Переговоры с клиентами по вопросу покупки квартир в строящихся объектах. Подбор объектов недвижимости, основываясь на потребностях клиента. Организация встреч и презентация объектов. Содействие в выборе квартиры (планировки, расчеты по рассрочкам или ипотеке, ...). Взаимодействие со смежными структурами (ипотека, страхование). Курированием сделок до момента их закрытия. Проведены сделки в следующих Жилых комплексах: 1. Комфорт класс - объекты от застройщика А101 (Новая Москва); ДСК-1. 2. Бизнес класс: ЖК "Серебряный Фонтан"; ЖК "Крылья"; ЖК "Shagal"; ЖК "ЗИЛАРТ"; ЖК "VEER"; ЖК "Alia".

Презентация проекта и консультирование покупателей по выбору лучшей квартиры и способа оплаты. Заключение договоров на приобретаемую недвижимость. Ведение клиента и информирование на всех этапах сделки до оформления недвижимости в собственность. Контроль оплаты по ДДУ, включая рассрочки, работа с задолженностями. Подготовка отчетности по продажам, формирование достоверных прогнозов продаж. Мониторинг цен, акций, новостей, остатков квартир конкурентов.

Организация и управление продажами строящегося жилого комплекса непосредственно от Застройщика. Формирование и развитие отдела продаж: участие в подборе совместно с HR, разработка должностных инструкций сотрудников отдела, обучение, наставничество сотрудников отдела, создание корпоративной культуры. Участие в формировании плана продаж и обеспечение выполнения установленных планов продаж первичной недвижимости. Разработка и реализация тактик продаж для достижения плановых объемов реализации при заданных уровнях цен для каждого Проекта. Выработка предложений по повышению объема продаж. Подготовка к старту продаж новых проектов. Участие в разработке схем реализации объектов. Участие в проведении рекламной компании. Подбор банков для сотрудничества и аккредитация строящихся объектов в банках – партнерах. Участие в разработке ценовой политики реализуемых объектов. (Мониторинг, анализ рынка, предложение по ценам, акциям, условиям, рассрочкам, …) Операционное управление Отделом продаж: - Организация работы Отдела (выстраивание процессов, управление эффективностью); - Мотивация, контроль их исполнения; - Личное руководство коллективом продавцов; - Контроль за соблюдением стандартов продаж и качества работы менеджеров по продажам на всех этапах работы с клиентом; - Контроль исполнения задач (отчетность). - Контроль дебиторской задолженности Дольщиков. Личное участие совместно с профильными подразделениями компании в структурировании оптовых и нестандартных сделок. Организация передачи квартир и нежилых помещений Дольщикам компании после сдачи объекта в эксплуатацию. Ведение сопроводительной документации и отчётности.

Планирование, руководство и координация работы отдела продаж по реализации земельных активов по Северо-Западному направлению Московской области. (В подчинении 10 менеджеров по продажам). Участие в открытии продаж земельных участков в дачных поселках (участие в составлении карты зонирования, выбор зем. участков под дачные поселки, маркетинг рынка зем. участков, анализ и предложения по ценовой политике, разработка схемы реализации, прогноз реализации, подготовка и проведение презентации дачных поселков). Участие в проведении рекламной компании реализуемых дачных поселков. Организация продаж зем. участков в дачных поселках: - подготовка пакета юридических документов по реализуемым объектам; - подготовка презентационных материалов по реализуемым объектам; - подготовка регламентов для работы менеджеров по продажам и по показам зем. участков; - организация и контроль труда менеджеров по продажам и менеджеров по показам зем. участков. Контроль документооборота по каждому реализованному земельному участку. Подписание договоров (по доверенности), заключаемых с покупателями зем. участков. Ведение установленной отчетности.

Работа с физическими лицами. Проведение переговоров, заключение договоров купли-продажи земельных участков компании. Составление схем сделок. Участие на выставках недвижимости. Ведение отчетности.

Организация деятельности представительства компании в Москве. Организация продаж строящихся элитных объектов недвижимости проекта на Московском рынке. Разработка концепции создания представительства (филиала) компании (структура, штатное расписание, должностные инструкции, имидж и внешний вид сотрудников, дизайн клубного офиса, бюджет подготовительного периода, бюджет расходов на месяц, год). Организация предоставления респектабельного сервиса клиентам компании. Организация и оформление сделок с недвижимостью. Разработка схем реализации недвижимости. Разработка схем взаимодействия центрального офиса и Московского представительства. Проведение презентации проекта. Проведение административной работы: - составление бюджета, - участие в разработке стратегического планирования развития филиала. - формирование и предоставление отчетности, - контроль ведения базы данных клиентов, - контроль за своевременным получением платежных документов по любым видам сделки.

Стратегическое и оперативное планирование, руководство, координация работы двух офисов по реализации объектов недвижимости в г. Сочи. Офис - представительство в г. Сочи и главный офис в г. Москве. Разработка схем продаж недвижимости, реализация большого количества проектов (бизнес-класса жилая и коммерческая недвижимость в г. Сочи). Организация и курирование сделок подчиненных как на первичном так и на вторичном рынке жилья. Организация и проведение сделок с ипотечным кредитованием. Проведение презентаций и участие на выставках недвижимости.

Руководство работой отдела. Создание дилерской сети (среди риэлторских компаний) для реализации строящихся объектов в Москве и Московской области. Наличие собственной осмысленной программы действий. Анализ ценовой политики по собственным и другим объектам.

Работа с физическими лицами. Заключение договоров, анализ рынка продаж, конкретные предложения по увеличению объема продаж. Разработка мониторинга с разными компаниями по продаже квартир в новостройках.

Директор продовольственного магазина. Управление штатом сотрудников в количестве 16 человек. Контакты с различными торговыми предприятиями, заключение договоров, контроль и координация деятельности магазина.

Анализ цен закупаемых и реализуемых товаров компании. Анализ деятельности предприятия.