Режим работы: полная самостоятельность, прямое подчинение генеральному директору. Создал и веду весь процесс с нуля. Ключевые результаты и зоны ответственности: Обеспечил победы в стратегических тендерах: полное сопровождение заявок, приведших к заключению контрактов с ПАО «Россети Ленэнерго» (1,2 млрд руб.), АО «Янтарьэнергосбыт» (300 млн руб.), ГК ТЭК (дочерние структуры Газпрома / Роснефти, 25 млн руб.), ТНС энерго (300-400 млн руб.). Защита интересов компании как приоритет №1: Самостоятельно готовлю и подаю жалобы в ФАС, представляю интересы компании на заседаниях. Добиваюсь пересмотра неправомерных действий заказчиков. Веду взыскание дебиторской задолженности через суд: подготавливаю исковые заявления, участвую в заседаниях (досудебная и судебная практика). Полный цикл тендерного сопровождения «под ключ»: от получения ЭЦП, аккредитации на всех ключевых ЭТП (СберАСТ, РТС-тендер, и др.) до разработки конкурсной документации, ТЗ и проектов контрактов под требования заказчика. Анализ и контроль: выявляю «слабые места» в документации заказчиков, чтобы предотвратить риски и создать для нас лучшие условия. Ежедневно анализирую большие объемы ТЗ и проектов договоров. Взаимодействие с СРО: получаю допуски и подтверждаю квалификацию компании. Автоматизация: использую продвинутые возможности Excel (ВПР, сводные) и других инструментов для ускорения рутинных процессов (подготовка протоколов, проверка заявок).

Начальник квартирно-эксплуатационной службы (старший лейтенант) Руководил службой из 4 человек (2 офицера, делопроизводитель, начальник склада) Координировал работу роты материально-технического обеспечения (постановка задач, контроль исполнения) Основные задачи и достижения: Закупки по 44-ФЗ: полный цикл — от планирования и разработки конкурсной документации до заключения и сопровождения госконтрактов на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг. Договорная работа: заключение и сопровождение договоров с ресурсоснабжающими организациями (электроэнергия, тепло, вода), подписание актов, учёт потребления. Управление инфраструктурой: организация текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений части, ведение реестра недвижимости. Материально-техническое обеспечение: обеспечение подразделений мебелью, инструментами, расходными материалами (краски, хозтовары и пр.). Финансовый контроль и юр. взаимодействие: работа с юридическим и финансовым отделами части, бюджетный контроль, подготовка обоснований. Контроль нормативов: соблюдение всех норм тылового обеспечения войск.