1. Разработка стандартов локальных нормативных актов/стандартов/методологий в части управления численностью всех категорий персонала; 2. Разработка калькуляторов по расчету численности всех категорий персонала по компании, управление численностью, аналитика производительности труда, выявление потерь, узких мест и резервов по численности, формирование рекомендаций; 3. Организация планирования, нормирования, оптимизации, расчета численности всех категорий персонала; 4. Участие в проектах «Бережливое производство» в части повышения производительности персонала; 5. Участие в настройке системы премирования производственного персонала; 6. Автоматизация HR метрик и процессов в части управления численности персонала; 7. Участие в процессе бюджетирования затрат на персонал (подготовка консолидированных форм, подготовка аналитики для выявления резервов затрат); 8. Участие в проектах C&B по автоматизации процессов.

1. Реализация проектов и участие в их разработке; 2. Согласование с вышестоящим руководством мер, необходимых для осуществления проекта; 3. Подготовка инициатив, направленных на повышение производительности труда; 4. Разработка и контроль соблюдения календарного графика проекта; 5. Ведение текущей документации по проекту. Подготовка презентационных материалов по проекту; 6. Координация работы отдельных групп сотрудников, работающих над проектом; 7. Подготовка совещаний и заседаний руководства, связанных с реализацией проекта, подготовка и согласование итоговых протоколов, контроль извещений и исполнения решений совещания; 8. Оценка эффективности и разработка мероприятий по повышению эффективности процессов ТОиР; 9. Разработка документов: планы, отчеты по проектам.

Участие в проекте по оптимизации численности в АО "Сегежский Целлюлозно-Бумажный Комбинат": 1. Разработка инициатив по оптимизации ФОТ предприятия; 2. Разработка детального дизайна и дорожной карты внедрения инициатив; 3. Запуск внедрения «быстрых инициатив» по оптимизации ФОТ; 4. Оценка и согласование экономического эффекта от предложенных инициатив по оптимизации; 5. Поддержка внедрения инициатив, контроль прогресса и внесение изменений в предложенный дизайн инициатив при необходимости.

1. Руководство отделом; 2. Ведение графика движения персонала (вахтовый персонал); 3. Организация и контроль смены вахтового персонала. Контроль численности персонала; 4. Расчет нормативной численности; 5. Составление графиков работ (СУРВ). Контроль и учет переработок вахтового персонала; 6. Аналитические отчеты по персоналу (численность, ФОТ) Дирекции по строительству морского порта "Суходол"; 7. Контроль за соблюдением штатного расписания; 8. Расчет сдельно-премиальной заработной платы рабочих по наряд-заданиям. Подготовка документов для закрытия заработной платы: контроль табелей учета рабочего времени, расчет надбавок и доплат, составление приказов на выплаты стимулирующего характера, внесение данных в 1С; 9. Работа с персоналом по вопросам заработной платы.

1. Определение списка необходимых и достаточных процессов и документов кадрового учета; 2. Проверка корректности ведения кадрового делопроизводства; 3. Оценка действующей и разработка новой централизованной модели ведения кадрового учета; 4. Определение текущего уровня автоматизации основных процессов кадрового учета и расчет потребной численности кадровиков-операторов 1с.

1. Участие в проекте по оптимизации численности ОПП АО «Первоуральский новотрубный завод»; 2. Проведение серий хронометражных замеров рабочего времени на предприятии; 3. Обработка и анализ исходных данных, полученных по результатам проведения хронометражных замеров, анализ распределения рабочего времени по категориям, в формате Excel; 4. Подготовка аналитических справок и отчетов, содержащих выводы и предложения по изменению графика работы, численности персонала и прочим оптимизационным мероприятиям, основанных на проведённых хронометражных замерах в формате Power Point и Excel; 5. Участие в разработке формата и методики анализа лучших практик по достигнутой производительности производственных предприятий на основе больших данных.

1. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме; 2. Контроль прохождения работниками медицинских осмотров; 3. Изучение движения и причины текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению; 4. Осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего и трудового распорядка; 5. Ведение учета нарушений трудовой дисциплины и контроль своевременности принятия администрацией, общественными организациями и трудовыми коллективами соответствующих мер; 6. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников (суммированный учет рабочего времени); 7. Поиск, подбор и адаптация персонала.

1. Реализация проекта по оптимизации норм труда и повышению операционной эффективности ОАО ТКЗ «Красный Котельщик» (г. Таганрог); 2. Руководство отделом по нормированию труда (6 инженеров по организации и нормированию труда); 3. Изучение бизнес-процессов производственного планирования как есть, подготовка предложений – как должно быть; 4. Разработка целевых показателей и подготовка плана действий, направленного на сокращение производственных потерь и работу на оборудовании в соответствии с текущим уровнем производительности труда; 5. Разработка прозрачной и эффективной системы операционного планирования производства; 6. Разработка прозрачной и эффективной системы нормирования труда; 7. Разработка методик расчета экономического эффекта по всем направлениям реализуемого проекта; 8. Разработка презентаций, предложений и плана действий по внедрению инициатив, направленных на сокращение производственного цикла основной номенклатуры предприятия; 9. Сводный анализ результатов разработки новых нормировочных таблиц.

1. Осуществление функций начальника ОК; 2. Руководство группой менеджеров по персоналу (в количестве 4 сотрудников); 3. Организация процессов приема, увольнения, поиска, отбора и адаптации персонала; 4. Контроль ведения кадрового делопроизводства; 5. Составление отчетности; 6. Консультирование руководителей подразделений по кадровым вопросам.

1. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме; 2. Контроль прохождения работниками медицинских осмотров; 3. Изучение движения и причины текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению; 4. Осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего и трудового распорядка; 5. Ведение учета нарушений трудовой дисциплины и контроль своевременности принятия администрацией, общественными организациями и трудовыми коллективами соответствующих мер; 6. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников (суммированный учет рабочего времени); 7. Поиск, подбор и адаптация персонала.

1. Участие в проектах по оптимизации и нормированию рабочего процесса в АО «Птицефабрика Калужская» (г. Калуга) и ЗАО «Электрические Сети Армении» (г. Ереван); 2. Изучение документации, предоставленной заказчиком; 3. Проведение интервью с изучаемыми специалистами и их руководителями; 4. Проведение хронометражных замеров и фотографий рабочего времени, оформление их по установленному шаблону; 5. Разработка технически обоснованные норм трудовых затрат по видам работ; 6. Анализ состояния организации труда и других систем управления персоналом, разработка предложений по улучшению работы этих систем; 7. Установка норм времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов; 8. Определение экономического эффекта от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат; 9. Выявление основных источников потерь в организации труда и резервов повышения его эффективности, подготовка предложений по совершенствованию разделения и кооперации труда, по специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, по созданию благоприятных условий труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, и распространению других передовых методов труда; 10. Анализ бизнес-процессов, выявление резервов для их улучшения, подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов; 11. Произведение расчета численности персонала исследуемого подразделения с учетом внедрения прогрессивных норм, а также с учетом неустранимых ограничений, выявление отклонений фактической численности от нормативной, разработка предложений по устранению сверхнормативной численности; 12. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, разработка предложений по внедрению прогрессивных форм стимулирования труда; 13. Подготовка промежуточных отчетов и презентаций по итогам работы.

1. Участие в разработке мероприятий по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда, эффективности производства. 2. Выполнение расчетов необходимых для составления проектов перспективных и годовых планов по труду, планов совершенствования организации труда и повышения его производительности, определение трудоемкости производственной программы и численности работников по категориям персонала. 3. Изучение непосредственно на рабочих местах существующих организационно-технических условий производства, трудовых процессов, приемов и методов труда, подготовка необходимых материалов для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а так же мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости производства. 4. Участие в работе по детализации показателей, включаемых в программы и планы совершенствования организации труда, их доведение до подразделений предприятия по изучению эффективности применения действующих форм и использования рабочего времени. 5. Прием учетных и отчетных документов, проверка полноты представленных в них данных, расчетов, их соответствия действующим положениям по оплате труда, действующим на предприятии. 6. Выполнение работы по формированию, ведению и хранению базы данных по труду, численности работников, внесение изменения в справочную и нормативную информации, используемой при обработке данных.

1. Ведение кассы банка, реализации услуг. 2. Проведение сверок с контрагентами, анализ счетов бухгалтерского учета по учету расчетов с контрагентами; 3. Оценка первичных документов на соответствие требованиям законодательства; 4. Контроль договоров, сверка с ИФНС; 5. Оформление и подготовка ведомостей в кассу, оформление кассовых книг; 6. Проверка первичной кассовой документации; отслеживание дебиторской задолженности; 7. Архивация документов; 8. Отражение отдельных финансово-хозяйственных операций (материалы, услуги и т.д.); 9. Авансовые отчеты; 10. Формирование регулярной отчетности для головного офиса.

1. Операционное обслуживание физических и юридических лиц; 2. Открытие, закрытие и ведение расчетных счетов в валюте РФ и иностранной валюте; 3. Прием, проверка и проведение платежных документов, инкассовых поручений, платежных требований; 4. Продажи банковских продуктов физическим и юридическим лицам; 5. Участие в решении текущих вопросов и проблем клиента.

1. Консультирование людей о кредитных продуктах предлагаемых банками партнерами и при необходимости оформление выбранного кредита; 2. Оказание услуг: страхование, денежные переводы, платежи по кредитам; 3. Работа с кассой и документацией; 4. Продажа товаров предлагаемых магазином; 5. Участие в выполнении командных задач на торговой точке.