фокус и обязанности : - Направление DevOps - документирование, методология. - сопровождение системы IAM (Keycloak ) - написание конвейеров автоматизации CD (GitLab EE; Jenkins) - участие в проектах развития инфраструктуры и модернизации процессов через внедрение IaC. - Развитие GitOps.

IaC, OpenStack private Cloud и Google Сloud Platform. Использование облачных технологий и цифровая трансформация. Размер команды: 2–4 инженера DevOps, 2–25 разработчиков. Роль в проекте: Ведущий инженер, постоянный контракт, Blue Card. Выполненные задачи: Поддержка автоматизации CI/CD. Инфраструктура поддержки для более чем 4 команд разработчиков программного обеспечения, всего более 30 разработчиков.

* Поддержка и настройка CI/CD - Jenkins, AzureDevOps. * Обслуживание - Docker, k8s * ITSM - Service Now, GitHub Ent. * Анализ кода - Java, Groovy. * Програмирование - Python, Bash. * Tech Lead в двух командах, коммуникация с Stakeholders проектов. * Участие в сообществе Azure * Проведение технических интервью (рус\eng).

- Написание API на Python (aiohttp); - Работа в концепции IaC (Infrastructure as Code), с системами управления и учёта: ServiceNow; AzureDevOps; Iblox IPAM; Salt Stack; SolarWinds Orion; - Выполнение обязанностей дежурного по направлению Networking на Европейском регионе (Английский язык, заявки 2 уровня поддержки, оборудование CISCO; Palo Alto; Check Point; VMWare NSX;).

- Организация бесперебойной работы и контроль производительности IT-инфраструктуры 17 отелей (1500 пользователей); - За 4,5 года работы 2 года работал "в единственном числе" - включая поддержку пользователей Управляющей Компании (80-150 Пользователей) организацию и администрирование Дата Центров для группы Компаний (Отелей, центральной бухгалтерии); - Администрирование серверов как аппаратных в собственных серверных, в серверных в аренду (Colocation) так и в публичных облачных сервисах (#MTS-Cloud - VMWare vCloud); - Подмена системных администраторов подчинённых Компаний (Отелей) - удалённое администрирование; - Составление технических решений для новых объектов и для выхода из складывающихся аварийных ситуаций; - Проектирование сетевой инфраструктуры, разработка проектов в части ИТ разделов, техническое сопровождение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ; - Обеспечение информационной безопасности, непосредственное управление брандмауэрами CISCO ASA, CheckPiont; - Установка и администрирование MS Exchange 2013 - 2016 версий; - Администрирование MS Office 365 где он предписан по франшизе для бизнесов. - В ходе проектов настраивал системы СКУД, Видео наблюдения, Видео конференц связи и управления освещением, а так же многих других; - Программирование для бизнес задач (DevOps) на PowerShell, Python, VBA, BIRT, PL-SQL; Ключевые результаты: - Развернул и несколько раз переезжал Центрами Обработки Данных в 40-60 виртуальных машин Windows/Unix, 1c на MS SQL/PostgreSQL; - Создал единую централизованную инфраструктуру УК - доменный лес AD; - Внедрил Битрикс24 на 15+ Компаний находящихся в управлении; - Не терял данные пользователей;

- Администрирование бизнес систем на Oracle 10g; - Создание и правка отчётов в Oracle Report Builder - реверс инжиниринг бизнес логики отчётов по данным Oracle profiler; - Обслуживание орг техники - принтер сканнеры; - Обслуживание орг техники - торгового оборудования; - Настройка систем учёта питания сотрудников на системе TNG (Ryby+Oracle);

- Комплексная техническая поддержка 12 отелей (крупнейший в России номерной фонд); - Аудит, строительство публичных сетей WiFi с авторизаций и бизнес нагрузкой. - Выработка технического решения по управлению правами и администрированию 17+ объектов, регионально распределённых по РФ и за ее пределами в одном AD домене.; - Обоснование, закупка и установка E-Mail общего решения на Exchage 2013 включающего регионально распределённую отказоустойчивую БД; - Командирование на новые объекты и реализация работ о установке: сбор серверов, установка в стойки, установка гипервизоров, установка OS, настройка сетевого оборудования. - Консультирование системных администраторов в сложных вопросах; - Настройка, администрирование единой на холдинг системы Service Desk для координации ИТ работ и взаимодействия с подрядчиками. Ключевые результаты: - ИТ директорство с релокацией на 1 год в проект по строительству 2х отелей в Сочи к Олимпийским играм (3600 номеров); построение ИТ инфраструктуры "с нуля" и обслуживание ИТ до конца Олимпийских игр. (Государственная медаль за вклад в проведение); - Организация новых точек присутствия с командированием на время работ по запуску для 7 отелей в разных точках России (Владивосток, Мурманск, Сочи, Воронеж, Новосибирск, Уфа, Астрахань). - По вине ИТ ни один запуск объекта задержан не был.

Релокация в Красную Поляну , регион г. Сочи. - Непосредственное участие в планировании ИТ инфраструктур для 50 коммерческих зданий Горнолыжного Курорта - работа с проектировщиками и подрядчиками строительства; - Формирование проектной команды (>20 экспертов), техническое лидерство и совместная работа по реализации задач внедрения информационных систем - от установки OS до необходимой разработки интеграционных решений; - Координация строительных работ в части ИТ: техническая и технологическая проработка комплексного проекта, авторский надзор; - Контроль результатов и сроков исполнения поставки оборудования, ТМЦ и работ; - Эксплуатация ИТ-инфраструктуры - в том числе: администрирование цифровой Tetra радио связи на 9 базовых станций, - Ввод в эксплуатацию систем парковки Курорта (Зебра). - Ввод в эксплуатацию систем внутренней электронной навигации с мобильном приложением для Гостя. - Ввод в эксплуатацию телефонной связи AVAYA, с станцией на более 10 000 абонентов. Ключевые достижения: - запущенные Отели ParkInn и Tulip Inn на Курорте. - проведённые соревнования кубка мира по горным лыжам, где являлся ответственным за радио связь во временном штатном расписании мероприятия.

- Запуск Отеля 5*; выстраивание всех процессов и процедур в части ИТ; - Реализация ИТ-систем (CISCO; HP; Microsoft; и т.д.); - Системная интеграция и сопровождение.

- Управление ИТ инфраструктурой 15 отелей в России и за рубежом; - Создание ИТ-инфраструктуры и внедрение программного обеспечения управления предприятием (PMS; ERP); R-Keeper; Libra; Fidelio; MICROS и другие спец. программное обеспечение в сети отелей; - Руководство отделами системного администрирования, программного обеспечения, Helpdesk; ITSM / ITIL, мотивация персонала; Ключевые достижения: - Запустил 11 отелей из них 3 в Германии (от этапа строительства до полноценной ИТ-поддержки после ввода в эксплуатацию); - Внедрил OPERA Property Management System

Внедрение: PMS Opera (Система управления Отелем, Oracle СУБД) Micros 9700 (ресторанная система. Оборудование)