Создание учётной системы для эксплуатации/обслуживания кабинетов, оборудованных аппаратом искуственная почка. - прототипирование архитектуры - сбор команды - опеределение ролей и KPI - devops - взаимодействие со смежниками - отчётность

Департамент web-push Принял проект в виде MVP с двумя джунами на борту Укомплектовал команду (найм, обучение, увольнения), выстроил процессы разработки и исследований, научил исполнителей работать с задачами проактивно, наладил коммуникацию с другими подразделениями компании Прорабатывал стратегии решения приоритезированных стейкхолдером проблем, осуществлял трансляцию выбранной стратегии в задачи и контроль их исполнения Управлял KPI сотрудников и инфраструктурными костами Проекты (команда): - РТБ, конфигуратор интеграций (4) - биллинг (2) - хранилище транзакций (2 + внешняя команда) - тестирование (2) - девопс (2) - аналитика (1) - менеджмент (2) - работа с клиентами (3) 18 человек Ключевые метрики (на январь 2020): - 2 миллиарда показов в сутки - 100 миллиардов событий в сутки - выручка 1M$+ в месяц - линейно масштабируемая архитектура Продуктовая работа, успешные эксперименты и хитрые хаки - мультипоказы, мультиклики - аудит креативов - аудит работы аукциона (оптимизация работы с партнёрами) - продажа high-latency предложений low-latency партнёрам - модель выжимания максимальной маржи (с элементами ИИ) технологии: openRTB, SSP, DSP, eCPM, CPC, BossTDS стек: nodejs, golang, postgresql, clickhouse, prometheus, grafana, docker, laravel (админка, кабинеты)

Организация разработки, координация глобально распределённых команд 1. оптимизация управления разработкой -- реорганизация Jira для отражения реальных процессов -- скрипты оформления задачь для разработчиков -- дашборд, отражающий движения по плану 2. организация поставки изменений -- приведение процесса работы с репозиторием в соответствие с требованиями команд, для безконфликтных слияний -- исправление процесса деливери (деливери без простоев) -- мониторинг доступности 3. организация процесса изменения API -- мониторинг изменений внешних API -- система документирования с автоуведомлениями о несоответствиях (swagger+скрипты) -- тестирование API в CI Результат: утроилось количество изменений, исчезли жалобы разработчиков на другие команды, пропали прожорливые рутинные задачи на обслуживание репозитория и администрирование Команда: веб - 8 разработчиков, бэкенд - 3, андроид - 4 (+2 webview), IOS - 3 Стек: docker, postgresql, nodejs, vuejs, native

Организация разработки системы управления продажами 1. автоматизация поставки изменений -- программист создаёт ветку для новой фичи по git-flow -- CI/CD проверят возможность слияния и проводит авто регрес-тестирование -- QA проверяют функционал -- программист, не являющийся автором, проводит ревью (замечания записываем в базу знаний и разбираем с командой) -- код вливается в основную ветку, Waffle двигает карточки 2. унификация разработки -- стандартизация визуальных компонентов (уход от разработки копипастой) -- скрипты для изменений структуры DB и сохранения её в репозитории -- следование лучшим практикам (через ревью) 3. создание группы QA -- найм и обучение -- скрипты процессов для приёма кода -- платформенное решение для описания и запуска автотестов (открытый софт: gherkin+protractor+webdriver) -- метрики покрытия функционала тестами Результат: на порядок увеличилась скорость и прозрачность разработки, продукт успешно вышел на рынок. Команда: 5 полностековых разработчиков, 1 аналитик, 2 QA (мануальщик и автоматчик) Стек: linux, postgresql, yii2, angularjs

Реанимация e-commerce платформы 1. Организация управления контентом -- восстановление модулей управления контентом (убитый оставшимися без надзора программистами из саботажа) -- найм и обучение контент-менеджера -- скрипты для управления контентом 2. Реализация маркетинговых модулей -- многостраничная корзина, "с этим товаром покупают", etc. -- поиск и устранение узких мест в платформе, блокирующих функционал Результат: маркетинг получил необходимые инструменты, обновление контента превратилось из сверхсложно-дорогой задачи в рядовую Команда: 5 разработчиков, 1 тестировщик, 1 контент-менеджер Стек: mysql, php

1. Районный интернет провайдер -- техническая реализация сети (оборудование, инфраструктура) -- управление сетью, мониторинг, руководство ремонтной службой -- автоматизация рассчётов и управления доступом (биллинг+шлюзы) -- развитие контентного интранета Результат: интернет провайдер с нуля 2. Сервис клиентской поддержки для упомянутого провайдера -- найм и обучение исполнителей -- скрипты для общения и решения частых проблем -- ведение базы знаний Результат: быстрое и качественное решение клиентских проблем