Перевозка пассажиров.

Руководство складским комплексом 5000 м.кв.,6 складов.Определение оптимальной схемы размещения товара и разработка принципов складирования товара, согласование графиков инвентаризации и их проведение, регламентация(согласование и утверждение новых регламентирующих документов компании в рамках функционала склада), документооборот, ведение отчетности, руководство персоналом(обучение персонала, управление, учет рабочего времени), охрана труда(производственная дисциплина, пожарная безопасность).На складе частично внедренно адресное хранение.Оптовая торговля отделочными материалами(краска,ВДК,обои,панели ПВХ,ламинат,керамическая плитка,гипсокартон комплектующие,подвесной потолокпанели МДФ,линолеум,плитка потолочная,кабель-каналы,элетрика,инструмент ручной и электро,обои,плитка потолочная,клей,сантехника и тд.),грунт,удобрения,семена,картофель,хоз. товары,товары для туризма,одежда,обувь,инвентарь для сада огорода,бытовая техника,печи для бань.

Обеспечение складского комплекса необходимыми ресурсами(расчет площадей, складского оборудования, техники, персонала), определение оптимальной схемы размещения товара и разработка принципов складирования товара, согласование графиков инвентаризации и их проведение, регламентация(согласование и утверждение новых регламентирующих документов компании в рамках функционала склада), документооборот, ведение отчетности, руководство персоналом(подбор персонала, обучение персонала, управление, учет рабочего времени), охрана труда(производственная дисциплина, пожарная безопасность). На складе внедрено адресное хранение. Площадь склада 1900 м. кв.

Обязанности: •обеспечение скорости пропускной способности получаемого и отпускаемого товара, его маркировки и быстрой выдачи с соблюдением необходимых процедур; •оптимизация и контроль организации работы отдела, контроль чистоты внутреннего и внешнего пространства службы приемки; •отслеживание транспортировки товара; •контроль соблюдения техники безопасности и условий труда сотрудников. •организация работы команды сектора логистики возврат товара поставщикам объм принимаемого товара-макс.480 европаллет в смену,средний 300 европаллет в смену,в подчинении 9 человек

Бюджетное планирование(подготовка,согласование,корректировка бюджета),обеспечение складского комплекса необходимыми ресурсами(расчет площадей,складского оборудования,техники,персонала),определение оптимальной схемы размещения товара и разработка принципов складирования товара,согласование графиков инвентаризации и их проведение,регламентация(согласование и утверждение новых регламентирующих документов компании в рамках функционала склада),документооборот,ведение отчетности,руководство персоналом(формирование штатного расписания,обучение персонала,управление,учет рабочего времени),охрана труда(производственная дисциплина,пожарная безопасность).На складе внедрено адресное хранение,часть товарных групп полностью автоматизировано(работает WMS).Запускал складской комплекс с "0".Организовал два переезда складского комплекса.В подчинении 22 человека,площадь складов 2400 м.кв. .

В подчинении 2 человека, приемка-отпуск товара, инвентаризации. С января 2006 был переведен на должность «менеджер по закупу».

Доставка тоара "магазин"-"клиент".Доставка бытовой техники,мебели,отделочных материалов.Работа с транспортными компаниями,маршрутизация,учет ГСМ и времени работа автомобилей,подбор персонала,рассмотрение претензий,документооборот,статистика,разработка регламентов.В подчинении 17 человек.Запуск службы с "0".Увеличение объемов обслуживания с одного гипермаркета до 4-х.

В подчинении 8 человек, прием товара, инвентаризации, управление персоналом, обучение персонала. Запуск склада с «0».

розничная торговля отделочными материалами,прием товара,инвентаризации