Обязанности: – Стратегическое управление компанией: постановка целей, разработка бизнес-планов, контроль P&L – Формирование и развитие команды: подбор ключевых сотрудников, KPI-система, система мотивации – Выстраивание коммерческой функции: отдел продаж, CRM, скрипты, обучение менеджеров – Управление операционными процессами: логистика, закупки, контроль качества – Переговоры с ключевыми партнёрами и корпоративными клиентами на уровне первых лиц – Контроль финансовых потоков, бюджетирование, работа с банками и поставщиками – Развитие клиентской базы в B2B-сегменте промышленного оборудования и услуг 📈 Ключевые результаты: ✓ Увеличил выручку компании на 65% за первые 18 месяцев работы — с 12 млн до 19,8 млн руб./год ✓ Сформировал команду с нуля: нанял и вывел на плановые показатели 14 сотрудников за 6 месяцев ✓ Внедрил CRM-систему и автоматизацию воронки продаж — конверсия выросла с 12% до 21% ✓ Заключил 3 ключевых долгосрочных контракта с промышленными предприятиями Тюменской области на сумму свыше 8 млн руб. ✓ Сократил операционные издержки на 18% за счёт оптимизации цепочки поставок и пересмотра контрактов с поставщиками ✓ Снизил текучесть персонала с 40% до 12% через внедрение системы наставничества и пересмотр системы мотивации ✓ Увеличил уставный капитал с 16 тысяч до 1 миллиона рублей за время прибывания в должности с помощью собственных средств.

Обязанности: – Операционное управление клиникой: контроль всех процессов приёма пациентов и оказания услуг – Обучение персонала технологиям продаж стоматологических услуг, наставничество администраторов – Контроль и рост выручки: ведение план-факт анализа, разработка акций и спецпредложений – Ведение первичной документации, расчёт и выдача заработной платы, кадровый учёт – Подбор персонала: закрытие вакансий врачей и администраторов – Контроль закупок расходных материалов, работа с поставщиками, сравнение условий – Работа по агентскому договору: отчётность перед собственниками клиники 📈 Ключевые результаты: ✓ Увеличил среднемесячную выручку клиники на 400% за первый год управления — с 0,4 млн до 2 млн руб./мес. ✓ Снизил отток пациентов на 25% благодаря введению системы обратной связи и программы лояльности ✓ Сократил время закрытия вакансий врачей с 45 до 18 дней через оптимизацию процесса найма ✓ Добился снижения стоимости расходных материалов на 14% за счёт переговоров с 5 новыми поставщиками ✓ Обучил 8 администраторов техникам доп. продаж — средний чек вырос на 22%

Обязанности: – Работа с входящими и холодными клиентами: звонки, встречи, презентация условий – Ведение переговоров с поставщиками и покупателями, согласование цен и условий поставки – Оформление заявок, договоров, товарных накладных, контроль отгрузки и доставки – Приём товара, физический осмотр на дефекты, приёмка по количеству и качеству – Снабжение промышленных предприятий: сварочные электроды, ЛКМ, металлопрокат – Работа с рекламациями, претензионная переписка, решение спорных ситуаций с клиентами 📈 Ключевые результаты: ✓ Вырастил личную клиентскую базу с 12 до 43 активных клиентов за 2 года ✓ Стабильно выполнял план продаж на 105–115% на протяжении 3 лет подряд ✓ Заключил свыше 30 долгосрочных договоров поставки с контрагентами по Тюменской области, а также дочерними компаниями ПАО «Газпром-Нефть», такими как – «Газпромнефть Автоматизация», Ямал, Оренбург, Заполярье, Снабжение, Хантос и другие, на сумму свыше 2,5 млн руб./год каждый ✓ Сократил дебиторскую задолженность по своему портфелю с 3,8 млн до 0,4 млн руб. за 6 месяцев

Приём, хранение и отгрузка ЛКМ; количественный учёт; комплектация заказов; участие в инвентаризациях. Опыт работы в режиме высокого товарооборота.

Исходящие продажи кредитных и дебетовых карт, работа с возражениями, выполнение ежедневных планов звонков. Первый опыт в активных B2C-продажах.