1. Административная работа: • Создание отдела персонала с «0» - в подчинении 7 человек. • Оптимизация штатной численности персонала • Стратегическое планирование работы подразделения, инициация разработка форм контроля и отчетности, стандартов и регламентов подразделения • Бюджетирование работы подразделения • Налаживание коммуникаций между центральными и региональными подразделениями • Разработка и внедрение внутренних регламентов Компании (Кадровая политика, Штатное расписание, Положение об отделах, должностные, операционные инструкции, и т.д.) • Консультирование руководителей среднего и высшего звена по вопросам управления персоналом • Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций (в том числе с привлечением юридических служб) 2. Рекрутинг • Формирование годового плана вакансий на основе планов развития Компании • Поиск и подбор сотрудников на различные вакансии, включая ключевые позиции, с применением технологии прямого поиска • Мониторинг заработных плат по различным позициям Центрального офиса и региональных подразделений • Набор персонала для подразделений компании в Украине, Беларуси, Латвии. 3. Адаптация • Управление процессом разработки и внедрения системы адаптации в Центральном офисе и региональных подразделениях • Разработка и внедрение адаптационных планов для различных категорий персонала • Организация оценки нового сотрудника в период прохождения испытательного срока и по его окончанию. 4. Мотивация • Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации • Участие в планирование ФОТ по холдингу, принятие стратегических и оперативных решений по изменению ФОТ в результате анализа изменений рынка труда 5. Оценка персонала • Разработка и внедрение системы оценки персонала в Компании • Аттестация персонала (разработка критериев, организация подготовки регламентирующих документов, оценочных бланков, проведение аттестации для ключевых позиций и организация аттестации для линейных позиций) 6. Обучение • Внедрение системы обучения персонала • Формирование программ обучения (внутренне и внешнее), на основе выявленных потребностей • Разработка и внедрение системы наставничества • Взаимодействие с внешними провайдерами – анализ и выбор компании и программы, адаптация программы под задачи Компании • Оценка эффективности проведенного обучения • Разработка проекта "Центр обучения и оценки торгового персонала" • Организация тренингов 7. Кадровое делопроизводство • Организация аудита и восстановления кадрового делопроизводства, в соответствии с действующим законодательством • Обеспечение контроля ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, распоряжения, трудовые договора, трудовые книжки, личные дела, архивация) • Трудовые споры (суды)

Территория работы – Россия, сетевые офисы: Екатеринбург, Москва, Челябинск, Пермь. 2 направления: 1. Рекрутинг: Подбор линейных руководителей, топ-менеджеров, ключевых специалистов на территории РФ и СНГ. 2. Маркетинговые исследования на рынке заработных плат: панельные исследования Справочник «Зарплаты Урала», «Зарплаты крупных городов», исследования уровней заработных плат по индивидуальному запросу, клубные исследования. Личная специализация - подбор руководителей, ключевых специалистов в области экономики и финансов, специалистов в области ИТ и узких инженерных специальностей. Опыт организации проектов, связанных с трудоустройством выпускников ВУЗов: сборные проекты (Екатеринбург), корпоративный проект для компании «Уралкалий» (работа с ВУЗами Екатеринбурга, Перми, Челябинска, Омска и Новосибирска). Опыт разработки и реализации проекта «Оценка бренда работодателя» для компании «Servico» (Екатеринбург). Опыт подготовки бизнес-планов для принятия решения о запуске новых продуктов/ направлений. Опыт организации конференций (Руководитель проекта «III Всероссийская рекрутинговая конференция», член оргкомитета по проведению ежегодных конференций для консультантов по подбору персонала на Урале). Опыт разработки и проведения обучающих семинаров в корпоративном и в сборном форматах для клиентов в городах Екатеринбург, Пермь, Курган. Участие в консалтинговых проектах по разработке стратегии (сессии стратегического планирования) компаний-клиентов в качестве ассистента.

• Заключение и исполнение договоров • Работа с регионами • Участие в выставках • Продвижение продукции компании на Московском рынке • Проведение тематических инновационных исследований

Профиль компании: выставочный бизнес Количество персонала: до 100 человек Подбор, обучение персонала. Работа с корпоративными клиентами. Реализация выставочных площадей, комплектация крупных выставок