Обязанности: - Управление командой аналитиков. Активное участие в найме. Развитие и усиление сотрудников. - Ответственность за результаты аналитики на ключевых проектах компании с аудиторией 25+ млн юзеров. Улучшение постанализов АБ тестов в команде для повышения прозрачности процессов и качества будущих гипотез. Достижения: - На позиции руководителя менторил 5 аналитиков, двое из которых выросли до лидов и самостоятельно возглавили направления. - Сформировал команду, которая способна не только выполнять поставленные задачи, но и активно влиять на развитие продукта и метрики бизнеса. За время работы с помощью аналитики удалось вырастить на +15% глубину потребления новостей, TS +2%, конверсию в потребление фокусного формата на 6%. - Разработал, защитил и заменил логику DAU и TS, которая объединила разрозненные данные разных продуктов компании (10+ поверхностей). Спроектировал новые сессионные витрины и организовал работу отдела аналитики по рефакторингу и переводу на них 200+ метрик в АБ системе и 60+ витрин DWH. Что это дало: 1) Ускорение time to market фичей для витрин (с недели до дня) 2) Сокращение на 2% расходов на выплаты за счёт более точного определения потребления 3) Возможность бизнесу видеть «сквозные» TS и ДАУ (которые раньше было возможно получить только по внешним источникам в виде Mediascope). Позволило корректно считать метрики новых ключевых проектов компании, связанных с замыканием трафика 6+ млн пользователей. - В рамках инфраструктурного переезда компании организовал перевод модерации на новую систему без потери качества и скорости. В рамках задачи составил ТЗ к новой системе, договорился о ресурсах разработки, контролировал сроки.

Обязанности: -Управление аналитикой CORE и OKR проектов: планирование задач и ресурсов аналитиков, общение со стейкхолдерами, разработка и внедрение метрик для оценки результата. -АБ тестирование (дизайн, интерпретация результатов, рекомендации раскаток/доработок). -Проектирование витрин данных для удобства работы аналитиков. -Разработка дашбордов и аналитических отчетов для бизнеса. Достижения: -Обнаружил и раздебажил неочевидный тренд снижения аудитории десктопных поверхностей на 1.5 млн (~23%) пользователей на протяжении года. Ретрополировал данные, вывел тенденцию юзеров к оттоку. В итоге были предприняты действия к удержанию аудитории + проведён учет в kpi прогнозах компании. - CJM. Создал полезный инструмент для ресерча в продукте, который позволяет смотреть паттерны в сессиях пользователей и их пути в продукте. Представил на регулярной discovery встрече команды, чтобы дизайнеры и менеджеры могли закрывать часть простых гипотез без привлечения аналитиков. Так же подсветил паттерны потребления, на которые не обращали внимание ранее. - Инструмент для аналитики дней "сниженной" повестки. Новости - продукт очень подверженный силе повестки, что приводило к частым вопросам о падении метрик. Я разработал мониторинг из прокси метрик к силе повестки и популярности сюжетов за день. Инструмент снял больше половины вопросов про изменения метрик, сэкономив много часов аналитикам, вплоть до разбора просадок самостоятельно менеджерами.

Игровая аналитика: -Ad-hoc задачи -Написание тз на аналитику, заведение метрик -Маркетинговый(рекламный) анализ -АБ тестирование, анализ результатов