По компании: Стратегическое развитие на 1 - 3 - 5 лет. Увеличение продаж в рамках месяца на 117%. Написание бизнес процессов в отделах. Решение бизнес модели шоурума для текущей ЦА. Производство - налаживание коммуникации с отделом продаж, разработка матрицы новых коллекций, план закупок материалов, план отшива на след сезон, экономика производимой продукции. Поиск релевантных способов производства. Поиск и найм портных. Планирование масштабирования своего ЦЕХа. Продажи - фин. учёт продаж по каждому каналу: B2C, B2B (маркетплейсы и мультибрендовые магазины), Оценка ликвидности каждого партнёра. Постановка планов продаж, отгрузок, оплат. Внедрение CRM, "Мой Склад". Составление отчётности (ежедневной/еженедельной/ежемесячной), прописали порядок взаимодействия с клиентами (скрипты писем, звонков, встречи), оптимизация онлайн оплат (комиссия), ввёл новых 3 партнёров с ликвидностью от 40 до 53% (мультибрендовые магазины), курировал выход на Яндекс Маркет. HR (Персонал) - прописал новую мотивацию для менеджеров и портных. Нанял дополнительного менеджера, разделил по направлениям. Нанял 2ух портных. Повысил эффективность отделов за счёт внедрения план / факт дел на день. Контроль выполнения задач. Маркетинг (PR) - начал сотрудничеств со стилистами и селебрети (Эльвира Т, Мия Бойко, Люся Чеботина и т д) и с блогерами миллионниками. Внедрение системы лояльности. Планирование маркетинговых мероприятий.

Написания Франч. пакета с 0. Продажа франшиз. Планирование маркетинговой стратегии. Работа с потенциальными партнёрами. Заключение договоров. Документооборот. Поиск локаций под открытие салонов. Переговоры с арендодателями. Помощь в найме, контроль обучение персонала салона. Сопровождение на всех этапах строительства и открытия. Просчёт экономики предприятия.

Выполнение плана продаж отдела. Стратегическое планирование развития направления. Увеличение объёма продаж и масштабирование бренда по средством франчайзинга и привлечения оптовых партнёров. Мотивация сотрудников отдела. Проведение планёрок, постановка задач на день, неделю, месяц. Запуск проектных работ. Контроль отчётности. Ведение ключевых переговоров с потенциальными партнёрами. Проведение ежегодных слётов партнёров. Участие в разработке будущих коллекция. Разработка маркетинговых активностей для сети.

Основные обязанности заключаются в поиске новых партнёров франчайзи. И в последствии их развитию в формате выполнений планов продаж и узнаваемости на вверенной территории. Документооборот ( заключение договоров, выставление счетов, отслеживание перемещения накладных ), планирование закупок на грядущие сезонные коллекции, отслеживание дебиторских задолжностей, аналитика продаж отдела. Ведение статистических данных. В первый месяц работы личный оборот на холодных звонках составил 680 тыс. руб. Спустя год работы личный оборот составляет 5,6 млн. руб.

Обязанности заключались в поиске новых клиентов на территории города Воронежа. Поставка под реализацию металлоконструкций крупнейшим компаниям города. Организация встреч и презентация возможностей производства находящегося в Воронежской области. ЦКП - продажа вентилируемого фасада. Монтажом занимались сторонние компании.

* Организация рекламной кампании * Договорная работа. Планирование сделок. * Привлечение новых клиентов * Организация поставок материалов на новые точки * Организация рабочих смен сотрудников.

Приоритетные обязанности заключались в организации работы заведения. Контроль работы линейного персонала (бар, кухня, зал (официанты)). Сдача отчётности. Контроль посещаемости. Организация маркетинговых мероприятий.