- Куратор бизнес-процессов «Управление договорной деятельностью» и «Управление дебиторской и кредиторской задолженностью» холдинга (17 предприятий) в Автоматизированной системе финансово-закупочной деятельности ГК «Ростех» (АС ФЗД); - Проведение оценки финансовой устойчивости (стресс-теста) системообразующих организаций на уровне Холдинга (19 организаций); - Внесение изменений в Положения Департамента финансов и входящих в него структурных подразделений; - Нормотворчество (подготовка приказов АО «Концерн «Автоматика», утверждение Регламента управления дебиторской и кредиторской задолженностью АО «Концерн «Автоматика»); - Руководство отделом. Достижения:  успешно провела опытно-промышленную эксплуатацию и обеспечила своевременный ввод в промышленную эксплуатацию курируемые бизнес-процессы в АС ФЗД (17 предприятий; обеспечение ввода более 12 тыс. договоров в течение 5 мес.);  разработала и внедрила 4 формы оперативной и управленческой отчетности для заместителя генерального директора по экономике и финансам, что позволило избежать кассовых разрывов;  сократила более чем на 20% дебиторскую задолженность АО «Концерн «Автоматика» в течение одного квартала 2020;  своевременно и полно проводила оценку финансовой устойчивости (стресс-тест) Холдинга (19 организаций; в течение 6 мес.) и представляла ее в Минпромторг России, оценка Минэкономразвития по результатам представленных стресс-тестов – «низкая категория риска системообразующей организации».

- Подготовка и представление начальнику Управления финансов оперативной отчетности по ключевым показателям финансового исполнения бюджета по центральному аппарату Агентства; - Участие в закупочной деятельности на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд по центральному аппарату Агентства; - Внесение изменений в Положения об Управлении финансов, Отделе и регламентах сотрудников Отдела; - Ведомственное нормотворчество (подготовка и обеспечение принятия проектов приказов Росрыболовства); - Руководство отделом, в подчинении 7 человек. Достижения:  обеспечила своевременное выполнение Отделом 67 поручений руководства и 14 контрольных поручений вышестоящих ведомств;  разработала и внедрила 6 форм оперативной отчетности для начальника Управления финансов;  предотвратила дефицит бюджетных средств на командировочные расходы, страховые взносы на оплату труда путем ежедневного мониторинга плановых фактических расходов;  своевременно обеспечила перераспределение бюджетных средств между статьями расходов Агентства, что привело к исполнению бюджета в размере 86,9 %;  повысила эффективность сотрудников Отдела, в результате чего функционал Отдела увеличился в 1,5 раза без увеличения штата сотрудников.

- Обработка и консолидация большого объема числовой информации (более 1 020 таблиц в год); -Анализ финансовых показателей (план-факторный анализ исполнения федерального бюджета по доходам и расходам; сопоставительный анализ, причинно-следственный анализ); - Формирование оперативной отчетности для заместителя руководителя Россельхознадзора в части исполнения бюджета Россельхознадзором по статьям доходов и расходов федерального бюджета; - Участие в ведомственном нормотворчестве (подготовка проектов нормативно-правовых актов и обеспечение их принятия в установленном законом порядке); - Обеспечение бюджетных полномочий Россельхознадзора как главного администратора доходов федерального бюджета; - Подготовка официальных ответов, расчетов и материалов по запросам Счетной палаты РФ и Прокуратуры РФ в рамках проверки деятельности Россельхознадзора; - Контроль за своевременностью доведения бюджетных средств и контроль их использования; Достижения:  за 6 месяцев повысила качество администрирования доходов федерального бюджета (нормотворчество, прогнозирование, контроль исполнения бюджета), в результате чего Россельхознадзор занял 13 место из 81 в рейтинге Минфина РФ по качеству финансового менеджмента;  за 3 месяца создала и внедрила систему сбора и консолидации унифицированной отчетности 59 территориальных управлений Россельхознадзора;  в 2 раза повысила точность и оперативность предоставления отчетных данных от 59 территориальных управлений Россельхознадзора;  повысила точность прогноза доходов федерального бюджета на 15% (динамика за 2 года);  успешно прошла 4 проверки Счетной палаты РФ в пределах компетенции;  подготовила и защитила сводную отчетность в Минфине РФ, Казначействе России и Росстате без замечаний (720 таблиц отчетности в год);  сократила на 40% время внутреннего и внешнего согласования проектов нормативно-правовых актов и их принятия в установленном законом порядке (грамотная подготовка, оперативное, совместное обсуждение и согласование);  увеличила поступление доходов бюджета РФ на 12 млн. руб. в 2015 г. в результате приведения приказов Россельхознадзора в соответствие с КоАП РФ.

- Планирование доходов, расходов компании; - Анализ финансовых потоков; - Подготовка внутренней управленческой отчетности; - Ведение первичной бухгалтерской документации по реализации услуг; - Согласование и выверка финансового раздела договоров; - Составление и сдача статистической отчетности. - Проведение модельных, актуарных расчетов для оценки финансовой устойчивости системы обязательного пенсионного страхования в долгосрочной перспективе. - Составление сводного бюджета расходов Отделения и защита бюджета вышестоящему органу (ПФР); - Анализ исполнения бюджета по расходам в разрезе целевых статей; - Проведение плановых и внезапных проверок по эффективному и целевому использованию бюджетных средств.