle Management: · Глубоко погружалась в пользовательский опыт (CJM), выявляла боли и точки роста. На основе гипотез формировала детализированные бизнес-требования (PRD) для команды разработки. · Курировала весь жизненный цикл продукта: от идеи и проектирования до запуска, итеративного развития и фиче-флагов. · Внедрила регулярный мониторинг качества продукта (QA) на основе ключевых метрик стабильности и удовлетворенности пользователей. · Маркетинг, коммуникации и продвижение: · Разрабатывала маркетинговую стратегию продвижения продукта, включая каналы привлечения (performance-маркетинг, SMM) и механики удержания. · Лично управляла представлением продукта: проводила демонстрации для ключевых клиентов и партнеров, готовила всю коммерческую и презентационную документацию. · Запускала и развивала присутствие продукта в социальных сетях (Facebook, Instagram, Google+, Orkut), создавая контент-стратегию для разных рынков. · Управление проектами и кросс-функциональное взаимодействие: · Руководила проектами по разработке и внедрению новых функций, контролируя сроки, бюджет и соответствие бизнес-целям. · Тесно работала с IT-департаментом, выступая как заказчик и владелец продукта: согласовывала технические задания, приоритизировала бэклог, принимала результаты спринтов. · Разработала и внедрила мотивационную схему для отделов продаж и маркетинга, сфокусированную на KPI продукта (оборот, первые продажи, средний чек). · Примеры реализованных проектов в рамках компании: · Участие в создании и продвижении креативного агентства «AMA Dream Team» (amodreamteam.com) для производства вирусного контента. · Организация масштабного ивента «Gumball Rally 3000» (gumballrally3000anastasiadates.com) как клиентского и PR-инструмента. · Работа над интеграционными и контент-проектами, освещаемыми в корпоративных медиа (anastasiadate.com).