Бюджетирование, финансовое планирование управляемых объектов, разработка форм отчетности, контроль отклонений утвержденных бюджетов от фактических значений, мониторинг расходной части бюджета, подготовка регулярной управленческой отчетности, работа с дебиторской задолженностью, сбор, обработка данных в целях контроля исполнения KРI бизнес подразделений, подготовка докладных, аналитических записок для Руководства.

Мониторинг и проверка соблюдения арендаторами норм и правил эксплуатации арендуемых помещений. Составление аналитических отчетов для руководства. Подготовка ответов по запросам. Ведение деловой переписки при взаимодействии с контрольными органами ( согласование по устранению нарушений), в том числе: по поручению руководства, подготовка проектов факсограмм, писем, протоколов в рамках работы над обращениями, работа с дебиторской задолженностью. Работа с договорной базой.

Контроль сроков поставки, оформление документов, прохождение этапов согласования сделки, поиск новых поставщиков и партнеров, мониторинг дебиторской задолженности, информационное сопровождение контрагентов.

Решение административных, кадровых вопросов. Взаимодействие с государственными и контрольно- надзорными органами, в т.ч.: ИФНС, Министерство Юстиции РФ. Мониторинг и аудит отчетности текущей деятельности Фонда, операционное сопровождение.

-разработка стратегии развития клиентского направления в банке -увеличение прибыли посредствам завоевания целевой доли рынка банковских услуг -повышение качества обслуживания клиентов за счет организации работы структурных подразделений Банка -организация реализации проектов по открытию новых отделений и региональных филиалов -разработка системы мотивации для персонала -контроль, за исполнением сроков и качества запланированных мероприятий -проведение переговоров, в том числе с высшим управленческим звеном компаний и субъектов РФ - структурирование сделок - привлечение на обслуживание в банк корпоративных клиентов - знание положений и инструкций ЦБ РФ, законодательных актов, регламентирующих работу Банков - организация работы по обслуживанию и сопровождению клиентской базы по Москве и регионам, ведение переговоров с ключевыми клиентами.

-разработка стратегии развития клиентского направления в банке -увеличение прибыли посредствам завоевания целевой доли рынка банковских услуг -повышение качества обслуживания клиентов за счет организации работы структурных подразделений Банка -организация реализации проектов по открытию новых отделений и региональных филиалов -разработка системы мотивации для персонала -контроль, за исполнением сроков и качества запланированных мероприятий -проведение переговоров, в том числе с высшим управленческим звеном компаний и субъектов РФ - структурирование сделок - привлечение на обслуживание в банк корпоративных клиентов - знание положений и инструкций ЦБ РФ, законодательных актов, регламентирующих работу Банков - организация работы по обслуживанию и сопровождению клиентской базы по Москве и регионам, ведение переговоров с ключевыми клиентами. - Решение административных и кадровых вопрос

- организация реализации проектов по открытию новых дополнительных отделений, офисов - планирование бюджета отделений на отчетные периоды - контроль, за выполнением плановых и финансовых показателей подразделениями банка - проведение переговоров в том числе с высшим управленческим звеном компаний и субъектов РФ - консультирование ключевых клиентов , ознакомление с продуктовой линейкой - привлечение на обслуживание корпоративных клиентов , в т.ч. предприятий крупного, среднего и малого бизнеса, физических лиц - структурирование сделок - подготовка документации, представление проектов на правлении банка и кредитных комитетах - организация работы по обслуживанию и сопровождению клиентов - контроль , за соблюдением регламентов по направлениям бизнеса - организация работы контроль деятельности подразделения - решение административных и кадровых вопросов - организация продаж банковских продуктов

-Участие в мероприятиях по открытию дополнительного офиса - планирование бюджета подразделения на отчетные периода - контроль и выполнение плановых и финансовых показателей подразделения -Организация работы по обслуживанию клиентов. -Привлечение на обслуживание корпоративных клиентов в т.ч. Предприятий малого бизнеса , физических лиц - Организация работы и контроль деятельности подразделения - решение административных и кадровых вопросов - организация продаж банковских продуктов

-Участие в мероприятиях по подготовке и открытию нового дополнительного офиса - планирование бюджета подразделения на отчетные периоды - контроль и выполнение плановых и финансовых показателей подразделения - знание положений и инструкций ЦБ РФ, законодательных актов, регламентирующих работу Банков. - Привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, в т.ч. предприятий малого бизнеса, физических лиц. - Организация работы по обслуживанию клиентов. - Контроль за соблюдением регламентов по направлениям бизнеса. - Организация работы, контроль деятельности подразделения. - Решение административных и кадровых вопросов - Организация продаж банковских продуктов и услуг.

✓ 09.2005 г. – 02. 2006 г. руководитель группы менеджеров отдела по работе с корпоративными клиентами Управления розничного бизнеса основные обязанности: разработка нового направлении банковских услуг, маркетинговые исследования, подбор персонала для вновь создаваемого отдела, создание отдела с «нуля», разработка нормативных документов отдела, создание и расширение клиентской базы по Москве, ведение переговоров с ключевыми клиентами, ведение отчетности отдела, анализ работы отдела и каждого менеджера в отдельности ✓ 02.2005 г. – 09.2005 г. менеджер по работе с клиентами ( входил в состав рабочей группы ОАО АКБ «РОСБАНК» и компании McKinsey & Company по разработке нового банковского продукта) основные обязанности: расширение клиентской базы, проведение переговоров, привлечение новых клиентов на банковские услуги. Разработка и введение в работу основного канала реализации нового банковского продукта, в рамках совместной работы с компанией McKinsey & Company. Маркетинговые исследования банковского рынка, разработка должностных инструкций и нормативной документации для нового отдела. Подбор персонала, организация и проведение обучающих тренингов для сотрудников отдела.

✓ 05.2001 г. – 02.2005 генеральный директор (стоматология) основные обязанности: разработка нового направления бизнеса, маркетинговые исследования, логистика, бух. учет, создание и расширение клиентской базы по Москве и регионам, участие в выставках, организация и проведение симпозиумов, курсов по обучению зубных техников, литейщиков с привлечением специалистов из Германии ✓ 05.2001 – 03.2002 г.г. генеральный директор (производство полуфабрикатов) основные обязанности: освоение направления с нуля, продвижение брендов, маркетинговые исследования, логистика, бух. учет, контроль сертификации производства, сопровождение и расширение клиентской базы по Москве и регионам ✓ 04.2001 - 05.2001 г.г. Начальник отдела продаж основные обязанности: руководство отделом (20 чел.), планирование работы отдела, проверка отчетности, выдача ежедневных заданий менеджерам, сопровождение и расширение клиентской базы, проведение маркетинговых исследований рынка

✓ 04.1998 – 03.2001 г.г. старший менеджер отдела реализации и маркетинга основные обязанности: курирование работы менеджеров, сопровождение и привлечение крупных клиентов ✓ 10.1997 - 04.1998 г.г. менеджер отдела реализации и маркетинга основные обязанности: сопровождение и привлечение клиентов и реализация товара ( продукты питания)