Руководство отделом из 6 менеджеров проектов, 2 архитекторов и 3 инженеров проектировщиков, оптимизация бизнес процессов, оптимизация бюджета, внедрение новой системы мотивации. Выполнял обязанности заместителя директора.

Ведение проектов по реализации дизайн-проектов в жилом фонде. Планирование, организация и контроль деятельности рабочей группы по проекту (дизайнеры, менеджеры по закупкам, логисты, подрядные организации)

С октября 2010 работа в должности администратора департамента развития розничной сети. Основные обязанности; координация всех подразделений компании при открытии новых магазинов, проведение тендеров, организация работ на запуске магазина. Успешно реализовано более 25 проектов С сентября 2012 работа в должности руководителя проекта департамента развития. Основные обязанности: полный цикл от обследования объекта и подписания договора аренды до сдачи в эксплуатацию нового магазина. Успешно реализовано 11 проектов.