По инициативе заместителя руководителя Департамента строительства города Москвы Сущенко С.В. переведен в АО "Мосинжпроект". Контроль и координация за строительно-монтажными и проектными работами, выполняемые подрядными и проектными организациями. Ведение объекта "под ключ". Работа с органами исполнительной власти и надзорными органами. Проверка и подписание актов по формам КС-2, КС-3 и КС-6.Составление и согласование контрольно-сетевых графиков, графиков производства работ. Состою в НРС.

По инициативе Аксенова П.Н., первого заместителя Департамента строительства города Москвы переведен в АО "МИСК". Достижения: оформлено и оплачено работ (накопившиеся с начала строительства объекта "Перегон Сокольнической линии от ст. Коммунарка до ст. Потапово, вкл. тупики) по статье непредвиденные расходы на сумму ~500 млн. руб. Функции: контроль и координация работ по строительству объектов транспортной инфраструктуры, включая метро. Работа с государственным заказчиком (ГКУ "УДМС"), в том числе и по непредвиденным расходам. Координация работ по корректировке проектно-сметной документации. Контроль за закупкой оборудования при строительстве объектов транспортной инфраструктуры.

Работал под руководством Аксенова Петра Николаевича, первого заместителя руководителя Департамента строительства города Москвы. Достижения: под личным руководством построена и введена в эксплуатацию дорога в ИЦ Сколково, курировал реконструкцию Краснобогатырской улицы с мостовым переходом через реку Яуза, строительство УДС для Хамовнического и Гагаринского судов, реконструкцию Крутицкой и Симоновской набережных. Основные функции: контроль за строительством объектов дорожно-мостового строительства на всех этапах производства. Подписание и проверка форм КС-2 и КС-3, ввод объектов в эксплуатацию. Проверка качества выполненных работ на соответствие с проектной документацией. Работа с письмами, ответы гражданам, формирование дорожных карт и т.д.

ФКУ "Росдормониторинг" является подведомственной организацией ФДА "Росавтодор". Функции: организация, координирование и контроль работы отдела МТОиТ по обеспечению учреждения товарами, работами и услугами, необходимыми для функционирования учреждения. Организация работ по содержанию, эксплуатации и учету (списанию) имущества учреждения, включая нежилые помещения.

Достижения: под личным руководством введен в эксплуатацию Единый диспетчерский центр Московского метрополитена, расширен состав Проектно-конструкторского бюро с 360 человек до 1600. Разработан пилотный проект ЗД-метро с помощью ЗД-сканеров. Разработка среднесрочной программы "Цифровое метро", внедрение BIM-технологий при проектировании. Основные функции: руководство всеми производственными и административными процессами, входящими в компетенцию главного инженера метрополитена. Руководство всеми структурными и обособленными подразделениями в вертикали власти главного инженера метрополитена. Контроль и координация работы аппарата главного главного инженера метрополитена, организация совещаний под руководством главного инженера метрополитена, начальника метрополитена, выездных совещаний. Контроль исполнения протокольных и селекторных поручений, поручений Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы. Контроль и организация работы подведомственных главному инженеру метрополитена структурных и обособленных подразделений (Отдел пожарной охраны, Инспекция промышленной безопасности, Служба технической политики, Отдел главного энергетика, Единый диспетчерский центр, Служба качества и т.д.). Взаимодействие с надзорными органами. Анализ и расписывание всей входящей корреспонденции. Подготовка презентационных материалов и аналитической справочной информации для совещаний у руководителя метрополитена и руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы. Проверка поступающей технической и технологической документации (сметы, ТЗ, ЗнП, проектная документация, ПМИ, технологические процессы и т.д.) на подпись главному инженеру метрополитена. Контроль за освоением Инвестиционной программы московского метрополитена всеми подразделениями метро.

Достижения: разработано свыше 50 технологических процессов на уборку станций Московского метрополитена, ремонт путей и тоннелей, станций, технических помещений. Лично обследовано больше 30 перегонных тоннелей, на которых выявлены течи. Функции: разработка, согласование и внедрение технологических процессов на эксплуатацию станций Московского метрополитена, ремонта тоннелей, открытых эстакад, платформ, гидроизоляционных работ и т. д. Контроль и координация за формированием и безусловным выполнением планов работ, как краткосрочных, так и долгосрочных.

Контроль и координация работ по благоустройству и содержанию территории района Раменки (ЗАО), дворовых територий, спортивных и детских площадок. Составление среднесрочных и долгосрочных программ по благоустройству дворовых территорий и УДС, с последующим согласованием данных программ в вышестоящих организациях (Управа района Раменки, Префектура ЗАО), контроль за исполнением поручений на портале Наш Город, работа с МосЭДО, прием населения и участие в общественных слушаниях.

1) Разработка и внедрение четкой системы контроля исполнения поручений; 2) Контроль поручений и исполнения (как по административным вопросам, так и по графикам проектов); 3) Обеспечение централизации отчетности по любым задачам (проектным, административным), принцип «одного окна» для генерального директора; 4) Общий контроль исполнения поручений руководителя компании.

Работал под личным руководством Аксенова Петра Николаевича, первого заместителя руководителя Департамента строительства города Москвы. Достижения: построены и введены в эксплуатацию такие объекты как: реконструкция Варшавского шоссе от МКАД до поселка Щербинка, реконструкция Дмитровского шоссе от Коровинского шоссе до МКАД, Серебряноборские тоннели, Звенигородское шоссе, Живописный мост, курировал строительство дороги от Измайловского шоссе до Щелковского шоссе (участок СВХ), строительство Алабяно-Балтийского тоннеля, реконструкцию Ленинградского шоссе, под личным контролем разработана ПСД на реконструкцию основных вылетных магистралей (Каширское, Варшавское, Щелковское, Ярославское шоссе, шоссе Энтузиастов и т.д.), строительство транспортных развязок на пересечении основных вылетных магистралей с МКАД, строительство СВХ, СЗХ, Южной рокады, строительство внеуличных пешеходных переходов. Функции: подготовка и утверждение технических заданий (ТЗ), ведомостей объемов, календарных планов на размещение государственного заказа на проектирование и строительство по объектам дорожно-мостового хозяйства в соответствии с Адресной инвестиционной программой города Москвы (АИП); - Контроль за соблюдением наличия в ТЗ и в последствии в проектно-сметной документации работ по благоустройству территории; - Проверка графиков разработки проектной документации и календарных планов проектно-изыскательских работ, направляемых юридической службой, при заключении государственных контрактов на оказание услуг по исполнению функций технического заказчика с выполнением проектных работ по итогам торгов. - Осуществление надзора за соблюдением графиков разработки проектно-сметной документации в соответствии с государственным контрактом, дополнительными соглашениями и календарными планами проектно-изыскательских работ, согласно перечню объектов в АИП. - Для разработки проектно-сметной документации и утверждения в Мосгосэкспертизе оформление заказа Москомархитектуре на разработку градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ) с последующим предоставлением заказчику. - Рассмотрение возможности согласования и утверждения Заданий на разработку проектной документации (проверка соответствия технических показателей объекта с утвержденным заданием на проектирование). - Рассмотрение Актов о приемке выполненных работ (услуг) представленных Заказчиком на оплату по государственным контрактам. - Рассмотрение, анализ, обработка и подготовка ответов на входящую корреспонденцию и исходящие (инициативные) письма. - Инициация претензионной работы в случае несоблюдения контрактных обязательств проектными организациями. - Детальный контроль за разработкой проектной документации на всех стадиях, включая получение ТУ от эксплуатирующих организаций; - Проверка и согласование заданий на проектирование; - Подготовка презентационных материалов с указанием технико-экономических параметров по объектам дорожно-мостового назначения, в соответствии с АИП; - Рассмотрение обращений граждан и другой корреспонденции в пределах компетенции отдела; - подготовка справочных и графических материалов в рамках подготовки Объединенной коллегии по взаимодействию органов исполнительной власти Москвы и Московской области; - взаимодействие с федеральными структурами в рамках развития Московского транспортного узла.

Разработка проектов производства работ, согласование и ведение проектов благоустройства уличных территорий (озеленение газонов, асфальтирование улично-дорожной сети, разметка автомобильных дорог и т.д.), расчет смет.

Организация и контроль за выполнением работ по нанесению линий дорожной разметки на основных магистралях и улицах г. Москвы, приемка выполненных работ по формам КС-2 и КС-3, разработка и внедрение новых технологий по разметке автомобильных дорог, офрмление и сопровождение конкурсной документации на проведение работ по разметке и демаркировке на основных магистралях и улицах города Москвы.

Осуществление организации ведения диспетчерской службы по строительству всех объектов дорожного строительства, учет строительно-монтажных работ в физическом и денежном выражениях, сбор и анализ поступающей информации о ходе строительства, разработка мероприятий, обеспечивающих безусловное выполнение плановых показателей, корректировка месячных и годовых плановых работ в зависимости от фактических темпов строительства объектов.

Сбор и учет информации о тендерных торгах по содержанию а/дорог, составление реестров субвенций и субсидий по субъектам РФ, оценка качества ремонта и содержания дорожного полотна в период весеннего паводка, а также в течении всего года.