функции: строительно-отделочные работы (организую), продажа пиломатериалов, поставка и монтаж дверей,окон, комплектация строек Достижения:-подписаны договоры на производство работ и проведены поставки материалов на объекты "Ак-Барс -Эстейтинг" и "КамаГлавстрой"

Зона ответственности – Татарстан и Москва Функции: - организация системы мероприятий по раскрутке торговой марки и продвижению продукции предприятия - поиск и непосредственная работа с корпоративными клиентами - работа с частными заказчиками (консультации, сопровождение заказа до отгрузки) - сбор и анализ информации о работе конкурентов В подчинении – 3 человека Достижения: Подписан крупный контракт с организацией, строящей коттеджный посёлок. Появились перспективные дилеры и Заказчик в Москве. Модернизирован и заработал сайт предприятия

Функции: - организация системы продаж продукции нового подразделения ЗАО – Фабрики по производству деревянных окон и дверей - совершенствование системы продаж изделий ЖБИ, кованых изделий - маркетинг и реклама В подчинении 10 человек Достижения: Система продаж столярных изделий была организована и обеспечила заказы в объёмах, которые производство не смогло выполнить в обоз- назначенные им самим сроки.

Функции: - маркетинговый аудит предприятия - разработка оргпроекта предприятия - анализ рынка корпусной мебели - анализ работы имевшихся розничных точек и их реорганизация - ценообразование - определение стратегии и тактики - подбор кадров - определение(совместно с технологом) дополнительного техоснащения - обучение продавцов и контроль их работы - контроль и помощь в комплектации - разрешение конфликтов с заказчиками - контроль качества и организация мер по его улучшению - администрирование и ведение отчётности - разработка и внедрение новых форм отчётности - поиск оптовых покупателей и ведение заказов - определение и организация рекламы в рамках выделенного бюджета В подчинении 15 человек Достижения: Система продаж обеспечила не только полную загрузку производства, но и его перезагрузку, что выявило необходимость срочного увеличения объёмов производства и необходимость его реорганизации, прежде всего организационно-административной так как проведённое техническое переоснащение обеспечивало необходимые объёмы.

(производство дверей, зеркал, корпусной мебели) Функции: - Ценообразование - Развитие сети контрагентов в городах РТ - Непосредственная работа с этими контрагентами( Сбор заявок, оформление техзаданий производству, контроль этапов изготовления) - Разработка и организация рекламы - Развитие сети контрагентов в г.Казань и непосредственная с ними работа - Маркетинговый анализ рынка дверей и изделий из натурального дерева - Коцептуальная разработка сайта предприятия и организация необходимых для этого мер( фотосъёмка, обработка ит.д.) -Организация взаимодействия с фирменным магазином В подчинении 5 человек Достижения: Появилась сеть контрагентов в городах РТ, расширилась сеть в г. Казань, что обеспечило устойчивый объём заказов, так как ранее, в связи с ориентированностью сбыта в основном на Москву, заказы были по принципу « то пусто, то густо»

Функции: - маркетинговый аудит предприятия - создание и внедрение оргпроекта системы продаж - анализ работы и реорганизация служб сбыта и маркетинга - реорганизация работы фирменного магазина - контроль за работой представительства по республике Татарстан - организация рекламы - организация и личное участие в работе на выставках - поиск и ведение работы с крупными заказчиками - анализ рынка и рекомендации по выпуску новой продукции - реорганизация системы взаимодействия производства и коммерческой службы В подчинении 18 человек. Достижения: К концу 2004 г предприятие получило заказов и выпустило продукции в1,8 раза больше чем за 3 предыдущих года. Был освоен и выпущен новый перспективный и конкурентоспособный продукт. Была введена новая система взаимодействия коммерческой службы и производства, связанная со значительными изменениями в принципах подчинения, перераспределением ответственности, несмотря на значительное сопротивление старых кадров.

Функции: - анализ рынка РТ на предмет перспективы продвижения продукции предприятия - поиск крупных заказчиков - предложения по способам продвижения - организация работы Представительства - подбор кадров - организация рекламы В подчинении 3 человека Достижения: Предприятие получило ряд крупных заказов( самый большой- 2,5 млн.руб) С нуля было организованно Представительство, которое с первого месяца работы обеспечивало стабильно растущий объём заказов, что в итоге показало необходимость наведения порядка в производстве, так как начались срывы сроков поставок, и снизилось качество. Было получено предложение о переходе на должность заместителя генерального директора по коммерции.

Функции: - работа по взаимозачётам (Татэнерго, Водоканал, Электросети и т.п.) - сбор заявок по комплектации продукцией технического назначения - реализация продукции различных предприятий РТ с последующим приобретением товаров по заявкам комплектации В подчинении 4 человека Достижения: Приобретены обширные связи среди административно-хозяйственных структур Закамья и Казани, налажены устойчивые взаимоотношения с поставщиками продкуции технического и хозяйственного назначения. Фирма проведена через конкурсный отбор допуска к работе с имуществом, арестованным Службой Судебных приставов и аккредитована на право реализации этого имущества.

Функции: - анализ рынка полиэтилена ВД и НД на Украине - поиск потребителей на Украине - получение продукции потребительского характера( телевизоры, холодильники, стиральный порошок и т.п.) в обмен на полиэтилен - импорт этой продукции в Россию - экспорт А\М Камаз в Корею ( разрешительные документы и организация Ж\Д отправки) В подчинении10 человек Достижения: Приобретены устойчивые связи в разрешительных органах и большой опыт экспортно-импортной деятельности.

Функции: аналогично вышеуказанным, кроме экспорта «Камазов» В подчинении 2 человека Достижения: Наработанные связи в органах разрешающих вывоз полиэтилена, позволили перейти на более высокооплачиваемую и ответственную работу.