АО "ТрансТелеКом", Техническая дирекция КЦ Москва, Управление организации эксплуатации, Отдел организации эксплуатации, руководитель направления по линейно-кабельным сооружениям (ЛКС). Основные обязанности: - организация и контроль процесса эксплуатации в направлении ЛКС сетей связи АО "ТрансТелеКом", ВОЛС ОАО "РЖД" , территориально от Калининграда до Дальнего Востока; - контроль технического состояния и эксплуатационных параметров ЛКС Компании ТТК, ВОЛС ОАО РЖД и сторонних организаций в рамках заключенных договоров; - организация и контроль за планированием и проведением ППР, регламентных работ по техническому обслуживанию линейно-кабельных сооружений Компании ТТК, ВОЛС ОАО РЖД и сторонних организаций в рамках заключенных договоров; - организация и контроль процесса ведения технической документации на ЛКС по Службам эксплуатации и эксплуатационно-технических центрах; - организация и контроль процесса аварийно-восстановительных работ на ЛКС Компании ТТК, ВОЛС ОАО РЖД и сторонних организаций в рамках заключенных договоров; - анализ и разбор АВР на сети Компании ТТК, ВОЛС ОАО РЖД и сторонних организаций в рамках заключенных договоров; - выполнение технического заключения по каждой АВР, на основании разбора; - согласование внеплановых работ на сетях, в свой зоне ответственности ЛКС; - участие в разработке нормативной и технической документации компании, в рамках оптимизации процессов эксплуатации ЛКС.

Сентябрь 2024 – по настоящее время – Начальник участка Обслуживание и уборка 28 дворовых территорий, детских площадок, мест отдыха и т.д. В подчинении в зимний период 114 чел., летний период 90 человек. Обязанности : - Своевременное обслуживание инженерных систем в 56 МКД; - контроль за выполнением АВР, ППР; - плановые ремонты конструкции зданий и дворовых территорий; - организации и планирование работ по техническому обслуживанию; - контроль выполнения СМР подрядных организаций. Достижения: - снизил количество аварийных ситуаций в обслуживаемом жилом фонде на 20% за 8 месяцев благодаря внедрению системы планово-предупредительного ремонта инженерных систем; - подобрал квалифицированный персонал в данной сфере коммунального хозяйства; - оптимизировал процесс уборки дворовых территорий, сократив затраты без ущерба для качества уборки; - обеспечил своевременное выполнение плановых ремонтов конструкций зданий, что позволило избежать взысканий и претензий от жителей

АО "СМАРТС" сформировалось новое подразделение - Отдел развития сети, был приглашен на должность начальника отдела. Так как отдел был новым в компании, на должность начальника отдела было возложено формирование команды, определение целей и задач, определение ресурсов, с целью увеличения дохода компании. Обязанности: - контроль и передача навыков по проведению обследований, формирование ТЭО по заказам от менеджеров в сегменте b-to-b в установленные сроки; - предоставление технических решения по новым включениям в сегменте b-to-b от построенных сетей компании; - анализ расчетов САРЕХ на СМР, ОРЕХ, периода окупаемости с указанием возможных рисков; - подготовка и организация строительства ШПД в сегменте B-to-B, B-to-G; - взаимодействие с проектным институтом, входящую в группу компаний, с целью формирования рабочей и проектной документации; - контроль за строительством и подрядными организациями; - контроль всех процессов подразделения на всех этапах. Достижения: - увеличение абонентской базы и сетей связи для потенциальных абонентов; - благодаря применяемой технологии ЛКС ТМК, уменьшил срок СМР на 25 %; - уменьшил срок обработки и выдачи ТЭО смежным подразделениям; - сокращение затрат на покупку ТМЦ для СМР на 15%, что позволило увеличить прибыль не снижая качество.

После интеграции сетей АО "АИСТ" в сети ПАО "Ростелеком" был переведен на должность Руководителя группы развития и строительства в Сервисный центр ПАО "Ростелеком" г. Самара. Обязанности: - анализ аварийности и выявление адресной базы с наибольшим количеством обращений по качеству, с целью проведения ППР и модернизации сети; - анализ и выявление адресной базы, с целью увеличения портовой емкости на узлах доступа ПАО "Ростелеком" для увеличения абонентской базы; - анализ и оценка рисков при строительстве сетей GPON в удаленных населенных пунктах; - контроль строительства сетей GPON и ШПД в сегменте В2В и В2С; - работа с подрядными организациями и смежными подразделениями, участие в решении проблем при СМР в своей зоне ответственности; - участие в приемке СМР и закрывающих документах в свое зоне ответственности; - решение и анализ по сетям в части модернизации или интеграции сетей сторонних операторов. Достижения: - изменение процесса приемки объектов строительства, что позволило уменьшить срок приемки и ввода в эксплуатацию новых объектов связи; - увеличение абонентской базы GPON с проникновением 50+ %; - уменьшение обращений по качеству, проведением модернизации сетей и ППР.

В связи с интеграцией АО "АИСТ" и ПАО "Ростелеком" , прекращением этапов развития в АО "АИСТ", переведен в отдел эксплуатации сети на должности Ведущего инженера электросвязи линейно-технического участка с подчинением директору Сервисного центра г.Самара ПАО "Ростелеком". Обязанности: - организация работ по поддержанию безаварийной работы сети ШПД в сегменте B-to-C, B-to-B; - организация работ по устранению аварийных ситуаций на сети, модернизация сети как собственными силами, так и силами подрядных организаций; - анализ сети АО "АИСТ" с целью ее интеграции в сеть ПАО "Ростелеком"; - проведение комплекса работ для интеграции сетей: перевод абонентской базы сегмента B-to-B, B-to-C, IP телефонии, - перенос узлов агрегации на площадки ПАО "Ростелеком", - замена оборудования на узлах доступа, согласно технической политики ПАО "Ростелеком", - консультации в перезаключении договоров для уменьшения ОРЕХ, проведение списания оборудования согласно технической политики ПАО "Ростелеком", с дальнейшей передачи документальной части, определение МОЛ и передачи ЗИПа по подразделениям в ПАО "Ростелеком". Достижения: - уменьшение аварийности на сети до 15% по статистике; - интеграция сетей АО «АИСТ» в сети ПАО «Ростелеком» с наименьшими затратами и потерями абонентской базы; - сокращение ОРЕХ на 30% по аренде площадей, за счет оптимизации сетей.

В АО "АИСТ" за все время работы, прошел пусть от мастера по установке активного оборудования на сеть ШПД В-to-C, до ИО технического директора. Но на определенном этапе карьеры предложили возглавить новый Отдел развития сети (ОРС) компании АО "АИСТ". При моем участии были разработаны цели и задачи, функционал подразделения по увеличению абонентской базы компании, улучшение качества услуг в сегменте B-to-C, B-to-B, B-to-G. Обязанности: - проведение обследований в сегменте B-to-C, B-to-B, B-to-G; - предоставление ТЭО, оценка возможных рисков по новым включениям в сегменте B-to-C, B-to-B, B-to-G; - анализ и подготовка решений по реконструкции сети; - внедрение новых технологий, которые помогали улучшить качество связи, расширить пропускную способность каналов связи в узких местах (CWDM, OADM), увеличить абонентскую базу с минимальными затратами на СМР; - согласование проектов, проведение переговоров с к/а; - контроль за своевременное формирование МПЗ, закупка оборудования; - работа с подрядными организациями, контроль выполнения строительно монтажных работ и сроков на всех этапах СМР, обработка первичных данных по закрытию объектов строительства, проверка ИД, КС-2, КС-3, акты списания; Достижения: - было построено более 1000 узлов доступа и 50 узлов агрегации сети ШПД; - увеличение абонентской базы с нуля до 40000 в сегменте В-to-B и B-to-C; - внедрение новых технологий РРЛ, для быстрого охвата территорий и увеличение абонентской базы; - за свой вклад в развитии компании был награжден серебряным знаком отличия за достижения в развитии компании.

Начало карьеры, подрядная организация занимающаяся строительством ШПД для операторов связи - ПАО "Эр Телеком", ЗАО "АИСТ" и т.д. Получение навыков работы по строительству ШПД с использованием оптических линий связи (ВОЛС).

Прохождение производственной практики, получение первичных навыков в отрасли связь, обучение по прокладке линий связи по кабельной канализации, жилым домам, техническим помещениям.