Организация производственного процесса, выполнение поставленых задач и плана, контроль материальное обеспечение производства и списания. Участие во внедрении информационной системы. Контроль выполнения сроков контрагентами.

Комплексное ведение проектов, решения по организационным вопросам, приём новых сотрудников. Контроль выполнения договорных обязательств со сложившейся базой контрагентов и поиск новых. Отчетность собственникам компании.

Организация работы участка, ритмичный выпуск продукции, контроль за соблюдением норм и правил охраны труда.

Планирование и контроль работы заготовительного цеха, отработка дефицита сборочных цехов.

Организация работы цеха, внедрение и освоение производственной системы. Освоение работы и загрузка нового оборудования. Выполнение планов и задач, поставленных руководством завода.

Численность штата 259 человек, цех разделен на 20 рабочих центров. Основные задачи: сокращение дефицита по производственным позициям, организация работы итр состава цеха, работа со службами.

Взрывоопасный производственный объект. Организация ритмичной работы цеха, своевременное выполнение поставленных задач. Контроль исполнения правил и норм промышленной безопасности и охраны труда.

В подчинении 111 человек - Осуществляю руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. - Обеспечиваю выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. - Подбор персонала, распределение заработной платы (разработка расценок, премиальных, графика работы по сменам). - Разработка и внедрение мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции, эффективности производства и оптимизации труда. - Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и пожарной безопасности. - За время работы участвовал в слиянии трех цехов и концентрации производства, путем передачи номенклатуры (была 5000 наименований, стала порядка 10000) и перевозки тяжелого оборудования (от 15 тонн) с привлечением сторонних организаций и подрядчиков. Вел деловую переписку с организациями - заказчиками для оптимизации рабочего времени и безусловного выполнения поставленных задач.

В подчинении 60 человек - Организация и техническое руководство работами по подготовке текущего производства. - Организация работ по внедрению мероприятий связанных с освоением новой продукции. - Работа со смежными цехами и службами предприятия. - Решение текущих вопросов. - Занимался подготовкой и передачей производства с головного предприятия ФГУП НПЦ газотурбостроения "САЛЮТ" на ФГУП ОМО им. П.И. Баранова.

В подчинении 30 человека - Руководство возглавляемым участком, направленное на выполнение плановых заданий и технико – экономических показателей. - Распределение работ по бригадам на основании разработанных заданий. - Анализ производственной деятельности и своевременное оформление первичных документов по выполнению номенклатурного плана, учету рабочего времени, выработке, заработной плате и простоям.

- Изготовление и ремонт оснастки и приспособлений для механических цехов. - Изготовление спец. инструмента и деталей для нефтепромыслового оборудования. - Исполнял обязанности старшего мастера, а также разрабатывал, изготавливал и вводил в производственный процесс приспособления (кондуктора) для ускоренного получения деталей, предназначенных на массовое применение и серийный выпуск, тем самым снижая себестоимость готовой продукции в разы. - Участвовал в разработке стенда промывки труб (многократное использование), работающих под высоким давлением (полная автоматизация технологического процесса). - На практике применил реставрацию деталей и узлов с помощью композитных материалов и смесей (огромный экономический эффект), не могу сказать сколько затрат и какая экономия, но если детали снимаются с серии и к ним разрабатываются ремонтные технологии, надо полагать - задача выполнена.