Я являюсь Профессиональным поверенным Росимущества с 2012 года. Состою в Национальном реестре независимых директоров при РСПП. Член НП «Ассоциация Профессиональных Бухгалтеров Содружество» (НП АБС). Член Ассоциации Независимых директоров (АНД). Работаю в Советах директоров акционерных обществ с государственным участием как Директор от Росимущества. В настоящее время являюсь: Председателем Совета директоров ОАО «Приморвзрывпром» (100% Росимущество). Членом Советов директоров представителем интересов РФ в: ОАО «Амурское пароходство»( 25%+ 1 акция Росимущество), ОАО «Хабаровский речной торговый порт» ( 25%+ 1 акция Росимущество), ОАО «Дорожно-эксплуатационное № 191» (100% Росимущество). Ранее в разные периоды я работал в Советах директоров следующих АО со 100-процентным участием Росимущества: Председателем Совета директоров: ОАО "Аэропорт Ноглики", (Акции переданы региональным властям) ОАО "Авиапредприятие "Зональное", (Акции переданы региональным властям) ОАО "Сахалинский аэропорт Оха", (Акции переданы региональным властям) ОАО "Анивское предприятие по эксплуатации мелиоративных систем", ОАО "Зверосовхоз Поронайский", ОАО "Лесозаводское дорожное эксплуатационное предприятие", (Приватизировано, торги). Независимым директором ОАО "СахалинТИСИЗ", (Приватизировано, торги) ОАО "Дорожное эксплуатационное предприятие № 197", (Приватизировано, торги) ОАО "Дорожное эксплуатационное предприятие № 132", (Приватизировано, торги) ОАО "Сахалинская геологоразведочная экспедиция", (Акции переданы ОАО «Росгеология») и частных АО: ОАО "Приско Сахалин", ЗАО "К. Сахалиннефтегаз". В Советы директоров акционерных обществ я выдвинут и избран от Росимущества по согласованию с профильными министерствами и ведомствами и по рекомендациям профессионального сообщества.

• Строительство флота и модернизация методов лова биоресурсов. • Увеличение глубины переработки рыбы путем запуска нового промышленного оборудования с высокой степенью автоматизации. • Руководство коллективом в количестве 150 сотрудников; • Обеспечение выполнения плановых показателей предприятия; • Организация работы и осуществление оперативного руководства экономическо- финансовой службой, бухгалтерией Компании; • Координация и налаживание текущих процессов по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета, обеспечение налоговой оптимизации и безопасности; • Финансовый и операционный контроль; • Анализ, контроль и управление финансовыми ресурсами, денежными потоками, оптимизация затрат, обслуживание кредитного портфеля; • Разработка и внедрение финансовой политики Компании; • Внедрение системы бюджетирования Компании; • Финансовое планирование деятельности Компании, финансовая экспертиза проектов бюджетов, формирование финансовых планов, их утверждение; • Контроль четкости ведения бухгалтерского учета, своевременности составления и предоставления бухгалтерской, статистической и финансовой отчетности; • Обеспечение успешного прохождения внешнего и внутреннего аудита; • Оптимизация бизнес-процессов

• Обеспечение работы 7 производственных и 4-х инфраструктурных предприятий - сбыт, логистика, финансы, лизинг, строительство и эксплуатация промышленных объектов (годовая выручка 3 000 000 000 руб.): - жестянобаночная фабрика, - рыбоперерабатывающий завод, - холодильник на 5 000 тонн, - рыборазводный завод, - 10 рыбодобывающих и транспортных судов. и портовой инфраструктуры: - нефтебаза 2 000 тонн, - база топливо обеспечения - 2 000 тонн, - причальная линия (погрузка-выгрузка рыбопродукции и генеральных грузов); • Руководство коллективом в количестве 1 000 сотрудников (из них 50 непосредственных подчинённых); • Обеспечение выполнения плановых показателей предприятия; • Получение лицензии на добычу общераспространенных полезных ископаемых; • Организация работы и осуществление оперативного руководства экономическо- финансовой службой, бухгалтерией Компании; • Координация и налаживание текущих процессов по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета, обеспечение налоговой оптимизации и безопасности; • Финансовый и операционный контроль; • Анализ, контроль и управление финансовыми ресурсами, денежными потоками, оптимизация затрат, обслуживание кредитного портфеля 1 500 000 000 рублей (Сбербанк, Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Банк Москвы и др.); • Разработка и внедрение финансовой политики Компании; • Внедрение системы бюджетирования Компании; • Финансовое планирование деятельности Компании, финансовая экспертиза проектов бюджетов, формирование финансовых планов, их утверждение; • Контроль четкости ведения бухгалтерского учета, своевременности составления и предоставления бухгалтерской, статистической и финансовой отчетности; • Обеспечение успешного прохождения внешнего и внутреннего аудита; • Оптимизация бизнес-процессов

• Регистрация филиала ООО «РН-Строй» в г. Находка (Дочернее предприятие НК Роснефть, Генеральный подрядчик по строительству «РН-Приморского Нефтеперерабатывающего завода" в районе г. Находка, Приморского края); • Подбор сотрудников, организация работы офиса; • Руководство коллективом в количестве 220 сотрудников; • Разработка бизнес-плана строительства "РН-Приморского НПЗ" на 2009 - 2018 гг.; • Организация производственного процесса; • Постановкой финансового и управленческого учета в составе структуры ОАО "НК-Роснефть"; • Анализ строительной индустрии Приморского края и Дальнего Востока; • Предварительная квалификация подрядчиков; • Разработка схем доставки грузов, строительной техники и рабочей силы; • Получение лицензий на добычу общераспространенных полезных ископаемых; • Финансовый анализ проекта строительства и приемка исполнительной документации по уже строящимся объектам. • Подготовка Проекта Организации Строительства. Исполнял обязанности директора филиала в течении 8 месяцев с момента организации. Уволился по собственному желанию в связи с решением ОАО НК "Роснефть" заморозить строительство НПЗ до согласования и утверждения новой площадки строительства (протесты экологических организаций).

• Получение лицензий на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья; • Переговоры с государственными органами, в частности Роснедра, Фонд Федерального имущества, как в г. Москве, так и на местах; • Руководство коллективом в количестве 200 сотрудников; • Финансово-экономический анализ деятельности компании, анализ движения денежных средств; • Управленческий учет: методология, документооборот; • Финансовая дисциплина и бюджетирование: методология, регламенты, исполнение; • План - фактный анализ. • Бухгалтерский и налоговый учет: налоговая оптимизация, управление рисками; • Работа с банками и на открытом рынке; • Финансовый контроль; • Автоматизация бизнес-процессов; • Определение стратегии развития предприятия.

• Регистрация предприятия, подбор сотрудников, организация работы офиса. • Руководство коллективом в количестве 10 сотрудников. • Представление интересов "Приморского Морского пароходства" (крупнейшее танкерное пароходство России) в переговорах по участию в транспортировке нефти добываемой в рамках Соглашений о Разделе Продукции "Сахалин 1" и "Сахалин 2". • Перевод под Российскую юрисдикцию 6 танкеров типа "Самотлор" (20 000 тонн дедвейт) из дочерних оффшорных компаний. • Обеспечение самофинансирования за счет работы на финансовых рынках и управления финансовыми активами Prisco (Приморское морское пароходство).

• Определение инвестиционной политики Компании и клиентов Компании; • Управление финансовыми активами Компании и клиентов Компании на финансовых рынках (ММВБ, РТС, внебиржевой рынок акций) • Анализ и реализация инвестиционных проектов Компании и клиентов Компании (в т. ч. Приморское морское пароходство); • Изучение новых инструментов на финансовых рынках и работы с ними; • Привлечение финансирования и обслуживание кредитного портфеля Приморского морского пароходства. • Создание, получение лицензии и руководство деятельностью ЗАО Дальневосточная лизинговая компания "Дальлизинг" (Генеральный директор по совместительству) Достижения: • Регистрация и размещение второй эмиссии акции Приморского морского пароходства среди российских и зарубежных инвесторов; • Заключение договора Официального дилера Центрального Банка РФ на рынке ГКО - ОФЗ и аккредитация на ММВБ; • Создание зарубежной оффшорной структуры Приморского морского пароходства в соответствии с условиями кредитных договоров с Европейским Банком Реконструкции и Развития и нормативными требованиями Центрального банка РФ; • Формирование контрольного пакета ОАО "Приморское морское пароходство".