Задачи: Выстраивание дизайн-процессов в компании – организация эффективного взаимодействия между дизайнерами, разработчиками, продакт-менеджерами и другими командами. Оптимизация рабочих процессов, выбор и внедрение инструментов, регламентация этапов работы над продуктами. Участие в создании и разработке продуктов от идеи до готовой реализации – работа на всех этапах жизненного цикла продукта: от исследования и сбора требований до проектирования, дизайна, тестирования и запуска в продакшн. Одновременное взаимодействие с несколькими продуктовыми командами – координация работы с разными проектами, обеспечение консистентности пользовательского опыта и визуального стиля. Включает в себя сбор и анализ требований, консультации по UX/UI, помощь в реализации функционала. Общение с заказчиками – обсуждение требований, презентация решений, сбор обратной связи, адаптация дизайна под бизнес-задачи. Разработка макетов и прототипов – создание интерактивных прототипов, проработка пользовательских сценариев, визуальное оформление интерфейсов с учетом пользовательского опыта и бизнес-требований. Создание и развитие дизайн-системы – разработка и поддержка единого визуального языка, библиотек компонентов, гайдлайнов для обеспечения целостности всех продуктов компании. Разработка административных панелей для управления контентом на внешних сайтах – проектирование удобных интерфейсов для контент-менеджеров и администраторов. Участие в развитии внешних сайтов – улучшение UI/UX, оптимизация пользовательских сценариев, повышение удобства взаимодействия. Проведение дизайн-ревью – анализ и оценка работы дизайнеров, выявление проблем, контроль качества, рекомендации по улучшению. Проведение исследований – изучение пользовательского поведения, проведение юзабилити-тестов, интервью, анализ конкурентных решений для улучшения интерфейсов. Достижения: Создана и внедрена масштабная дизайн-система, на основе которой разработано и выведено в продакшн более 10 продуктов, как для внутренних, так и для внешних пользователей. Это позволило сократить время разработки, улучшить визуальную консистентность и повысить качество интерфейсов. Созданы и успешно запущены несколько внешних сайтов, обеспечивающих удобный пользовательский опыт и отвечающих бизнес-задачам компании. Разработана и внедрена административная панель для контент-менеджеров, что значительно упростило процесс управления контентом на внешних ресурсах, повысило скорость обновления информации и снизило нагрузку на разработчиков.

Задачи: 1. Планирование и постановка задач на дизайн-отдел Определение приоритетов дизайн-задач Разделение крупных фич на логичные этапы с оценкой сроков и ресурсов Формирование дизайн-бэклога и поддержание его актуальности Ведение и контроль статусов задач в Jira Превращение продуктовых гипотез и идей в понятные, измеримые дизайн-задачи 2. Создание дизайн-системы продукта Разработка единой визуальной и UX системы: сетки, цвета, типографика, отступы, иконки, компоненты Ведение библиотеки компонентов и документации Настройка процесса обновления и версионирования дизайн-системы 3. Исследование дизайнерских решений конкурентов Проведение регулярного UX/UI анализа для сравнения актуальности потребностей бизнес-задач Анализ пользовательских сценариев, паттернов навигации, микровзаимодействий и визуальных трендов Составление сравнительных таблиц и выводов: что можно адаптировать, что — улучшить. Подготовка отчетов и презентаций для продакт-менеджеров и фаундеров с предложениями по улучшениям 4. Создание дизайн-процессов Построение прозрачного и предсказуемого дизайн-пайплайна: от ресерча → до продакшена. Организация этапов проверки предлагаемых решений Настройка инструментов командной работы 5. Выстраивание межкомандной коммуникации Участие в планировании спринтов вместе с продактами, разработкой и аналитикой Создание общих стандартов взаимодействия дизайнеров с фронт/бэк-командами Прямая коммуникация с разработчиками для передачи макетов и уточнения логики UI Презентация дизайн-решений стейкхолдерам и защита UX-решений с точки зрения данных и пользовательских инсайтов 6. Разработка макетов для мобильного приложения и веб-версии Проработка пользовательских сценариев от идеи до финальных макетов Создание интерактивных прототипов Подготовка ассетов для разработчиков, контроль визуального качества при разработке 7. Ревью и обучение младших сотрудников Проведение регулярных дизайн-ревью с обратной связью по визуалу, UX и логике решений. Наставничество и развитие дизайнеров внутри команды Помощь в формировании профессиональных целей и карьерного роста

Задачи: Участие в создании и разработке продуктов от идеи до готовой реализации Включает полный цикл работы над продуктом: от первоначального исследования и формирования концепции до проектирования пользовательского интерфейса, тестирования и запуска в продакшн. Работа над созданием интуитивных, удобных и эффективных решений, ориентированных как на внутренние бизнес-процессы, так и на пользователей внешнего рынка. Одновременное взаимодействие с несколькими продуктовыми командами Работа с несколькими проектами одновременно, включая сбор и анализ требований, консультации по реализуемому функционалу, помощь в разработке интерфейсов и адаптацию дизайна в зависимости от специфики каждого продукта. Общение с заказчиками Взаимодействие с клиентами и заинтересованными сторонами на всех этапах проекта: от выявления потребностей и сбора требований до демонстрации готовых решений и получения обратной связи. Помощь в формировании технических заданий, предложение оптимальных решений с учетом бизнес-целей и пользовательского опыта. Разработка макетов и прототипов Создание детализированных макетов и интерактивных прототипов, позволяющих визуализировать пользовательские сценарии и протестировать гипотезы до начала разработки. Проработка логики взаимодействия, эргономики интерфейсов и визуальной эстетики для обеспечения удобства и эффективности продукта. Проведение дизайн-ревью Оценка и анализ разработанных решений на соответствие гайдлайнам, пользовательским сценариям и техническим требованиям. Поиск точек улучшения, выявление потенциальных проблем, рекомендации по оптимизации интерфейсов. Контроль качества работы дизайнеров и разработчиков для достижения наилучшего результата. Достижения: Создано и реализовано 4 продукта для улучшения бизнес-процессов компании Разработаны и внедрены 4 продукта, позволившие оптимизировать ключевые процессы внутри компании. Эти решения способствовали автоматизации задач, повышению эффективности работы сотрудников, снижению временных затрат и улучшению взаимодействия между отделами. Оптимизированы клиентские пути и внесены изменения в продукты для внешнего рынка Проведена работа по анализу и улучшению пользовательского опыта (UX) в продуктах, ориентированных на внешних клиентов. Внесенные изменения позволили упростить навигацию, повысить конверсию, улучшить вовлеченность пользователей и снизить количество проблемных точек в клиентском пути.

Создание и сопровождение макетов от этапа технических требований до реализации На всех этапах работы над проектами занимался разработкой и сопровождением макетов, начиная с анализа технических требований и заканчивая их финальной реализацией в продукте. Работа над созданием интерфейсов, ориентированных на удобство пользователей и соответствие бизнес-задачам. Взаимодействие с аналитиками, заказчиками и разработчиками, чтобы адаптировать дизайн к изменяющимся требованиям. Участие в исследованиях и сборе требований на этапе анализа Активное участие в исследовательской части разработки: изучение потребности пользователей, анализ существующих решений, проведение анализа конкурентов и участие в юзабилити-тестированиях. Помощь в формировании требований к продукту, выявление основных сценарии использования и предложения оптимальных вариантов реализации интерфейсов. Взаимодействие с командами разработки и внедрения продукта Работа в тесном сотрудничестве с командами разработчиков, тестировщиков и специалистов по внедрению. Консультация коллег по вопросам UX/UI, контроль соответствие макетов техническим возможностям системы и отслеживание корректности реализации. Участие в обсуждениях, предоставление необходимых ресурсов и оперативное внесение изменений по мере необходимости. Ведение нескольких проектов Работа одновременно над несколькими ключевыми проектами, среди которых: Создание универсальной платформы для работы продуктов компании – разработка масштабируемого решения, обеспечивающего единые стандарты взаимодействия внутри экосистемы компании. Включало проработку архитектуры интерфейсов, создание дизайн-системы и адаптацию платформы под различные бизнес-процессы. Проект по документообороту при строительстве атомных электростанций – создание специализированного продукта для автоматизации работы с документацией в сфере строительства объектов высокой сложности. Включало анализ требований, разработку удобных инструментов взаимодействия с документами и обеспечение соответствия нормативным стандартам. Курирование сотрудников и помощь в обучении Оказывал поддержку коллегам, помогал им осваивать инструменты и методологии работы. Давал непосредственные поручения, проверял результаты, консультировал по вопросам UX/UI и взаимодействия с разработчиками. Содействовал развитию навыков сотрудников, помогая им адаптироваться к рабочему процессу и повышать профессиональный уровень.

В рамках работы в компании занимался проектированием, исследованием и тестированием пользовательских интерфейсов для различных платформ и приложений, преимущественно в B2B-сегменте. Основной задачей было создание удобных, интуитивно понятных и функциональных решений, отвечающих требованиям бизнеса и потребностям конечных пользователей. Проектирование, исследование и тестирование интерфейсов Работал над созданием интерфейсов для корпоративных продуктов компании, начиная от исследования пользовательских потребностей и сбора требований до финальной реализации и тестирования решений. В обязанности входили: Проведение пользовательских исследований: интервью, опросы, анализ пользовательского поведения. Разработка интерактивных прототипов и макетов для тестирования гипотез. Проведение юзабилити-тестирования и сбор обратной связи для улучшения интерфейсов. Анализ конкурентных решений и поиск лучших практик для внедрения в продукты компании. Взаимодействие с разработчиками, продакт-менеджерами и другими командами для эффективного внедрения UX-решений. Разработка B2B-порталов и приложений Принимал активное участие в разработке сложных B2B-решений, таких как: CyberTrace – портал для управления IT-безопасностью, предназначенный для анализа и мониторинга угроз в корпоративных сетях. Разработка интерфейса включала проработку сложных таблиц данных, графических отчетов и удобных инструментов для работы специалистов по кибербезопасности. KTAE – специализированный сервис для автоматизации процессов в области информационной безопасности. Работал над созданием интуитивных интерфейсов, которые упрощают работу пользователей и повышают их продуктивность. KART – Windows-приложение, предназначенное для корпоративных пользователей. Проектирование включало создание удобного и функционального UI, оптимизированного для работы в операционной системе Windows. KSC Web Console – веб-консоль для управления продуктами компании. Участвовал в разработке интерфейса, ориентированного на системных администраторов и специалистов по безопасности, обеспечивая удобный доступ к настройкам, мониторингу и отчетности. Другие сервисы компании – в рамках работы принимал участие в проектировании и улучшении множества других B2B-продуктов, направленных на автоматизацию и повышение эффективности бизнес-процессов. Работая над этими проектами, сосредотачивался на создании удобного пользовательского опыта, оптимизации интерфейсов для профессионального использования и повышении общей эффективности работы пользователей.

Наполнение сайтов http://businesstrainer.co/ и http://biznes-trainer.ru/ актуальной информацией, новостями

Мониторинг пула виртуальных машин, изменение сценариев выкладки антивирусных баз, решение инфраструктурных инцедентов

Создание и модификация функционала для корректной работы приложений компании на языка Cashe Object Script.

Умение работать с образами, базой данных и быстрый поиск необхъодимой информации по ней.

Собирал информацию о предприятиях и вносил ее в базу. Знание базы данных на основе проведенных исследований.

Формирование описательной части к патентным заявкам. По этим статьям были запатентованы дополнительные способы борьбы с хакерскими атаками.