Планировал и управлял реализацией строительных проектов от подготовительной стадии до сдачи объекта в эксплуатацию. Разрабатывал детальные графики работ, ресурсные планы и бюджеты проектов; контролировал их исполнение, минимизируя отклонения (в т. ч. по срокам и затратам). Формировал проектные команды, распределял зоны ответственности, координировал работу инженеров, прорабов, подрядчиков и субподрядчиков. Обеспечивал взаимодействие между заказчиком, проектировщиками, подрядными организациями и надзорными органами. Контролировал качество строительно‑монтажных работ и соответствие выполняемых работ проектной документации, СНиП, СП, ГОСТ и требованиям промышленной безопасности. Управлял материально‑техническим обеспечением: организовывал закупки и поставки материалов и оборудования, контролировал расход ресурсов.

Участвовал в разработке и исполнении бюджетных планов департамента. Контролировал эффективное использование выделенных средств по ключевым направлениям: ЖКХ, благоустройство, дорожное хозяйство, уличное освещение. Обеспечивал финансовую дисциплину, своевременное выполнение плановых показателей и отслеживание расходов на реализацию муниципальных программ. Организовывал кадровое планирование и подбор специалистов на ключевые позиции. Участвовал в проведении аттестаций, обучении персонала, формировании кадрового резерва. Контролировал соблюдение трудовой дисциплины, организовывал регулярные совещания и обеспечивал слаженную работу команды. Осуществлял контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности структур под моим руководством. Принимал участие в работе по минимизации долговой нагрузки, обеспечивал своевременное взаимодействие с контрагентами, организациями ЖКХ и муниципальными предприятиями. Анализировал причины возникновения задолженностей и принимал меры по их устранению.

В рамках своей должности курировал ключевые направления деятельности департамента, связанные с обеспечением устойчивого функционирования городской инфраструктуры: Организовывал и координировал работу по направлениям: ЖКХ, благоустройство, содержание дорог, парковочное пространство, обращение с ТКО, уличное освещение и озеленение территорий. Участвовал в разработке и реализации муниципальных программ, контролировал выполнение мероприятий, соблюдение сроков и качество работ. Взаимодействовал с управляющими компаниями, ресурсоснабжающими организациями, МУПами, подрядчиками и надзорными органами. Обеспечивал оперативное реагирование на обращения граждан, организовывал выездные проверки, встречи с населением, публичные отчёты. Занимался финансово-экономическим планированием: формировал бюджетные предложения, анализировал эффективность расходов, предлагал меры по их оптимизации. Обеспечивал готовность коммунальных служб к сезонным нагрузкам и чрезвычайным ситуациям. Участвовал в кадровом управлении: подбор персонала, проведение совещаний, контроль дисциплины и повышения квалификации сотрудников. Моя работа была направлена на создание комфортной городской среды, повышение прозрачности и эффективности работы структур ЖКХ и улучшение качества жизни горожан.

Помощь в планировании, организации и контроле работы всего предприятия, в том числе разработка стратегических и оперативных планов развития. Участие в разработке и реализации стратегии предприятия, включая определение приоритетных направлений и целей. Координация и контроль работы различных отделов и подразделений предприятия. Взаимодействие с сотрудниками, руководителями и другими заинтересованными сторонами для обеспечения эффективного функционирования предприятия. Участие в принятии решений, связанных с бюджетом и финансовыми вопросами предприятия, в том числе составление финансовых планов, контроль за исполнением бюджета и анализ финансовых показателей. Разработка и внедрение процедур и политик в области управления персоналом. Участие в проведении переговоров с партнерами, поставщиками и клиентами, а также взаимодействие с государственными и местными органами. Работа по управлению проектами и новыми инициативами предприятия, включая планирование, контроль и оценку их эффективности. Разработка и внедрение системы мониторинга и контроля качества продукции или услуг предприятия. Участие в деловых встречах, конференциях и выставках, а также выполнение других задач, порученных руководством.

Работа с населением. Подбор персонала в подконтрольные подразделения. Работа с бюджетом Финансово хозяйственная оптимизация. Закупки ФЗ-44

Контроль работы подразделения мемориальной работы: 1.Сметы. 2.Выполнения плана ФХД. 3.Разработка программ для улучшения выполнения плана ФХД. 3.Ассортимент. 4.Поставщики. 5.Работа с населением. 6.Подбор персонала в подконтрольные подразделения. 7.Анализ и статистика подконтрольных подразделений. 8.Финансово хозяйственная оптимизация.

Контроль работы подразделения мемориальной работы: 1.Сметы. 2.Выполнения плана ФХД. 3.Разработка программ для улучшения выполнения плана ФХД. 3.Ассортимент. 4.Поставщики. 5.Работа с населением. 6.Подбор персонала в подконтрольные подразделения. 7.Анализ и статистика подконтрольных подразделений. 8.Финансово хозяйственная оптимизация.

Организация отдела продаж с нуля, подбор персонала , маркетинг, сайт, обучение , финансовая отчетность, работа с контролирующими органами и оптимизация затрат

прием заказов на комплексные работы, по изготовлению и установки мемориальных комплексов из натурального камня, работа в Autocad,контороль заказа от эскиза до готовности проекта.

Контроль работы зала, обучение персонала,разрешительная документция,планирование выручек, контроль остатков ресторана, прием товаров, инвентаризация,состовления графиков,подбор персонала,работа с контрагентами,участие в открытие ресторана с нуля, лучший менеджер пивной концепции 2007г., наминант премии "лучший менеджер компании 2008".

приготовление заказов, обслуживание гостей, инвентаризация, состовление графиков.