- помощь арт-директору в разработке и оформлении креативного предложения. Доработка предложения с учётом целей и задач клиента. - ресёрч тематики проекта, анализ трендов и тенденций, оценка оригинальности и актуальности идеи и формы её реализации. - оформление презентаций, бюджета, технических заданий, брифов, мудбордов, сценариев, монтажных листов, графиков работы, вызывных листов и т.д. - ведение рабочей переписки. - проведение рабочих встреч. - сбор творческой команды. - постановка задач творческой команде и контроль их исполнения. - контроль сроков и качества материалов. - контроль и помощь в ключевых коммуникациях: арт-директор - клиент, арт-директор - команда. - контроль расхода бюджета проекта. - поиск площадок для реализации проекта. - менеджмент и администрирование съёмоной площадки и мероприятий. - контроль продакшина: точное выполнение т.з. фотографом, оператором, дизайнером, моделью, артистом, стилистом,визажистом и другими членами творческой команды. - контроль постпродакшина: монтаж, цветокоррекция,ретушь, дизайн и т.п. для осуществления ожидаемого арт-директором и клиентом результата. - контроль реализации материалов и итогов проекта.

1. Создание маркетинговой стратегии. - определение целевой аудитории бренд; - выявление сильных и слабых сторон бренда; - анализ конкурентов; - создание смыслового позиционирования бренда, формулировка смыслов и текстов о бренде: история основания, политика и ценности бренда и т.д; - создание визуального позиционирования бренда: контроль доработки фирменного стиля, оформление сайта и социальных сетей, рекомендации по оформлению мерчендайзинга, рекомендации в оформлении типографики, определение визуального направления фото и видео-съёмок; - оформление презентации о бренде; - стратегия вывода продукта на рынок и дальнейшего его продвижении: SMM, Digital-маркетинг, оффлайн мероприятия. 2. Контроль реализации маркетинговой стратегии: - Продюсирование первой имиджевой фото и видео-съёмки, создание основы имиджевых материалов. - Создание официальных аккаунтов бренда в соц. сетях, участие в найме SMM специалиста, контроль реализации стратегии SMM продвижения, контроль контента. - курирование создания сайта в соответствии с смысловыми, визуальными и продуктовыми особенностями бренда. - Контроль доработки фирменного стиля и печать первых фирменных материалов. 3. Консалтинг. На сегодняшний день, команда бренда самостоятельно реализует маркетинговую стратегию, обращаясь ко мне только за консалтингом в реализации отдельных пунктов стратегии.

1. Создание новой маркетинговой стратегии клуба: Создание маркетингивой стратегии продвижения уже существующих филиалов и услуг клуба. Стратегия вывода на рынок новых услуг и привлечения аудитории к новым филиалам клуба, выход на новые рынки (новые города, новые возрастные группы). 2. Реализация маркетинговой стратегии: - продвижение в социальных сетях, создание новых аккаунтов клуба в Instagram и Facebook, продвижение аккаунтов в социальных сетях (VK, Instagram, Facebook). Создание контента: фото, видео, тексты; - администрирование сайта клуба: размещение новостей и анонсов, написание статей, создание фото и видео-материалов; - поиск новых рекламных площадок: наружная реклама (баннеры вывески и плакаты в городе и городских учреждениях, кафе, детских центрах, спортивных залах и площадках, учебных заведениях), Digital-реклама: реклама на собственных ресурсах, на сайтах друзей и партнёров клуба,e-mail рассылка - организация мероприятий клуба: детские праздники, мастер-классы для родителей, мастер-классы для преподавателей клуба, открытие новых групп и филиалов. - проведение маркетинговых опросов среди родителей, детей и сотрудников клуба. - дизайн фирменных материалов: полиграфия, рекламные банеры, оформление сайта и соц. сетей; - контроль рекламного бюджета, составление отчётов по рекламному бюджету. 3.Организация и проведение ежегодных международных соревнований по детской гимнастике "Кубок Маугли 2016": - описание концепции и ежегодного кубка, создание презентации соревнований; - поиск спонсоров и партнёров события; - поиск подрядчиков для реализации мероприятия: подарки, печать полиграфии и баннеров, декор, свет, музыка, площадка и т.д; - реклама соревнований на телевидение, радио, в оффлайн и онлайн изданиях, на сайте и соц. сетях клуба, а так же на сайте и аккаунтах спонсоров и партнёров соревнований; - сбор и аккредитация СМИ на финал соревнований. - сбор информации о номерах, составление программы выступлений и написание сценария; - организация детского праздника до начала соревнований; - менеджмент и администрирование проведения соревнований; - отчёт о проведении соревнований для спонсоров и партнёров; - пост PR: написание пресс-релизов о проведении соревнований, сбор фото и видеоматериалов, контроль публикаций о кубке в прессе и на телевидении. Публикации о итогах соревнований на платформах клуба. 4. Корпоративная культура: - проведение тимбилдингов для сотрудников клуба. - помощь в организации внутренних праздников и обучении сотрудников. - фото и видео отчёты о занятиях отдельных преподавателей и их достижениях, поздравления с проф. праздниками и днями рождения, статьи-интервью с преподавателями клуба.