Прошла рост от специалиста по кадрам до директора по персоналу Прошла все 10 этапов жизненного цикла по Адизесу в данной компании Начав работать в стартапе в 2015, на данный момент готовим компанию к ликвидации, провожу мягкое массовое высвобождение Мои достижения: - сформировала команду (6 рекрутеров и 4 кадровых специалиста) в разных регионах присутствия, а также обучила их - 8-ми летний опыт руководства коллективом до 11 человек, в том числе территориально-распределёнными командами - удаленное открытие и закрытие подразделений, подбор команды с минимальной текучестью, а также руководство ей в различных регионах страны (Волгоград, Ижевск, Саратов, Йошкар-Ола, Краснодарский край, Чебоксары) - выполнение командой планов/заявок на предоставление персонала (от 50 до 250 чел ежемесячно) в 98% случаев - увеличила укомплектованность штата до 93%-100% - внедрила реферальную программу (внешнюю и внутреннюю), которая закрывала 40% потребности - подбор административного персонала, топ персонала - решение конфликтных ситуаций, мягкие увольнения - взаимодействие с заказчиками и гос органами - организация КДП в полном объёме, включая ВУС - проведение внутреннего аудита в региональных подразделениях - опыт работы в условиях жестко ограниченного бюджета Внедрила: - систему КДП согласно ТК РФ с нуля включая воинский учёт - воронки найма и работа с оптимизацией их - "продающие" тексты вакансий - CRM и горячую линию 8800, скрипты -работу с eNPS - систему мотивации для административного и рабочего персонала - страницы компании в соц сетях, работа с HR брендом - авитологию - работу над сокращением скорости обработки отклика, сократили на 30% - анализ прямых конкурентов на рынке - корпоративные подарки, в том числе брендированные - корпоративные розыгрыши призов - сотрудничество с кадровыми агентствами - сформулировали продающее EVP В управлении на пике активности: 5 региональных подразделений, 6 рекрутеров, 4 специалиста по кадрам, 1 менеджер по развитию территории Причина поиска работы: ликвидация организации Готова внести вклад в развитие вашей HR системы Рассматриваю удалённую работу, гибрид в Москве или офис в Королёве Готова к редким командировкам

Правая рука директора субдиллерской ветки терминалов ОСМП, замена его на время отпусков Подбор команды курьеров-инкассаторов, контроль и управление командой Работа с развитием команды и корпоративной культурой Высокая степень ответственности принимаемых решений, работа с доверием наличных средств Организация корпоративных мероприятий Причина увольнения: смена трендов, потеря актуальности работы платежных терминалов Киви