Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина, 47 лет, родился 14 августа 1978

Москва, м. Чертановская, готов к переезду (Россия), готов к командировкам

Эксперт по импортозамещению и цифровой трансформации предприятия

700 000  на руки

Специализации:
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Руководитель проектов
  • Технический директор (CTO)

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 25 лет 8 месяцев

Апрель 2018по настоящее время
8 лет 2 месяца
Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий

Москва, ru-ikt.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Советник (Эксперт)
Импортозамещение Предварительный анализ систем включённых в Единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных по классам системного, офисного и прикладного программного обеспечения: - Анализ зрелости продуктов - Анализ надежности вендоров - Функциональное сравнение систем - Сравнение функциональных возможностей текущих систем заказчика и рассматриваемых систем - Демонстрации функциональных прототипов систем отобранных вендоров - Проведение нагрузочных испытаний - Выбор отечественного решения - Формирование списка (первоочередных) доработок выбранного отечественного решения - Подготовка и согласование лицензионного контракта За 7 лет выполнен анализ и производится ежегодная актуализация по следующим классам - операционные системы, офисные пакеты, почтовые сервера, систем виртуализации и VDI, ВКС и коммуникаторы, СЭД, EAM, ERP, MES, SCADA и системы информационной безопасности. Разработка портфеля и дорожной карты инициатив и мероприятий, направленных на обеспечение импортозамещения предприятия Определение целей и ключевых показателей эффективности реализации дорожной карты импортозамещения предприятия Цифровая трансформация - Определение целей цифровой трансформации и ключевых показателей эффективности реализации стратегии (программы) цифровой трансформации - Разработка портфеля и дорожной карты инициатив и мероприятий цифровой трансформации, направленных на обеспечение цифровой трансформации предприятия - Определение модели управления цифровой трансформацией и модели финансирования цифровой трансформации с указанием сроков, объемов и источников финансирования, необходимых и достаточных для обеспечения цифровой трансформации предприятия
Июнь 2016Апрель 2018
1 год 11 месяцев
АНО Опора Здоровья

Москва, opora.ru

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Советник вице-президента
• Ведение переговоров с федеральными органами исполнительной власти • Формирование государственного-частного партнёрства • Выстраивание взаимоотношения с подрядчиками и вендорами • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Руководство направлением ИТ проектов Основной проект: Автоматизированные медицинские осмотры Система АМО и медицинские приборы "Телемедик" позволяющие проводить автоматизированные предрейсовые медосмотры дистанционно по всей территории Региона. • Терминалы устанавливается в точках выпуска водителей на маршрут или на контрольно –пропускных пунктах предприятий • Водитель/ работник садится за терминал, проходит процедуру идентификации, после которой в соответствии с указаниями на экране монитора переходит к сбору биометрических показателей и тестированию • Данные тестов и биометрии по защищенным каналам связи передаются на удаленное рабочее место врача • Врач дистанционно оценивает текущий статус водителя, принятое решение заверяет ЭЦП • Информация экспортируется в систему учета и хранения, которая , формирует и распечатывает путевые листы • Врач дистанционно формирует направление на освидетельствование в медицинскую организацию по месту регистрации или открывает электронный лист временной нетрудоспособности.
Январь 2017Май 2017
5 месяцев
Федеральное государственное унитарное предприятие "Российские сети вещания и оповещения"

Москва, www.rsvo.ru/moscow/

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Советник Первого заместителя генерального директора
• Ведение переговоров с органами исполнительной власти и департаментами города Севастополь • Формирование бюджетной строки в бюджете департамента информационных технологий • Подготовка и проведение конкурсов • Выстраивание взаимоотношения с подрядчиками и вендорами • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Руководство направлением ИТ проектов Основной проект: Портал «Дома Севастополя»
Июнь 2016Январь 2017
8 месяцев
Аспект

Рязанская область, www.aspect-systems.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Технический директор
Технический директор закрывает вопросы бизнеса с технической стороны.   · Принятие непосредственное участие в обсуждении развития текущих продуктов и в разработке новых. · Анализ текущей ситуации и IT-потребностей компании, разработка и реализация стратегии развития технологий в компании в соответствии со стратегией развития бизнеса. · Обеспечение проактивной позиции IT в отношении бизнеса. · Обеспечение бесперебойной и эффективной работы IT-инфраструктуры компании в условиях географической распределенности бизнеса. · Ответственность за создание программного обеспечения, ИТ-проектов, приложений, платформ. · Ответственность за создание промышленно исполнения изделий. · Осуществление формирования и развития ИТ команды. · Координация действия программистов, дизайнеров, администраторов, тестировщиков, технических писателей и прочих специалистов. · Формирование предварительного бюджеты инвестиционных проектов. · Поддержка коммерческих подразделения во взаимодействие с заказчиками (органами власти и бизнесом). Подготовка материалов и участие в переговорах.
Ноябрь 2011Май 2016
4 года 7 месяцев

Москва, e-moskva.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Советник технического директора
• Ведение переговоров с органами исполнительной власти и департаментами города Москвы • Формирование бюджетной строки в бюджете департамента информационных технологий • Подготовка и проведение конкурсов • Выстраивание взаимоотношения с подрядчиками и вендорами • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Руководство направлением ИТ проектов Основной проект: Портал «Дома Москвы» В 2012 году открытым правительством Москвы была поставлена задача учет и предоставления достоверной информации о многоквартирных домах и работах выполняемых управляющими компаниями по их обслуживанию. Для решение данной задачи принято решение использовать лучшее Enterprise решение класса EAM (Enterprise Asset Management) из правого верхнего квадрата Gartner – IBM Maximo. Для наполнения данными применили Web 2.0 подход. Основная идея: Жилой дом является объектом учёта. Все проводимые работы Управляющими компаниями фиксируются как рабочие задания. Жилищная инспекция совместно с жителями контролируют исполнение. Мы столкнулись с проблемой неповоротливости и медленности Enterprise решения, которые оказались совсем не HighLoad. При работе с 32000 домов, представленных 2500 конструктивными элементами каждый на один дом получалось 80 000 000 Assets (цифровых ресурсов), с которыми система в онлайн режиме работать не могла. Обрисовав все вопросы на Maindmap, нашли корень проблемы, стали искать решения в Gartner – не нашли. Решили писать сами с применением Web подходов, ориентированную за задачи бизнеса, а не бизнес процессов и готовых практик. Результатом стало ядро система, которое мы назвали «Динамическая Модель». К нему разработали объектную систему дающую прямой доступ кубикам BPM, к объектам антологии, несущей структуру данных со связями, унаследованную из EAM системы. Результатом работы стала полностью отечественная платформа разработки корпоротивных приложений Aspect Insight Platform. Состоящая из: 1. Aspect Dynamic Model Распределенное объектно-ориентированное хранилище данных в оперативной памяти. 2. Aspect ESB Интеграционная подсистема, включающая корпоративную шину, задачей которой является интеграция различных. 3. Aspect BPM Подсистема проектирования, исполнения, отладки и анализа бизнес-процессов в единой интегрированной среде. Полностью соответствует стандарту BPMN 2.0. 4. Aspect Designer Визуальный редактор графического интерфейса пользователя. 5. Aspect CEP Позволяет обрабатывать потоки событий в реальном масштабе времени и выявлять в них определенные закономерности. 6. Aspect Services Приложение для управления сервисами. позволяет унифицировать интерфейс доступа к внешним информационным ресурсам (файлы, базы данных, веб-сервисы, приложения и т.д.). 7. Aspect AppServer Предоставляет всю необходимую инфраструктуру для выполнения всех остальных компонентов платформы. 8. Aspect Scheduler Оркестратор любых компонентов платформы. 9. Aspect Machine Learning Подсистема машинного обучения предназначена для быстрой разработки и выполнения алгоритмов машинного обучения для больших объемов данных. 10. Aspect AuthServer, Admin, Portal, Mobility и т.д.
Август 2008Ноябрь 2011
3 года 4 месяца

Москва, otr.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Заместитель начальника департамента EAM решений
• Ведение переговоров с потенциальным заказчиком • Выстраивание взаимоотношения с вендорами • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Подбор и управление персоналом департамента • Формирование и контроль выполнения бюджета департамента • Разработка методологии ведения проектов внедрения EAM систем • Руководство проектами внедрения EAM систем на предприятиях ТЭК Основные проекты: • Холдинг ОАО «Татэнерго». Внедрение ЕАМ-системы «IBM Maximo Asset Management». Самое крупное внедрение IBM Maximo в Европе на 2009 год (600 пользовательских лицензий и более 1,5 млн. активов). Внедрение проводится в следующих филиалах холдинга: • ОАО «Генерирующая компания» Управляющая компания, Казанская ТЭЦ-1, Казанская ТЭЦ-2, Казанская ТЭЦ-3, Нижнекамская ТЭЦ, Елабужская ТЭЦ, Набережно-Челнинская ТЭЦ, Заинская ГРЭС, Нижнекамская ГЭС • ОАО «Казанская теплосетевая компания» • ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания» • ОАО «Сетевая компания» Альметьевские ЭС, Бугульминские ЭС, Буинские ЭС, Елабужские ЭС, Казанские ЭС, Нижнекамские ЭС, Набережночелнинские ЭС, Приволжские ЭС, Чистопольские ЭС Выполнены следующие работы: • Анализ требований и дизайн решений: o Разработка организационной документации (устав, процедуры управления проектом и др.); o Разработка стратегий внедрения (развертывания, обучения, коммуникаций, перехода, интеграции, тестирования и др.) o Разработка системы классификаторов и НСИ (методика формирования и примеры справочников и классификаторов); o Моделирование и описание бизнес-процессов клиента (репозиторий бизнес-моделей по ТОиР); o Разработка детального календарного плана внедрения на 2,3 и 4 этап; o Разработка технического задания. • Внедрение базовой функциональности ИСУ «ТОиР»: o Разработка справочников (местоположений, оборудования и др.); o Формирование классификаторов (активов, дефектов и др.); o Паспортизация активов; o Внеплановые воздействия (фиксация и устранение дефектов). • Расширение функциональности ИСУ «ТОиР»: o Нарядно-допускная система; o Журнал заявок на вывод\ввод оборудования; o Плановые воздействия (планирование, реализация и отслеживание плановых ремонтных воздействий); o Интеграция с информационными системами холдинга (ИСУ «Парус», ПК «Гранд-Смета», ПО « ТЕХНО», ПК «Заявки», АСУТП и др.). • Разработка системы контрольных показателей и аналитической отчетности: o Система контрольных показателей эффективности; o Система аналитической отчетности. На 2012 год запланированы работы по внедрению методики RCM и интеграции с ГИС Zulu. • Федеральное Казначейство. Управление жизненным циклом объектов недвижимости в IBM Maximo. В рамках программы внедрения ГИС/УИ ФК разработана методика внедрения и выполнен пилотный стенд. • ВВ МВД. Внедрение ИСУ ТОиР оборудования, зданий и сооружений на базе программного обеспечения «IBM Maximo Asset Management». Разработан демо-стенд. Ведутся консалтинговые работы.
Март 2006Август 2008
2 года 6 месяцев
ПЛКСистемы

Москва, www.plcsystems.ru/

Менеджер по развитию бизнеса, Руководитель отдела EAM и АСУТП решений.
• Ведение переговоров с потенциальным заказчиком • Выстраивание взаимоотношения с вендорами • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Подготовка коммерческих предложений • Формирование и контроль выполнения бюджета отдела • Подбор персонала • Разработка методологии ведения проектов внедрения EAM систем • Разработка методологии ведения проектов внедрения MES систем • Разработка концепции ведения проектов • Руководство и контроль проектов внедрения EAM систем • Руководство и контроль проектов внедрения MES систем • Руководство и контроль проектов внедрения АСУ ТП систем • Подбор персонала Основные проекты: • ЗАО «Содружество - Соя». Создание систем EAM, MES и АСУ ТП. Создание систем EAM, MES и АСУ ТП на крупнейшем Европе заводе по переработке соевых бобов, с объёмом переработки 3300 тонн в сутки. Завод расположен в Калининградской области, на берегу Балтийского моря. Работы выполнялись на продуктах компаний Invensys, Wonderware и Siemens. Лучший MES проект 2008 года по рейтингу СТА. Проект был разделен на подпроекты: • Внедрение EAM системы на платформе Avantis.Pro. • Внедрение MES системы на платформе IAS. • Создание зала службы диспетчерского управления. • САУ Бензохранилища. • САУ Склада вспомогательных материалов цеха комплексной очистки масла. • САУ Станции оборотного водоснабжения цеха комплексной очистки масла. • САУ Станции оборотного водоснабжения МЭЗ. • САУ Артезианских водозаборных скважин. • «ЛисичанскНефтьОргСинтез». Внедрение ЕАМ-системы Avantis.Pro. • «Казаньоргсинтез». Внедрение MES системы на базе Wonderware IAS. • ООО «Ямбурггаздобыча». САУ Котельной УППГ-10. • Москва-Сити. САУ Системы водоподготовки первой очереди ТЭС ММДЦ «Москва-Сити». • ОАО «Первоуральский новотрубный завод». Реконструкция коммерческого узла ввода природного газа на более современные конструкции без изменения конфигурации трубы на объекте ГРП-5.
Июль 2004Февраль 2006
1 год 8 месяцев

Москва, systematic-group.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Аккаунт-менеджер
• Ведение переговоров с потенциальным заказчиком • Подготовка и проведение предпродажных демонстраций и презентаций • Подготовка коммерческих предложений • Формирование и контроль выполнения бюджета проектов • Руководство и контроль проектов внедрения EAM систем • Руководство и контроль проектов внедрения MES систем Основные проекты: • ООО «Лентрансгаз». Разработка концепция системы ТОиР на платформе ИСУ SAP R/3 ТОРО. • ООО «Ямбурггаздобыча» Создание Программно-технического комплекса «Аквалис» для ИУС SAP R/3. Терминальное решение, основанное на интеграции сертифицированных средств безопасности в программную систему ИСУ SAP R/3. • ООО «Ямбурггаздобыча». Создание пилотной зоны системы защищенного подключения к ИУС SAP R/3 ООО «Ямбурггаздобыча» с применением Программно-технического комплекса «Аквалис». • ООО «Уренгойгазпром». Создание единого аудиовизуального комплекса технических средств коллективного отображения информации в овальном зале КСЦ «Газодобычик». • ООО «Ямбурггаздобыча». Поставка оборудования для Административного здания в г.Новый Уренгой. • ООО «Ямбурггаздобыча». Обустройство ЗГНКМ. Пусковой комплекс УКПГ-1. • ООО «Лентрансгаз». Модернизация зала службы диспетчерского управления.
Июнь 2003Июль 2004
1 год 2 месяца

Москва, www.primegroup.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Менеджер проектов Департамента ТЭК
• Ведение переговоров с потенциальным заказчиком • Подготовка коммерческих предложений • Формирование и контроль выполнения бюджета проектов • Руководство и контроль проектов • Взаимодействие с вендорами и дилерами Заказчики: • ООО «Уренгойгазпром». • ООО «Ямбурггаздобыча». • ООО «Газкомплектимпекс» • ООО «Лентрансгаз».
Июнь 2000Январь 2003
2 года 8 месяцев

Москва, job.digital.ru

Розничная торговля... Показать еще

Менеджер по продаже
Продажа компьютерной техники в розничном магазине.

Навыки

Уровни владения навыками
руководство командой разработчиков
Информационные технологии
Подготовка презентаций
Системное мышление
Управление бизнес процессами
Управление командой
Разработка концепции
Разработка технических заданий
Системная интеграция
Моделирование бизнес процессов
Ориентация на результат
Ведение переговоров
Руководство коллективом
Проведение презентаций
Организаторские навыки
Активные продажи
Холодные продажи
Работа в команде
Web-дизайн

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Аналитический склад ума, структурное мышление, высокая коммуникативная компетентность, порядочность, позитивное отношение к жизни. Женат. Есть сын и дочь.

Портфолио

Высшее образование (Магистр)

2001
Высшее образование (Магистр)
Факультет аэромеханики и летательной техники, Прикладные математика и физика

Знание языков

Русский — Родной

Английский — C1 — Продвинутый

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения