Ключевые задачи: 1. Организация корпоративных конкурсов мастерства 2. Организация конференций для молодых специалистов Компании различных уровней 3. Ведение отчетности (отчет по инновационному развитию, отчет по Молодым специалистам, и др.) 4. Сбор потребности в обучении и оценке сотрудников 5. Анализ рынка провайдеров, поиск и взаимодействие с целью организации обучения 6. Формирование групп обучения 7. Техническое сопровождение процедур закупки услуг в области подготовки кадров, обучения и развития персонала 8. Учет данных по обучению, внесение информации в отчетные формы, создание презентаций

Ключевые задачи: 1. Формирование плана обучения и развития сотрудников 2. Организация обязательного, профессионально-технического, инициируемого предприятием, внутреннего, корпоративного и управленческого обучения (повышение квалификации) персонала -анализ потребности -взаимодействие с провайдером -контроль и оценка эффективности обучения -ведение базы данных по результатам обучения сотрудников Общества 3. Организация работы по подготовке кадров и повышению квалификации рабочих и специалистов, разработка плана мероприятий, выполнение планов подготовки и повышения квалификации рабочих и служащих 4. Заключение договоров на обучение (ведение договорной работы) 5. Формирование и предоставление первичной документации по договорам в бухгалтерскую службу 6. Планирование и бюджетирование расходов «развитие и обучение персонала» 7. Формирование Бизнес-план Общества в части затрат на обучение сотрудников 8. Организация работы по подготовке и предоставлению закупочной документации, работа в программной системе SAP SR5 9. Периодическая подготовка и своевременное предоставление аналитических материалов по развитию персонала 10. Организация работы по реализации корпоративной программы внутреннего обучения 11. Формирование отчета о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности в части затрат на обучение сотрудников 12. Организация работы по дистанционному обучению работников

Ключевые задачи: 1. Обеспечение эффективного функционирования системы непрерывного обучения всех категорий работников предприятия. 2. Контроль и организация обязательного, профессионально-технического, инициируемого предприятием, внутреннего, корпоративного и управленческого обучения 3. Формирование плана обучения и развития на основе результатов оценочных процедур. 4. Формирование учебно-методических материалов, учебных программ. 5. Контроль и организация системы наставничества и развитие рабочих кадров 6. Периодическая подготовка и своевременное предоставление аналитических материалов по развитию персонала. 7. Контроль планирования и бюджетирования расходов «развитие и обучение персонала», «оценка персонала». 8. Формирование Бизнес-плана Общества в части затрат на обучение сотрудников, оценки персонала. 9. Осуществление контроля за своевременной организацией работы по подготовке и предоставлению закупочной документации по курируемым направлениям деятельности. Достижения: -реализация программы внутреннего обучения сотрудников Общества -разработка и внедрение программы «Школа Мастеров».

Ключевые задачи: 1.Разработка плана подготовки и повышения квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих по структурным подразделениям, с учетом потребностей Общества. 2.Организация обязательного, профессионально-технического, инициируемого предприятием, корпоративного и управленческого обучения (повышения квалификации) -анализ потребности и планирование комплекса мероприятий; -взаимодействие с провайдером (выбор подрядчика, заключение договоров, приемка работ); -контроль и оценка эффективности обучения; - ведение базы данных по результатам обучения сотрудников Общества. 3.Обеспечение контроля за систематичностью и качеством проводимых занятий, соблюдением сроков обучения, выполнением учебных планов и программ, правильностью ведения установленной документации. 4.Формирование обратной связи по результатам обучения на курсах повышения квалификации, предоставление отчетов по целесообразности и эффективности курсов, ведение базы данных по результатам обучения сотрудников Общества. 5.Обеспечение полноты данных в ИТ-системе в области развития и обучения персонала. 6.Участие в подготовке и предоставлении информации для консолидации автоматизированной формы отчета «Планирование потребности в обучении и проведении развивающих мероприятий» 7.Работа по формированию отчетности, подготовка писем, ответов на запросы, консультации по направлениям "Оценка и развитие персонала" 8.Согласование и заключение договоров с провайдерами услуг предоставлению документации к проведению закупочных процедур по курируемым направлениям деятельности. 9.Предоставление в бухгалтерскую службу первичную документацию по курируемым договорам.

Ключевые задачи: 1. Формирование сводного табеля учета рабочего времени работников, реестры к ним, справки и другие документы, необходимые для начисления заработной платы. 2.Осуществление работы по оформлению заявок, их сбор и передачу в соответствующие подразделения Общества для подготовки различных справок. 3. Осуществлять прием и передачу авансовых документов персонала в Бухгалтерскую службу. 4. Подготовка служебных записок и формирование пакета документов для издания приказов. 5. Разработка и оформление индивидуальных годовых графиков работы 6. Участие в проведении фотографии рабочего времени и иных мероприятиях, связанных с повышением эффективности организации труда и определением нормативной численности подразделения. 7. Ознакомление персонала с приказами, распоряжениями, регламентами, положениями, информационными письмами Общества. 8. Разработка графика отпусков на следующий год 9. Подготовка проекта договоров о полной материальной ответственности, учет заключенных договоров. 10. Организация и контроль процесса списания ТМЦ и ОС материально ответственными лицами цеха.

Ключевые задачи: 1. Ведение документооборота; 2. Организация работы по учету, хранению и передаче документов; 3. Учет, регистрация и распределение входящей и исходящей документации.