- Формирование целей и задач проектов, контроль выполнения по срокам и бюджету мероприятия; - Организация мероприятий "под ключ" (до 500 человек); - Организация места проведения мероприятия, поиск наиболее подходящих площадок, организация выездного кейтеринга, бронирование организация кофе-брейков и ланчей, работа с поставщиками; - Организация оформления площадки под мероприятие; - Работа с поставщиками услуг, конкурентный анализ поставщиков, подготовка договоров, контроль оплаты счетов; - Организация тендеров для выбора основных поставщиков и контрактных организаций по проекту; - Отслеживание выполнения договорных обязательств поставщиками товаров и услуг; - Подбор персонала для работы над проектом по проведению мероприятия; - Управление персоналом (осуществление рационального распределения обязанностей между сотрудниками); - Контроль качества работы команды; - Отчётность; - Работа с типографиями, подготовка полиграфии к мероприятиям. - Закупка необходимого оборудования; - Организация замены персрнала, ведение "пула" кадрового состава для организации мероприятий развлекательного и спортивного характера.

- Участие в проекте по открытию филиала компании с нуля; - Обеспечение развития филиала; - Разработка и реализация ценовой политики; - Достижение ключевых показателей филиала (продажи, оборот, и т. д.); - Организация деловых поездок, обеспечение корпоративных и деловых мероприятий; - Обеспечение стандартов и норм компании, контроль исполнения; - Проведение встреч, презентаций, привлечение партнеров; - Развитие отношений с существующими клиентами, поиск новых; - Управление персоналом; - Выбор поставщиков услуг; - Контроль дебиторской задолженности; - Отчётность перед центральным офисом; - Обеспечение хозяйственного обслуживания офиса компании; - Контроль административно-хозяйственной деятельностью филиала, оптимизация расходов; - Контроль за своевременной оплатой коммунальных платежей по договорам; - Выполнение служебных поручений руководителя; - Приобретение мебели, оборудования, инвентаря, канцелярских принадлежностей, контроль расчётов с поставщиками.

Управление работой офиса: - Персонал ( осуществление рационального распределения обязанностей между сотрудниками офиса, разделение функций, задач, действий. Контроль исполнения поручений, поддержка необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. Разработка планов индивидуального развития сотрудников); - Продажи (изучение и оценка потребностей клиента, ведение статистики, контроль качества обслуживания); Коммуникация с поставщиками услуг: авиакомпании, отели, центры бронирования автомобилей, службы такси.(Организация 3-хсторонних переговоров с поставщиками услуг); - Взаимодействие со всеми отделами компании, отчетность перед центральным офисом; Задачи: -Организация корпоративных поездок сотрутдников компании-клиента (бронирование трансферов, билетов, отелей и др), организация визовой поддержки, работа с претензиями и предложениями заказчиков; - Организация деловых и личных поездок первых лиц компании.

- Анализ рынка авиаперевозок (подготовка периодических прогнозов продаж, отслеживание ценовой политики конкурентов); - Ведение деловых переговоров с иностранными авиаперевозчиками (ведение деловой переписки с европейскими авиакомпаниями, подготовка к заключению договоров о специальных ценах); - подготовка рекламных акций авиакомпании (разработка новых рекламных тарифов); - участие в подборе персонала (разработка для новых сотрудников индивидуальных планов обучения, ведение в курс дел, контроль и оценка качества работы, наставничество); - подготовка необходимых отчётов по итогам работы; - участие в ежегодных международных туристических выставках в г. Париж и г. Хельсинки (привлечение новых агентов по продажам, переговоры, реклама тарифов и вновь открывшихся маршрутов); - разработка тарифов (ведение базы данных тарифов в АСБ «Габриэль»); - консультирование агентов по продажам авиаперевозок; - командировки (работа на Европейских выставках, представление компании)