- Общее руководство сотрудниками ИТ Департамента 10 сотрудников территориально распределенных по офисам России. - Комплексное администрирование единой сети Группы компаний ( 3 юридических лица , 20 территориально распределенных офисов по России с количеством сотрудников от 10 до 300 (более 1500 ПК c ОС Windows 7/8/10) - Администрирование и конфигурирование активного сетевого оборудования Cisco Router серии 19xx/K9 и 29xx/K9 ( 18 территориально разнесенных), Cisco ISR серии 43xx, Cisco Catalist серии 29xx, Cisco sg200/220; - Администрирование кластера высокой доступности на базе 4 серверов Intel - Администрирование серверов Группы компаний в количестве более 130 шт. ( виртуальные на базе MS Hyper-V и VmWare Exi 6.7 и физические компании Intel c системой хранения на базе DELL b IBM) c установленными операционными системами MS Windows Server 2016/2012, Linux Debian; - Администрирование почтового сервера на базе MS Exchange 2013/2016; - Администрирование баз данных ( MS SQL Server 2014; MS SQL Server 2017); - Администрирование терминальных серверов; - Техническая поддержка работоспособности продуктов на базе 1С ( ERP, Документооборот и т.д); - Взаимодействие с персоналом компании по постановке задач; - Создание методических материалов для сотрудников; - Совместно со службой безопасность техническая поддержка видеорегистраторов, видеокамер , системы контроля доступа и т.д - Настройка и поддержка удаленного доступа к информационным ресурсам группы компаний Основные достижения: 1) Запуск в промышленную эксплуатацию кластера высокой доступности на базе 4 серверов Intel c переносом 130 виртуальных серверов и настройкой динамической миграции ( перенос серверов между узлами кластера без остановки предоставления сервисов) 2) Внедрена система антивирусной защиты на базе Dr.Web Enterprise Security Suite 3) Удаленно произведена замена Microtik на оборудования Cisco Router серии 19xx/K9 и 29xx/K9 с последующей настройкой в 4 удаленных офисах Группы Компаний. 4) Внедрена политика резервного копирования; 5) Перевод части сотрудников на работу через тонкого клиента на базе Wtware ( бездисковые рабочие станции) 6) Создание инфраструктуры двух компаний с «нуля» -AD, почтовый сервер Exchange 2016, файловые сервера , терминальные сервера и т.д. Создание сетевой инфраструктуры роутеры , свичи , доступ в интернет , интегрирование с сетью группы компаний, доступ к общим ресурсам группы компаний. 7) Настройка и обеспечение удаленного доступа к ресурсам компаний с разграничением прав доступа на базе Cisco VPN Client

- Общее руководство Компанией (количество сотрудников - 31 человек); - Управление персоналом (участие в подборе и обучении сотрудников); - Постановка задач и контроль их исполнения (качество и сроки); - Контроль работы собственного call-центра в г.Самара; - Открытие удаленного офиса в Краснодаре с функциями call-центра; - Комплексное обслуживание серверов и управление серверной инфраструктурой; - Постоянная модернизация и развитие инфраструктуры (поиск и применение новых решений); - Постоянные работы по повышению отказоустойчивости, стабильности и безотказности работы всех систем и сервисов; - Техническое обслуживание и администрирование оборудования и программного обеспечения Компании; - Обеспечение бесперебойного функционирования и развитие инфраструктуры, выявление рисков и их минимизация; - Осуществление технической поддержки офиса (компьютеры, сервера,телефония на базе ОKtel и т.д.). - Контроль процесса разработки сайтов (сайт с выполненными работами csc-design.ru); - Создание отчетности для учредителей; - Ведение переговоров с сотовыми операторами "большой тройки"; - Ведение переговоров с заказчиками (клиенты компании: ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», ОАО «АэроМАШ Авиационная безопасность», сеть химчисток «Диана», ОАО "РТ-Логистика", ООО "Кондитерская фабрика "Богатырь" и др.); - Организация обслуживания подключенных абонентов и подключение новых (более 40 000 абонентов) на базе SBMS; - Анализ данных предоставляемых операторами (анализ больших файлов Excel более 100 000 строк); Основные достижения: ( поменял порядок пунктов) 1) Организовано объединение удаленных офисов в единую компьютерную сеть; 2) Подключена IP-телефония в удаленных офисах и создана единая «короткая нумерация» на базе коммуникационной платформы Oktell; 3) Настроено автоматическое резервное копирование баз 1С; 4) Спроектирована и запущена в эксплуатацию система резервного копирования; 5) Удаленные офисов к информационным ресурсам компании (сетевое хранилище); 6) Открыт дополнительный офис в г. Краснодар. 7) Написаны макросы на VBA для Excel для анализа больших объемов данных (файлы содержат более 150000 строк); 8) Написаны макросы на VBAдля Excel для создания счетов для VIP абонентов на основании счетов получаемых от сотовых операторов;

- Управление отделами - Интернет решений, отдел поддержки информационных систем, отдел поддержки прикладных программ, отдел поддержки пользователей, отдел технического обеспечения пресс-центров, отдел стационарной телефонии, отдел поддержки региональных пользователей; - Разработка и реализация стратегии IT Департамента (создание корпоративной политики); - Управление персоналом IT Департамента (подбор, обучение, мотивация, контроль исполнения задач); - Планирование закупок оборудования в рамках организации (бюджет более $5 млн.); - Анализ бизнес-процессов (в том числе разработка и внедрение технологических стандартов и процедур); - Взаимодействие с заказчиком по техническим и организационным вопросам; - Проектирование систем, создание необходимой документации (функциональные спецификации, описание бизнес-процессов, технические задания); - Проектирование, организация работ по прокладке, администрирование ЛВС (свыше 1500 ПК); - Организация работы всего серверного оборудования, интернет решений, компьютерного оборудования Агентства по схеме 24х7х365 (1200 компьютеров в Москве и около 200 в регионах, 4 пресс-центра в Москве и 8 региональных пресс-центров, около 30 Интернет проектов, общее количество физических серверов около 200 шт., виртуальных около 300, общий объем хранимых данных более 50 ТБ); Основные достижения: 1) Внедрена система управления предприятием на базе Microsoft DynamicsNavision; 2) Внедрена система управления новостным контентом (аналог ERP для торгующих компаний); 3) Внедрена система электронного документооборота; 4) Осуществлен проект по оптимизации затрат на сотовую связь, позволивший снизить расходы на 50%; 5) Осуществлен проект по техническому оснащению пресс-центров ( 5 пресс-центров за рубежом и 8 на территории России) (аудио и видео оборудование,системы видео-конференц связи, бегущие строки, синхронный перевод и т.д.), 6) Запуск полноценного отдела HelpDesk; 7) В июле 2011 запущен мультимедийный пресс-центр, включающий в себя зал на 300 человек и 2 зала-трансформерана 80 человек; 8) Создана единая компьютерная сеть, объединяющая компьютеры Московского и региональных офисов (с использованием VPN технологий на оборудовании Cisco); 9) Полностью перестроено серверное хозяйство - совершен переход на сервера и хранилища IBM (взамен серверов FujitsuSiemens,); 10) Внедрена система виртуализации на базе VMware (коло 300 виртуальных серверов), что позволило снизить затраты на обслуживание и эксплуатацию физического оборудования на 50% 11) Спроектирована и запущена в эксплуатацию система резервного копирования.

- Комплексное администрирование сети предприятия (более 200 ПК); - Администрирование баз данных ( MS SQL Server 2000); - Взаимодействие с персоналом компании по постановке задач; - Анализ и описание бизнес-процессов заказчиков, написание технических заданий; - Постановка задач на разработку (в том числе контроль исполнения); - Администрирование и конфигурирование активного сетевого оборудования (Cisco 6509, 4006, 2950, 3500, 2600, 1705, 1600, pix 515); - Создание методических материалов для сотрудников; - Непосредственная разработка (написание отдельных модулей, отчетов и обработок); - Администрирование 20 серверов (Win2k, Linux, NetBSD); - Создание системы компьютерной безопасности; Основные достижения: 1) Разработана доменная политика и политика резервного копирования; 2) Разработана антивирусная защита и обеспечен мониторинг и безопасность сети; 3) Установлены системы «Гарант» и «Консультант» (настроено автоматическое обновление баз в ночное время).

- Управление персоналом (участие в подборе и обучение сотрудников); - Совместно с коммерческой и финансовой дирекцией участие в разработках схем торговли и движения и учета ТМЦ; как итог разработка перешла во внедрении система учета ТМЦ на базе 1С Предприятие 7.7 «Торговля и склад версия 8.5»; - Обслуживание, модернизация и ремонт оргтехники (компьютеры, принтеры); - Проектирование, организация работ по прокладке, администрирование ЛВС (свыше 150 ПК); - Администрирование сети предприятия (более150 ПК) и баз данных (MS SQL Server 7.0/2000 - более 30 баз); - Администрирование программного продукта «1С: Предприятие» (обновление релизов, архивирование и т.д.) и почтового сервера предприятия (на базе ОС Linux); - Работы по адаптации конфигурации «Торговля и склад» к специфике оптовой и розничной торговли ГСМ; - Администрирование программного продукта «1С: Предприятие» (обновление релизов , архивирование и т.д.); - Работы по внедрению ПО «Автосервис 3.0» на предприятии; - Участие в написание ТЗ на разработку программы «Автосервис 3.0» (в том числе обучение персонала работе с ПО «Автосервис3.0»); - Администрирование ПО «Автосервис 3.0» и построение «нестандартных» отчетов, используя язык MS SQL с С++; - Построение и внедрение системы информационной безопасности, включая разработку нормативных документов на основе стандартов безопасности ISO 17799 (политики безопасности, регламенты и т.д.); Основные достижения (реализованные проекты): 1) Внедрена система учета ТМЦ на базе 1С Предприятие 7.7 «Торговля и склад версия 8.5»; 2) Внедрено ПО «Автосервис 3.0» для управления всем циклом производства ремонта автомобилей FORD ( автоматизирован процесс от сдачи автомобиля клиентом до выдачи автомобиля клиенту) 3) Построена отказоустойчивая сеть предприятия на основе кластера серверов; 4) Создана и внедрена система компьютерной безопасности; 5) Разработана и внедрение системы архивирования данных и бюджетирования предприятия на базе 1С Предприятие 7.7 «Комплексная конфигурация»; 6) Организован перевод с системы учета ТМЦ на базе 1С Предприятие 7.7 «Торговля и склад версия 8.5» на системы учета ТМЦ на базе 1С Предприятие 7.7 «Торговля и склад версия 9.2»; 7) Разработана и внедрена система работы с удаленными складами на базе 1С Предприятие 7.7 «Торговля и склад версия 9.2»; 8) Внедрена система управления производством на базе 1С Предприятие 7.7 «Производство и услуги»; 9) Разработана и внедрена методика обмена данными между базами 1С «Торговля и Склад» и «Бухгалтерия».

- Обслуживание, модернизация, и ремонт вычислительной техники (компьютеры, принтеры, факсы); - Разработка специализированного программного обеспечения для контроля и диагностики оборудования телеграфной связи на языках Assembler и C++ (с среде C++ Builder); - Обучение сотрудников работе в информационных системах;

- Разработка программ для автоматизации технологических процессов и управления производством для металлургических заводов и завода имени Лихачева (ЗИЛ) на языках С и Assembler; - Установка и дальнейшее обслуживание компьютеров, программных продуктов и офисной техники; - Консультационная поддержка пользователей и техническая поддержка их рабочих мест.

- Написание программ для разрабатываемых на предприятии изделий на языках PL-1, С, Assembler.