Руководство Представительством. Штат в разные времена - от 5 до 15 человек (российские и местные сотрудники), подбор персонала. - мониторинг местного рынка, обработка и предоставление информации в соответствии с запросами головного офиса. - встречи и переговоры с потенциальными и действующими партнерами, субподрядчиками, агентами. - прием и сопровождение делегаций разных уровней, участие в презентациях, семинарах, выставках. - бюджетирование деятельности Представительства, решение кадровых, оперативных и административных вопросов с головным офисом. - Подписание договоров с местными фирмами и организациями в рамках деятельности Представительства, участие в коммерческих переговорах м подписании контрактов по основной деятельности. - Претензионная работа, участие в арбитражных процессах, работа с местными юридическими и аудиторскими фирмами. - Взаимодействие с местными властями, решение визовых вопросов, решение проблем с регистрацией, оформление местных документов для сотрудников. Результаты - нормальное функционирование Предствительств в течение длительного времени, отсутствие существенных замечаний головного офиса.

Старший эксперт, Зам. Директора Коммерческого подразделения (фирмы) Начальник отдела планирования. Генеральный директор Представительства в Болгарии (1992-1996гг) Генеральный директор Представительства в Сирии (2001-2003гг) Генеральный директор Представительства в Индии (2003-2009гг) Функции аналогичны работе в ТПЭ.

Организация производства авиационных двигателей.