Многоуровневый маркетинг, проектный менеджмент, управление персоналом (от 20-30 человек), event-маркетинг, тимбилдинг, PR-компании, ключевые взаимодействия со стейкхолдерами, переговоры, стратегический маркетинг и многое другое. Привлечение инвестиций. За год с начала открытия компания (Start-up) стала конкурентоспособной с аналогичными компаниями отрасли, которые на рынке от 5 лет. Стратегические цели учредителей реализованы. Число постоянных клиентов за год работы заполнило производственные мощности в компании (через полгода переполнило на 30 %, что влекло глобальные изменения в компании) Через 8 месяцев чистая прибыль деятельности вышла на 0, что в сравнение с отраслевыми показателями превышает на 100 % по отчетным периодам. Эффективность работы персонала за счет нематериальной мотивации возросла втрое. Спустя год моей работы сформировалась взаимозаменяемая, мотивированная и обученная команда, которая быстро обучала и адаптировала новых членов, совершенствовалась и растила прибыль. Покупатели всегда чувствовали себя как дома. Основным привлечением клиентов стало "Сарафанное радио", что значительно снизило затраты на PR, в чем я непосредственно участвовала.

Открытие и организация работы магазина по торговле стройматериалами. От поиска идеи до полной реализации стратегии по извлечении прибыли от ситуации на рынке в конкретном районе города Пушкино. Менеджмент "под Ключ". За счет переговоров с поставщиками, тщательного отбора ассортимента, обучения персонала, оценки рынка, выбора удобного месторасположения, удачной PR стратегии наш магазин в 20 кв.м витрина стал конкурировать с ведущими магазинами Пушкино и в том числе Леруа Мерлен в Мытищах уже спустя полгода с открытия. Так же через полгода с открытия мое время, необходимое для управления магазином снизилось до 12 часов в месяц!!!! После реализации стратегических целей и возрастания амбиций учредителей, магазин был продан менеджерам

Активное участие в реструктуризации компании, открытие нового ООО. Помощь руководителю. Я за две недели влилась в устоявшийся коллектив и способствовала реконструкции механистической системы, царившей в организации.