Управление группой из 12 магазинов с численностью до 100 человек Участие в развитии сети, открытие новых ТТ с нуля Разработка программ повышения операционной эффективности, достижение целевых KPI Товарооборот, выручка, потери, обьем товарного запаса, качество обслуживания и др. Расстановка приоритетов и задач, прямое управление командой. Мониторинг рентабельности и фокусная проработка магазинов с низкой эффективностью Планирование доходов и расходов, движение денежных средств.

Оптовая торговля алкогольными напитками и продуктами питания. Должность: исполнительный директор, коммерческий директор. ------- Обязанности: Подготовка и принятие бюджета. Постановка целей и задач. Разработка и внедрение системы планирования. Ценообразование. Разработка стратегии развития. Организация документооборота. Организация и контроль всех структур предприятия. Принятие оперативных коммерческих решений. Организация и реализация новых бизнес идей. Открытие с «0» розничных магазинов. Управление стратегией развития розничной сети 14 м-ов. Увеличение доходов и снижение расходов предприятия. Оборот компании выше 1 млрд в год. Достижения: Открытие 11 розничных магазинов. Увеличение прибыли предприятия на 17%.

ООО «Криптон» алкоголь, пиво, продукты. ------- В начале деятельности была только алкогольная продукция, в течении успешной работы компания смогла ввести в продажу пиво и продукты питания. Отдел продаж увеличил в 2,5 раза. Попасть в мой отдел было очень сложно, были высокие требования и тяжелая работа, выдерживали не все. Как результат увеличение продаж на 60%. Создал 3 торговых отдела с супервайзерами, мерчендайзерами и конечно тп. Ежемесячное, еженедельное и ежедневное планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль ДЗ. Переговоры с VIP клиентами, поставщиками. Мониторинг активности конкурентов. Аудит территории по результатам, постановка задач по представленности. Развитие территории, ввод нового продукта. Участие в создании концепции и стратегии компании. Разработка и внедрение эффективной мотивации работы менеджеров по продажам. Организация проведения дегустаций. Формирование и корректировка ассортимента. Выполнение плана по финансово-экономическим показателям. Ежедневный коучинг сотрудников.

3 года работал торговым представителем. Достижения: стал самым успешным и высокооплачиваемым ТП в городе. Работал региональным менеджером компании «Веда» (водка Русский размер, Вальс Бостон, и тд) Контроль ДЗ. Ввод нового ассортимента. Ведение отчетной документации. Территория покрытия 4 города, регулярные командировки. Достижения:продукция продавалась на 30% выше, в 90% розницы стояла на золотых полках.