подбор персонала любого уровня (кроме массового подбора разнорабочих без специальности, продавцов, иностранных граждан) хэдхантинг консультирование по вопросам подбора и управления персоналом аудит, ведение кадровой документации

Подбор, оценка персонала, ведение программ по адаптации. Организация корпоративного обучения (обязательного / дополнительного). Участие в разработке программ наставничества и адаптации персонала. Отчетность еженедельная, работа с бюджетом на обучение и т.п.

- разработка проектов перспективных и текущих планов подготовки кадров: учебно-методическую документацию по вопросам обучения (учебные планы и программы профессионального развития, пособия и рекомендации, расписания занятий и т.д.), осуществляет руководство учебно-методической работой; - организация проф.обучения работников(обязательное, дополнительное): сотрудничество с образовательными учреждениями, оформление договоров на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников; - организация лекций, проведение семинаров и консультаций в целях повышения уровня профессиональной подготовки наставников, преподавателей и инструкторов; - аналитическая работа: по определению качественных показателей результатов обучения и его эффективность (изменение профессионально-квалификационного и должностного состава работников, рост производительности труда, заработной платы и т.д.), разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения; - участие в разработке нормативных и методических документов по конкретным направлениям работы с кадрами, в том числе по подбору кадров, профессиональной адаптации вновь принятых работников, аттестации и ротации кадров, формированию кадрового резерва; - разработка и реализация мероприятий по организации работы с молодежью в обществе, в том числе по адаптации молодых работников и их закреплению на предприятии, участие в работе по профессиональной ориентации молодежи - организация производственной и преддипломной практики студентов и учащихся образовательных учреждений; - разработка системы оценки деловых качеств работников и мотивации их должностного роста, внедрение ее в деятельность структурных подразделений; - организация проведения оценки результатов трудовой деятельности работников и аттестации персонала; - организация обязательного и дополнительного обучения; - разработка и контроль программ наставничества, обучения, тренингов, корпоративных мероприятий; - работа с молодежью ( курирование практики, стажировок, наставничества, адаптации молодых спец-ов); - подбор персонала (инженерные / управленческие позиции).

- учет рабочего времени сотрудников, ведение основной кадровой документации технического подразделения; - проверка нарядов на монтажные работы, составление ЗП-ведомостей; - контроль соблюдения сроков инструктажей и аттестаций персонала по охране труда - отчетность в рамках подразделения, модератор корпоративной ИС.