Применение методологии Agile при реорганизации подразделения в трайб. Перенастройка производственных процессов с применением новых инструментов в Jira и Confluence Разработка и использование Dashboards для мониторинга реализуемых задач командами трайба Использование механизмов целеуказания для постановки и контроля выполнения задач Запуск процесса оценки удовлетворенности внутренних клиентов продуктами ГАК/трайба Обеспечение выгрузки данных по оборотам с корреспондирующими счетами для УМО ДУиО (SQL/Teradata)

Управление портфелем заказов на разработку/адаптацию ПО. Подготовка конкурсной документации и проведения закупок в рамках ФЗ при привлечении внешних подрядчиков. Контроль сроков и бюджетов проектов. Взаимодействия с Заказчиками на предмет выполнения требований в рамках реализации проектов. Организация реализации проектов по отдельным АС и комплексным интеграционным решениям от постановки задачи до внедрения, во взаимодействии с подразделениями Банка и СБТ, в интересах Блоков: Финансы, Риски, Операционный, Розничный. Ключевые проекты: МСФО-9, Проект по переходу на перспективную платежную систему Банка России Типовые проекты (всего более 100, приведены реальные для примера): Доработка АС ЕКС в части приведения в соответствие рег. требованиям процедуры формирования и выгрузке в АС АБЭД лицевых счетов с исправит. записями Сверка данных по АС ЕКС с АС СПООБК, ЕКП, BACK-OFFICE Автоматизация процесса мониторинга качества операций в АС ЕКС Установка требуемой ДПП при создании распоряжения на подкрепление/вывод средств в валюте РФ на/с любого корреспондентского субсчета ТБ Доработка финансовой модели (iOs & Android) Контроль позиции по ликвидности всех корреспондентских субсчетов ТБ Доработка отчета по форме 0409701 в АС ЕКС в соответствии с требованиями Банка России

Руководство проектами по аналитике, разработке, тестированию, внедрению информационных систем в качестве внешнего подрядчика (Сбербанк/СБТ, Федеральное Казначейство, Росбанк, Новиком Банк, Юникредит Банк (WAY4, SV, Инфобанк, ЕКС, ЕКП, HP SM, HP ALM, ЦАС НСИ, CRM Siebel). Организация службы 1 и 2 линии поддержки внешних клиентов при работе с АС Национального расчетного депозитария (НРД/Московская Биржа). Организация подбора персонала для обеспечения разработки, тестирования и сопровождения АС НРД (Java, Delphi, С#). Проведение обследования на уровень зрелости процессов управления по методологии ITIL/ITSM, разработка архитектуры as is/to be и ТЗ для повышения уровня управления процессами ИТ в НК Салым Петролиум

Руководство отделом интеграции информационных систем Банка. Реализация проекта по созданию корпоративно информационного хранилища (КИХ) на базе ИС Контур монитор корпорации (Oracle, MS SQL, ODI, IBM WS, DWH, BI с обеспечением интеграционных потоков между ИС Новая Афина, Диасофт, WAY4, ИБ и УК БСС, CRM Terrasoft. Внедрения модулей формирования отчетности: РСБУ 385П, Управленческая отчетность МСФО. Реализация интеграционного решения IBM WS для автоматизации процесса зарплатных проектов (интеграционная шина). Участие в подготовке и внедрению регламентов работы Банка при формировании отчетности по 385П с использованием АС Банка.

2010 Проект Автоматизации TopUp (продажа продуктов Банка по предодобренным предложениям. Back: отбор данных из ИБС и загрузка в структуру БД. Front: Отобранная информация с помощью функционала Web части предоставляется подразделениям, отвечающим за формирование и обработку новых кредитных предложений и позволяет заключать с клиентами сделки по новым договорам) Архитектура решения: WAS, EQ 3.4.2 - 3.9, WS Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы. 2008 - 2009 Проект Автоматизации CrossSell, проект UpSell (автоматизация вторичных продаж продуктов Банка: отбор клиентов, формирование предложений, проведение проверок, формирование реестров и списков, регистрация сделок, договоров и и.т.д). Архитектура решения: WAS, БД Oracle 10, IBM WPS, WS Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы 2008 - 2009 Участие в работах по выбору CRM системы для Альфа-Банка в блоке РБ и работах по интеграции CRM системы в существующую информационную структуруВ предшествующий период работы в ОАО Альфа-Банк с 01.2001 по 12.2003 2003 Внедрение Системы поддержки продаж (CRM SalesLogix c использованием технологии Windows 2000 Remote Desktop connection –терминальный сервер) в региональные филиалах Альфа-Банка (32). Дальнейшая интеграция Системы поддержки с банковскими системами для создания единого информационного пространства. Разработка и внедрения аналитических и управленческих отчетов (Crystal Report, Web pages) для подразделений и руководства банка (>200 отчетных форм). Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, 2002 Внедрение Системы поддержки продаж бизнес центрах г. Москвы (9) и отраслевых подразделениях (10) Альфа-банка. Доработки системы по требованию бизнеса. Интеграция с другими банковскими системами (БД Казначейства – ставки по банковским продуктам MS Excel, БД Управления планирования и отчетности – Консолидированная информация по клиентам DB2/AS400, Финансово-Экономическое управление - Финансовые показатели клиентов Access, Управление банковских процессов – реестр продуктов банка Oracle 8, Управление сопровождения информационных систем – электронная почта Lotus Notes – SMTP/POP3 - IMAP). Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, 2001 Пилотный проект по внедрению Системы поддержки продаж в БЦ «Покровка» г. Москвы Альфа-Банка. Проведение исследование и подготовка необходимых материалов для выбора CRM системы (SalesLogix MS SQL 2000), подготовка требований для организации Системы поддержки продаж в Альфа-Банке. Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, сроков и качества выполненной работы. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, выполнение технических работ по проекту

Внедрение CRM системы в филиальной сети Банка (52 филиала) Методология клиентской работы в филиальной сети Банка c использованием CRM концепции и существующей модели продаж. Внедрение CRM системы в Банке Проведение исследование и подготовка необходимых материалов для выбора CRM системы. Разработка концепции внедрения CRM системы в Банке Подготовка технической и проектной документации по Внедрению Системы поддержки продаж CRM SalesLogix. Подготовка проектной и технической документации по использованию Интернет-технологий в Банке. Описание технологического процесса Нормирования труда в подразделениях Банка. Постановка задач по формированию Единого реестра обязательств в рамках задачи страхования вкладов. Описание задачи по формированию Кредитного и Гарантийного портфеля Внешторгбанка. Разработка методики интеграции информации и обмена данными между различными АБС. Описание постановки задачи по внедрению классификатора банковских продуктов.

2000 Внедрение Автоматизированной системы - автоматизация делопроизводства, документооборота, Инфотер (Информация по товарным рынкам субъектов РФ), проектирование, поставка оборудования и программного обеспечения, монтаж и пуско-наладка программно-аппаратных комплексов в региональных управлениях (26) МАП (Министерство по антимонопольной политике) РФ. Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, Участие в проекте проекта ЕБРР (Европейский Банк Реконструкции и Развития) по автоматизации промышленных предприятий РФ: ВГРАЗ (Волгоградский Алюминиевый завод) – ERP Navision Financial, проектирование, поставка оборудования и программного обеспечения, монтаж и пуско-наладка программно-аппаратных комплексов. Функции в проекте: Консультант по управленческой отчетности, программному и аппаратному обеспечению (MS SQL 2000, Windows NT) и установке ПО, делопроизводству, описанию бизнес процессов юридического и договорного отделов, архитектуре построения БД со сложной иерархической структурой, методике интеграции различных БД, Пилотное внедрение СУДИ (Система Управления Деловой Информации) VisualDoc http://www.visualdoc.ru (MS SQL C++) в ФСФО (Финансовая служба по финансовому оздоровлению и банкротству) РФ Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, 1999 Разработка Web интерфейса для программы Система управления деловой информации на базе СУДИ VisualDoc (IIS, InterDev, VB script, HTML, XML) в рамках заказа на доработку компании СургутНефтегаз. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, Внедрение программы автоматизации делопроизводства, документооборота компании АвиаЭкспорт на базе СУДИ VisualDoc (MS SQL C++). Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, Внедрение Автоматизированной системы - автоматизация делопроизводства, документооборота, Инфотер (Информация по товарным рынкам субъектов РФ), проектирование, поставка оборудования и программного обеспечения, монтаж и пуско-наладка программно-аппаратных комплексов в МАП (Министерство по антимонопольной политике) РФ. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, обследование автоматизированных систем десяти предприятий химической отрасли Московской области, находящихся под контролем МЧС России. В рамках “Центра компетенции по решению Проблемы 2000” компании “ЦентрИнвест Софт”. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, 1998 Адаптация программы Stock Office ЦентрИнвест_проекты (автоматизации Back office инвестиционной компании) под требования Российского рынка ЦБ, требований НАУФОР, ФКЦБ сертификация программы в ФКЦБ, НАУФОР, Microsoft. Внедрение программы Stock Office в инвестиционных компаниях и банках. Наиболее известные из них Абсолют банк, Омск Промстройбанк, Менатеп, Битца-инвест, Либерти, Русские Инвесторы. Функции в проекте: организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы. Координация работ с представителями ФКЦБ, НАУФОР, Microsoft. Участие в конференциях, семинарах, презентациях. Изготовление англоязычной версии программы Stock Office и ее внедрение в представительстве компании Центр Инвест Секьюритис в США (Нью-Йорк). Функции в проекте: постановка задач, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы Интеграция программы Stock Office с программой депозитарий компании Диасофт. Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, 1997 Разработка и внедрение программы автоматизации Back office инвестиционной компании ЦентрИнвест Секьюритис Stock Office (заказная программа, средство разработки Visual Basic, СУБД MS SQL 6.5). Функции в проекте: Организация работ по проекту, руководство рабочей группой проекта, обучение и адаптация пользователей, контроль бюджета, программное и аппаратное тестирование, контроль сроков и качества выполненной работы, разработка планов счетов учета ценных бумах и денежных средств на основании материалов предоставленных компанией Артур Андерсен (Arthur D. Little).