Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла более двух недель назад
Женщина, 61 год, родилась 13 декабря 1964
Москва, не готова к переезду, не готова к командировкам
Руководитель отдела по обучению и развитию персонала
100 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по компенсациям и льготам
- Менеджер по персоналу
- Методист
- Руководитель отдела персонала
- Специалист по кадрам
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 27 лет 6 месяцев
Январь 2023 — по настоящее время
3 года 5 месяцев
ООО НИМЦ МЕДИКА МЕНТЕ
Королев (Московская область)
Консультант
Временный проект.
1. Описание содержания должностной;
2. Описание процедур выполняемых в процессе функциональных обязанностей;
3. Описание взаимодействия, сквозных функций между различными подразделениями;
Сентябрь 2016 — Декабрь 2022
6 лет 4 месяца
ООО ТАНИКА
Москва
Услуги для населения... Показать еще
Генеральный директор
Собственник бизнеса. Ликвидация ООО.
Руководство персоналом, планирование обучения, выполняла функции бухгалтера, инспектора отдела кадров.
Совмещала с проектами в ООО РусДент (до марта 2022, другими проектами в области управления персоналом: описания бизнес-процессов, регламентация внутренних локальных актов, подготовка материалов для обучения, выполняла функции инспектора по кадрам в Фонде Потанина (январь 2022 - апрель 2022) на период отсутствующего сотрудника . Проектные работы выполняю в статусе самозанятого.
Январь 2011 — Апрель 2022
11 лет 4 месяца
ООО РусДент (Торгово-производственная компания)
Долгопрудный (Московская область)
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
Две компании ООО Русдент (торговый дом) и ООО Детал- Косметик (производство). За этот период были позиции внешнего консультанта и штатного директора.
Основные направления работы:
• Реструктуризация торгово-производственной компании в связи с расширением бизнеса и введение новых производственных мощностей;
• Описание бизнес-процессов, разработка регламентов;
• Построение системы оплаты труда (производственный персонал, оптовая и розничная торговля, ТОП - менеджмент)
• Постановка кадрового делопроизводства
Декабрь 2008 — Декабрь 2010
2 года 1 месяц
Консалтбюро «Ставка»
Услуги для бизнеса... Показать еще
Ведущий консультант
Реализованные проекты:
• «Диагностика системы организации заработной платы предприятий ООО "Газпром энергохолдинг":
o Анализ системы организации заработной платы двух предприятий холдинга.
• «Диагностика системы общего вознаграждения персонала и формулирование предложений по унификации систем оплаты труда на заводах ОАО «ТВЭЛ»:
o Методологическое обеспечение разработки единого стандарта проведения диагностики на предприятиях ОАО «НЗХК», ОАО «ЧМЗ», ОАО «МСЗ»;
o проведение работ по диагностике на предприятии ОАО «МСЗ»;
o разработка предложений по унификации систем оплаты труда на заводах ОАО «ТВЭЛ».
Сентябрь 2008 — Декабрь 2008
4 месяца
Объединенная металлургическая компания (ОМК) Управляющая компания металлургического холдинга
Металлургия, металлообработка... Показать еще
внешний консультант
Проект:
«Разработка Единого корпоративного стандарта по социальному обеспечению (системы корпоративного косвенного и нематериального стимулирования) работников»,
• Анализ имеющихся направлений в социальной политике предприятий Холдинга (8 заводов);
• Разработка предложений по унификации социальной политики Холдинга для всех входящих предприятий.
Апрель 2005 — Ноябрь 2006
1 год 8 месяцев
ЗАО Выксунский металлургический завод (ВМЗ), ОМК
внешний консультант
Реализованные проекты: «Построение тарифной системы», «Построение системы планирования ФОТ».
Разработка методологии, инструментов под задачи проектов, организация работы по проектам на предприятии.
Результаты: построена новая тарифная система оплаты труда рабочих, разработан инструмент планирования фонда оплаты труда.
Ноябрь 2003 — Апрель 2005
1 год 6 месяцев
ПАКК (консалтинг)
консультант
Проекты
1. “Описание рабочих мест и оценка труда” в целях построения единой модельной тарифной сетки для группы компаний Лукойл.
Клиент: ЗСФ ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение». г. Когалым.
Роль: менеджер проекта.
Работа на предприятии свыше 2 000 человек: организация работы на территории клиента по функциональному описанию деятельности (подразделений, отделов, рабочих мест) и оценки труда; выстраивание отношений с клиентом; построение методологической и управленческой работы по выполнению проекта; обучение вовлеченных в проект сотрудников используемым методам; подготовка всех видов документов (методологические, регламенты, отчеты).
2. «Совершенствование системы оплаты труда ЭЗТМ».
Клиент: ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения».
Роль: консультант.
Построение тарифных сеток оплаты труда рабочих специальностей.
3. «Планирование, ресурсное обеспечение и контроль стратегической и оперативной деятельности подразделений органов исполнительной власти».
Клиент: Министерство экономического развития и торговли.
Роль: консультант.
Разработка методики оценки трудозатрат, необходимых для реализации стратегических и оперативных планов подразделений органов исполнительной власти с учетом требований к кадровому составу.
4. «Разработка кадровых документов для предприятий ОАО «ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ».
Клиент: ОАО «ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ».
Роль: консультант.
Разработка документов: «Положение о кадровой политике», «Положение о системе стимулирования и оплаты труда» для предприятий по трем направлениям деятельности: металлургия, логистика, технопарк.
Апрель 2001 — Февраль 2003
1 год 11 месяцев
ООО «Эдванст Хайджин Текноложи Групп»
Руководитель службы управления персоналом
Торгово-производственная компания
Компания создавалась с «нуля» в рамках инвестиционного проекта.
Проектный менеджмент.
Разработка концепции работы с персоналом для вновь создающейся организации.
Создание отдела управления персоналом с «нуля», разработка организационной структуры и соответствующих документов, описание рабочих мест, оптимизация порядка документооборота в компании, формирование кадровой политики, планирование, формирование штата организации, подбор персонала, командообразование, разработка системы обучения.
Укомплектован штат вновь созданной организации с 5 человек до 156, (три департамента: Производство, Торговый дом, Администрация. Самостоятельный подбор на все позиции от директоров подразделений до рабочих.
Октябрь 1998 — Апрель 2002
3 года 7 месяцев
Московская Медицинская Академия им. И.М.Сеченова
Преподаватель психологии
Ведение курсов “Общая психология”, “Управление персоналом”. Самостоятельные разработки и проведение тренингов, семинаров, лекций.
Сотрудничество в этот период:
МИРБИС. Преподавание курса “Управление персоналом”, “Менеджмент групповой работы”.
Учебный центр “Формула Карьеры”. Консультирование организаций. Тренинги.
Московский педагогический университет (МГПУ). Курс лекций и тренинги по теме “Управление персоналом” для обучающихся по курсу “Менеджер по персоналу”.
Московский открытый педагогический университет (МГОПУ). Курсы “Психологические аспекты управления персоналом”, “Проектирование и развитие организаций” для обучающихся по курсу “Менеджмент”.
Публикации:
Методические разработки в учебнике, выпущенном кафедрой «Педагогики и медицинской психологии» Московской Медицинской Академии им. И.М.Сеченова.
1. “Принятие управленческих решений “.- Психология управления. Практикум / Под ред. Н.Д.Твороговой. – М.:ГЭОТАР-МЕД, 2001
2. “Мотивирование сотрудников”, - Психология управления. Практикум / Под ред. Н.Д.Твороговой. – М.:ГЭОТАР-МЕД, 2001
Статьи
Разработка и проведение тренингов:
1. Управление трудовой деятельностью персонала.
2. Принятие управленческих решений.
3. Проведение собеседования с кандидатом.
3. Проектирование и развитие организаций.
4. Техника продаж.
5. Поиск работы и прохождение собеседований для студентов
6. Поиск работы, смена деятельности, прохождение собеседований для лиц 50+.
Январь 1998 — Август 1999
1 год 8 месяцев
Строительная компания “БАМО – стройматериалы”
Менеджер по персоналу
Повышение эффективности работы департаментов по работе с клиентами. Проведение аттестации менеджеров по работе с клиентами. Подготовка и организация системы обучения (внешнего и внутреннего) менеджеров по продажам (анализ работы, формулирование задач обучения, подготовка программ обучения, проведение обучения, организация контроля итогов обучения). Участие в структурных преобразованиях компании. Должностные инструкции, описание содержания деятельности отдельных должностей и структурных подразделений. Оптимизация функциональных связей между подразделениями компании и налаживание коммуникативных каналов. Улаживание конфликтных ситуаций с заказчиками.
Февраль 1997 — Июль 1997
6 месяцев
Топливно-энергетическая компания (ОРТЭК)
Услуги для бизнеса... Показать еще
Менеджер по персоналу
Подбор и расстановка кадров, адаптация новых сотрудников, описание должностей, формирование новой структуры организации.
Ноябрь 1995 — Октябрь 1996
1 год
“КОМУС-ПЕРСОНАЛ” - агентство по подбор персонала.
Менеджер по подбору персонала
Поиск заказчиков, подбор персонала для фирм, заключение договоров.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Оплата и стимулирование труда
• Унификация систем оплаты и стимулирования труда компаний в структуре холдинга;
• Разработка и внедрение схем должностных окладов и тарифных сеток, системы доплат и надбавок, системы материального стимулирования для различных групп и категорий персонала;
• Подготовка требований к информационной системе блока «планирование ФОТ» в рамках проекта внедрения ERP-системы.
• Разработка регламентных документов по управлению системой оплатой труда.
Организация и нормирование труда
• Проектирование нормативного штатного расписания для крупных компаний;
• Унификация штатных расписаний в рамках реорганизации компаний;
• Разработка модели оптимизации численности производственного персонала;
• Поведение функционального анализа должностей и рабочих мест;
• Разработка методологии описания и оценки рабочих мест;
• Унификация подразделений и должностей для разработки внутри корпоративного справочника Холдинга;
• Разработка математических моделей в области оплаты труда, как основы для последующих внедрений HR модуля ERP систем;
• Методологическое сопровождение процессов автоматизации в области управления персоналом.
Есть опыт преподавательской деятельности по курсам:
Курс лекций и тренингов по теме “Управление персоналом”, “Проектирование и развитие организаций”, “Менеджмент групповой работы”, "Построение системы оплаты труда производственного персонала".
Имеются публикации:
1. Методические разработки в учебнике, выпущенном кафедрой «Педагогики и медицинской психологии» Московской Медицинской Академии им. И. М. Сеченова.
a. “Принятие управленческих решений “.- Психология управления. Практикум / Под ред. Н. Д. Твороговой. – М.:ГЭОТАР-МЕД, 2001
b. “Мотивирование сотрудников”, - Психология управления. Практикум / Под ред. Н. Д. Твороговой. – М.:ГЭОТАР-МЕД, 2001
2. Статьи
a. «Особенности работы с производственным персоналом». – Журнал «Кадровое делопроизводство». №5, 2003.
b. «Мотивирование персонала: практические аспекты». – Журнал «Кадровое делопроизводство». №7, 2003.
Высшее образование
1992
Высшее образование
МГУ им. М.В. Ломоносова,
психологии, кафедра социальной психологии., квалификация по диплому "психолог, преподаватель психологии"
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2018
«Инспектор по кадровому делопроизводству со знанием программы 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.3» (96 ак. часов)
Столичный центр дополнительного профессионального образования «РУНО» , Инспектор по кадровому делопроизводству со знанием программы 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.3
2010
Основы управления предприятием. Организация бизнес-процессов.
НОУ ДПО «Городской институт предпринимательства», г. Москва, свидетельство
2010
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK
Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана, г. Москва, свидетельство
2003
Программа «Менеджмент и маркетинг»
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров,, квалификация по диплому "менеджер"
2002
Реинжинириг бизнес-процессов и оптимизация организационной структуры,
“БСконсалтинг”,, сертификат
1998
Аттестация и оценка персонала,
Институт психотерапии,, сертификат
1998
Техника больших продаж,
RHR International ECOPSY,, сертификат
1998
Программа "Менеджер по персоналу"
Психологический колледж при и-те психологии РАН,, квалификация по диплому "менеджер по персоналу"
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
