Полный цикл работы с маркетплейсами Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, Goods с нуля. Подключение и ведение проектов; Поиск ниши, анализ трендов, конкурентов; Поиск поставщиков, товаров, переговоры; Разработка стратегии развития; Ассортиментная политика; Стратегия позиционирования; Создание контента, работа с 2000+ sku; Управление более 2000 Sku; (сколько товара не добавляй, 5-10% ассортимента делают 80% выручки :) ) Поиск и обучение персонала; Автоматизация сложных процессов, в том числе через api; Организация работы склада при отгрузках от 300 заказов в день; Логистика при отсутствии логистики; Масштабирование при больших оборотах; Реклама от разработки до реализации; Анализ ассортимента и улучшение его эффективности. Более 20 успешных проектов, работающих до сих пор. Знаю все циклы работы с площадками и зоны ответственности при работе с командой; Участвовал во всех закрытых программах создания Беру с 2017г.; Первый кто зарегистрировал и поставил Apple, JBL, Xiaomi на Беру; Несколько кейсов: Вывел один из проектов с нуля до 40 млн руб выручки в мес. за 14 месяцев; FMCG в 2020 году с 0 до 6 млн. руб. выручки в мес. за полгода; Личная практика: 1,3 млн руб чистыми за 6 месяцев, вложив всего 200т.р.

В мае 2013 года открыл интернет-магазин 3D принтеров без вложений и знаний; Мне так понравилась ниша, что я познакомился со всеми производителями (собственниками) лично, присутствовал на всех конференциях и выставках, находил новые контакты и связи. К концу 2013 г. выручка достигла 1 млн руб; В мае 2014 года заработал 1-й миллион; В 2015 году ежемесячная выручка достигала 4 млн руб в среднем в году; В середине 2016 года привлек инвестиций на сумму 5 млн. руб. Открыл новые категории товаров, создал оптовый отдел. Ноябрь – декабрь 2016 валовая прибыль 3,5 млн руб, выручка достигла 18 млн за 2 месяца. В 2017 году переехал в новый офис, команда состояла из 10 человек. Привлек инвестиций на сумму 6 млн руб для создания 3д ручки под собственным брендом и уникальным дизайном. В декабре 2017 г. Яндекс предложил участвовать в закрытом тестировании Беру (тогда он назывался ФФ Лайт, далее Яндекс.Покупки); В декабре 2017 года выручка 18 млн. руб; В 2018 году начался рост розничной торговли, благодаря маркетплейсу и новому подходу в рекламе, выручка выросла с 4 до 10 млн руб в месяц; Более 150 отгрузок в день по всей России. Полная автоматизация всех процессов. Сайт, в который я постоянно вкладывал средств, только в одну корзину я вложил более 200т.р. Оутсорс колл-центр, агрегаторы доставок, все через API системы. Постоянные дороботки СРМ системы с целью полного контроля процессов бизнеса из одной точки. В мае Яндекс пригласил стать одним из первых поставщиков маркетплейса «Беру», предложив фиксированную минимальную комиссию на 1.5 года, при условии инвестиций в товар на определенных категориях. Я отгрузил продукцию Apple, JBL, Xiaomi. В начале выручка была небольшая, ~2млн руб, но из-за низкой комиссии это было рентабельно; В 2019 году перешел на торговлю через маркетплейсы.

Поиск помещений для аренды. Переговоры с арендодателем. Организация и открытие отделений и торговых точек по продаже банковских продуктов.

Управление и организация продаж(лизинговых продуктов) на территории (СЗАО), работа с партнерами (автосалоны), работа с клиентами (организации, имеющие потребность в покупке транспорта). Основная деятельность - развитие территории, поиск и привлечение партнеров.

01.10.09 начал работу в компании с позиции "Консультант", занимался привлечением клиентов и продажей финансовых продуктов в сильной конкуренции на точках продаж. Впоследствии на той же позиции курировал сеть салонов кухонной мебели "Кухонный Двор". Проводил обучения, налаживал работу и коммуникации с продавцами салонов с целью увеличения объемов продаж. За 2 месяца работы удвоил продажи по сети (Февраль-Март 2010). С 01.04.2010 перешел на позицию "Администратор точек продаж". Основные обязанности - выполнение плановых показателей, ведение и предоставление отчетности по отслеживанию объемов продаж. Работа с существующей партнерской базой, поиск и привлечение новых партнеров. Набор и управление командой консультантов, проведение обучения для сотрудников Банка, фирмы-партнера. Работал с крупными сетевыми партнерами в сегментах мебели, меха, окна (Снежная Королева, Меха Екатерины, Sagitta, Ivagio, Кухонный двор, Кухни Форема, 8 марта, Столплит, Диваны и Кресла, Фабрика Окон, Окна Роста). Также работа с несетевыми партнерами различных сегментов и привлечение новых фирм к сотрудничеству на введенной территории. Самостоятельно управлял территорией, организовывал рабочий процесс консультантов. Успешно выполнял плановые показатели, набрал эффективную команду кредитных специалистов и увеличил объем продаж по территории в 1.5 раза. С 01.04.11 перешел на позицию "Менеджер по развитию бизнеса", приняв стратегически важный проект сеть «Медиа Маркт» в Москве. Это сеть гипермаркетов (10 магазинов) электроники, в которой представлены кредитные представители банков (Русфинанс Банк, Альфа Банк, Банк Русский Стандарт). Основной задачей было увеличение доли продаж среди банков конкурентов. В обязанности входило: выполнение плановых показателей, анализ и планирование продаж, выставление и контроль выполнения целей, организация и контроль работы администраторов и консультантов, контроль и анализ рисковых показателей, организация внутреннего развития. В первую очередь начал работать с командой, обновил и набрал необходимое кол-во (3 администратора и 60 консультантов), определил основную стратегию развития. Изменил структуру взаимодействия внутри команды. Разработал и внедрил более эффективную систему мотивации, которая позволила увеличить долю продаж среди банков конкурентов с 26% до 33%(Ноябрь 2011), что является рекордом для Русфинанс Банка в Москве. Плотно взаимодействовал с командой, внутренним руководством, представителями сети и конкурентами. Самостоятельно проводил различные тренинги и командообразующие мероприятия. За время работы на данной позиции 7 консультантов из моей команды были переведены на вышестоящие позиции, 1 администратор переведен на позицию менеджера.