Руководство сбором предварительных маркетинговых данных и анализом конкурентной среды. Составление портретов целевой аудитории продуктов компании. Разработка маркетинговой стратегии — сбор данных и пожеланий от внутренних заказчиков, выявление оптимальных каналов продвижения, оптимизация каналов в зависимости от особенностей продукта. Создание стандартов планирования деятельности, подготовка инструкций для персонала. Оперативный контроль за работой подчиненных отделов. Разработка системы обмена информацией с отделом продаж. Создание системы требований к сотрудникам на разных должностях, взаимодействие с HR для постановки задач по подбору персонала. Разработка требований к внешним подрядчикам. Внедрение сквозной аналитики для понимания, как каждое действие с продвижением отражается на финансовой стороне бизнеса. Генерация идей для маркетинговой стратегии, разработка акций и кампаний, направленных на рост оборота. Создание стратегии PR-присутствия компании и ее руководителей. Разработка личного бренда для внутренних заказчиков. Поиск новых направлений для маркетинга, расширение направления.

1. Организация и оперативное руководство работой магазина. 2. Управление коллективом, создание мотивированной и сплоченной команды; 3. Обеспечение высокого уровня сервиса в магазинах. 4. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и прибыльность магазина 5. Выполнение KPI 6. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей 7. Соблюдение корпоративных стандартов в области мерчандайзинга, документооборота, работы с клиентами, работы с персоналом, технического состояния магазина. 8. Соблюдение всех норм и правил в области торговли, установленных государством. 9. Учет ТМЦ.

1. Организация и оперативное руководство работой магазина. 2. Управление коллективом, создание мотивированной и сплоченной команды; 3. Обеспечение высокого уровня сервиса в магазинах. 4. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и прибыльность магазина 5. Выполнение KPI 6. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей 7. Соблюдение корпоративных стандартов в области мерчандайзинга, документооборота, работы с клиентами, работы с персоналом, технического состояния магазина. 8. Соблюдение всех норм и правил в области торговли, установленных государством. 9. Учет ТМЦ.

1. Создание подразделения с "0" (2 магазина и склад). 2. Организация и оперативное руководство работой подразделения. 3. Управление коллективом, создание мотивированной и сплоченной команды. 4. Обеспечение высокого уровня сервиса в магазинах. 5. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и прибыльность магазина 6. Выполнение KPI 7. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей 8. Соблюдение корпоративных стандартов в области мерчандайзинга, документооборота, работы с клиентами, работы с персоналом, технического состояния магазина. 9. Соблюдение всех норм и правил в области торговли, установленных государством. 10. Учет ТМЦ.

Розничные и оптовые продажи окон ПВХ. Руководство персоналом. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Ведение переговоров с клиентами и партнерами, управление ресурсами проекта, постановка задач, контроль исполнения заданий, реализация новых направлений работы. Анализ себестоимости, затрат (рентабельности), разработка предложений, отчетности.

Ведение переговоров с контрагентами и партнерами, разработка текстов договоров, управление ресурсами проекта, постановка задач, контроль исполнения заданий, реализация новых направлений работы. Функции менеджера проектов. Анализ себестоимости, затрат (рентабельности) по различным аспектам (типы трафика, класс сервиса, оператор и пр.), оптимизация процесса отчетности, участие в проведении внутреннего аудита, анализ изменения объемов потребляемых операторами услуг связи, сбор и анализ информации по исходящему трафику операторов связи, их тарифов, объемов, анализ и выявление причины изменения объемов затрат, разработка предложений, отчетности.

Контроль за работой кинотеатра по всем вопросам и направлениям. Урегулирование и решение конфликтных ситуаций с посетителями. Контроль за проведением рекламных акций. Контроль за работой всех служб и подразделений, контроль за санитарным состоянием кинотеатра. Управление персоналом, организация рабочего процесса, повышения квалификации персонала, организация прохождения стажировки, решение административно - кадровых вопросов, ведение деловой документации, снятие касс, отчетность. Была организована четкая работа кинотеатра "с нуля".