1. Организация приема на поддержку инфраструктуры по результатам проектов, организация оказания услуги заказчику, расчет численности, стоимости оказания ИТ услуг. 2. Обеспечение показателей KPI по направлению оказания услуг инфраструктуры, SLA, OLA, Backlog. Работа со службой эксплуатаций для обеспечения данных показателей. 3. Разработка архитектуры услуги по направлению инфраструктура. 4. Подготовка и защита бюджета по направлению инфраструктуры. 5. Организация закупок вендроров, разработка ФТТ и ТЗ. 6. Организация и проведения аудита действующих нормативов и документа по сопровождению инфраструктуры. 7. Работа с Заказчиками, проведение переговоров по результатам оказания сервиса по поддержке инфраструктуры, подготовка отчетности, подготовка презентаций результатов и планов на развитие сервиса. 8. Создание и развитие новых услуг по оказанию сервиса инфраструктуры. 9. Разработка инициатив по сокращению затрат на оказания сервисов, автоматизация типовых процессов.

1. Управление жизненным циклом ИТ услуг информационных систем по направлению разведка и добыча. Проведение мероприятий по повышению качества ИТ сервисов. 2. Определение контроль исполнения SLA/OLA. Формирование KPI сотрудников поддержки. 3. Осуществление ввода на сервис новых информационных систем. Организация услуги с нуля, подбор сотрудников и организация работ 2,3,4 линий поддержки. 4. Аудит ИТ портфельных проектов на всех стадия до завершения, обеспечение бесшовной передачи на сервис по завершению проекта. Совместно с Архитектором выбор наиболее оптимальных платформ и инфраструктурных решений соответствующие требованиям компаний. 5. Работа с облачными сервисами IaaS, PaaS для развертывания новых информационных систем, расчет эффективности, стоимости данных решений. 6.Разитие Devops практик на проектах, определение необходимых ресурсов, плана работ на различных этапах проекта Devops инженера. Организация работ по тестированию релизов, разработки автотестов. Оценка необходимых инфраструктурных ресурсов для данных решений. 7.Организация аудита инфраструктуры блоковых систем, прогноз необходимых инфраструктурных мощностей с учетом развития и тиража блоковых систем, пересмотр и расчет RTO, RPO 8.Разработка и аудит необходимой документаций для организаций и оказания сервиса поддержки информационных систем. Контроль выполнение регламентных работ включая план авариного восстановления (ПАВ) 9.Организация взаимодействия между внешним подрядчиком и внутренними ИТ службами организаций. Подготовка тендерной документаций для отбора подрядчика.

1. Организация и контроль работы отдела ИТ систем, в подчинение 25 сотрудников. Задача отдела поддержка и разработка информационных систем для ООО РН-Уватнефтегаз, РН-ЦЭПИТР, РН-Учет в г. Тюмень. 2. Обеспечение развития и поддержка работоспособности информационных\ промышленных систем ООО РН-Уватнефтегаз. 3. Учет лицензий программного обеспечения ООО РН-Уватнефтегаз 4. Разработка и поддержка корпоративного портала ООО РН-Уватнефтегаз. 5. Закупка программного обеспечения и вендорской поддержки у поставщиков ПО. 6. Расчет экономической части оказания услу , подготовка архитектур услуг, подготовка SLA и функционального состава услуги. 7. Подготовка технического задания, внедрение новых информационных систем с последующей технической поддержкой для ООО “РН-Уватнефтегаз”, РН-ЦЭПИТР. 8. Разработка новых информационных систем под бизнес процессы ООО РН-Уватнефтегаз. 9. Поддержка промышленных приложений АСУ ТП в ООО РН-Уватнефтенгаз

1. Организация и контроль работы отдела ИТ сервиса. В подчинении 8 человек. (Оказание ИТ сервиса организациям входящих в группу компаний TNK-BP) 2. Администрирование производственных приложений и серверов лицензий. 3. Обновление производственных приложений. 4. Управление подрядными организациями в рамках договоров аутсорсинга поддержки пользователей. 5. Разработка технических регламентов для работы с заказчиками, подписание договоров на ИТ сервис с Заказчиками. 6. Участие в процессе формирования бюджета отдела , защита бюджета. Достижения: Переход на единую службу HD. Благодарственные грамоты по итогам работы за 2008, 2009, 2012 г.г., подписанные руководителями компаний ТНК - ВР за большой вклад в развитее предприятия.