Управление бюджетированием и оценкой эффективности портфеля проектов (Инициатив) всей линейки продуктов АО "Почта России". Оценка инвестиционных проектов: - Комплексный анализ проектов, расчет ключевых показателей эффективности (NPV, IRR, DPP, PI), анализ чувствительности, оценка рисков. - Проверка гипотез, разработал и внедрил универсальный инструмент оценки финансовой эффективности проектов для экспресс оценки (NPV, IRR, DPP, PI) на горизонте до 3х лет. (скрин в портфолио) - Построение финансовых моделей с нуля (DCF), сценарный анализ, прогнозирование денежных потоков. - Проведение скоринга для ранжирования скоупа инвестиционных проектов по ключевым метрикам в зависимости от стратегических целей бизнеса. - Подготовка и проведение презентаций для руководства и инвестиционного комитета, аргументация экономической целесообразности проектов. Мониторинг исполнения ИП по ЦФО "Продуктовая фабрика": - План-факторный анализ: Анализ отклонений фактических показателей от плановых в рамках инвестиционной программы, выявление причин и разработка корректирующих мероприятий. - Повысил уровень исполнения ИП до 90% по году по освоению плана финансирования. Прогнозирование и формирование бюджета инвестиционных расходов: - Формирование годового и среднесрочного инвестиционного бюджета ЦФО, защита, контроль за его исполнением. Cost cutting: - разработал модель формирования стоимости поддержки (RUN) информационных систем с указанием драйверов. - оптимизировал расходы ЦФО на поддержку и сопровождение информационных систем на 16% от тотала расходов по году (~18 млн. руб.) - оптимизация операционных расходов по направлениям бизнеса.

+ Ведение официальной переписки и переговоров со стейкхолдерами, субподрядчиками, смежными подразделениями, участие в фокус группах (оффлайн/онлайн). + Формирование метрик проекта и контроль их исполнения. + BI модель прогресса реализации проекта. + Управление скоупом проектов. + Риск менеджмент проектов (идентификация, оценка, корректирующие мероприятия). + Знание ЖЦ проекта. + Организация приемки выполненных работ (формирование и экспертиза отчетных документов, проведение демонстраций, подготовка протоколов, оформление актов ввода ИС в эксплуатацию). + Опыт написания регламентов и методик. + Опыт постановки на баланс НМА. + Знание требований ГОСТ 34. + Взаимодействие лидерами Value stream'в и СТО по направлениям бизнеса. + Внесение и реализация инициатив направленных на сокращение сроков корпоративных процедур на треке сопровождения. + Сервис «единого окна» по операционным вопросам в рамках заключения и исполнения контракта. + Опыт освоения бюджетов в рамках заключенных контрактов на сумму более 24 млрд. руб. + Одновременное сопровождение нескольких контрактов (фикс прайс, рамка (развитие/услуги)). + Уверенный пользователь Jira, Confluence, Microsoft Project. + Прозрачность учета трудозатрат по T&M методологии (timesheet Jira). + Мультиметодология в зависимости от потребностей Заказчика: Agile, Scrum, Kanban, ITSM.

+ Идентификация, оценка, разработка корректирующих мероприятий, контроль рисков в закупочной деятельности и сопровождении заключенных контрактов. + Участие в составе комиссии в приемке выполненных обязательств по всем расходным контрактам (лицензии, модификация ИС, поставка ПО, поставка МТР, ремонт, техническая поддержка, сервисные договоры). + Оценка и верификация результатов выполненных работ/услуг условиям заключенных контрактов. + Подготовка отчетов по специальным проверкам закупочной деятельности. + Риск менеджмент закупочной деятельности (таргетинг, расчет показателей риск-аппетита, мониторинг границ реализации). + Участие в фокус группах расследования выявленных нарушений при исполнении контрактов. + Расчет неустоек, претензионная работа. + Разработка и внедрение ЛНА по направлению деятельности. + Внедрение инструментов визуализации данных (Kibana) для анализа статистики рисков. + Внесение инициатив оптимизации бизнес процессов по направлению деятельности. + Подготовка презентаций годовой отчетности по направлению деятельности. + Уверенный пользователь Jira, Confluence.

- Формирование долгосрочных, среднесрочных (5 лет), годовых производственных программ, графиков и контроль их исполнения. - Формирование годового плана бюджета (БДР; БДДС). - Осуществление контроля целевого использования выделенного финансирования и учета затрат. - Знание и опыт работы в области закупок по 44-ФЗ, 223-ФЗ. - Подготовка закупочной документации, экспертиза предложений, заключение договоров. - Контроль исполнения договоров: проверка актов приемки выполненных работ (форма КС-2, КС-3) на предмет соответствия сметной документации к договору и отсутствия завышений по сравнению с расценками сметно-нормативной базы и лимитированными затратами. - Контроль стоимости МТР в текущих ценах в составе договора подряда на этапе планирования. - Взаимодействие с Подрядчиком по вопросам своевременного и качественного исполнения договорных обязательств. - Сбор данных, анализ плановых и фактических значений КПЭ за отчетный период, выявление рисков, разработка превентивных мероприятий. - Ведение претензионной работы. - Формирование целевых программ, направленных на повышение эффективности работы группы оборудования производственного цикла. - Формирование предложений по направлению деятельности НИОКР. - Участие в составе рабочих групп по разработке методолгии (ЛНА, ВНД) регулирующих деятельность бизнес процессов Общества.

- Формирование долгосрочных, среднесрочных и годовых программ, графиков ремонтов. - Организация подготовки и проверки документов по распределению затрат по технологическим местам, статьям затрат. - Контроль заполнения форм по планированию и фактическому исполнению ПР и ТПиР. - Контроль выполнения производственных программ: качество, сроки, отчетная документация. - Экспертиза заявок СП на поставку ТМЦ. - Мониторинг цен на материалы, запасные части и оборудование, учитываемых в сметных расчетах подрядных организаций. - Формирование предложений и экспертиза лотов в ГКПЗ Общества по направлению деятельности. - Оценка результатов, анализ выполнения программ ремонта и ТПиР, подготовка сводных отчетных и справочных документов, в том числе и в АРМ. - Ведение протоколов совещаний. - Формирование отчетов по Обществу (отчет о затратах на ремонт, отчет об оплате ремонта, отчет о затратах на ремонт, финансирование в соответствии с бизнес планом; - Проверка отчетов СП и СЕ Общества в соответствии со структурой и формами, определенными в «АРМ :Энергоремонт». - Контроль над соблюдением СП и СЕ Общества локальных нормативных актов в части затрат на ремонт и реконструкцию оборудования, ЗиС. - Сбор, формирование, анализ ожидаемого (фактического) исполнения помесячного плана затрат производственных программ. - Подготовка информации по выполнению производственных программ в части затрат к балансовым комиссиям Общества.

- Руководство оперативно-ремонтной бригадой (4 чел.); - Формирование потребности ТМЦ для обеспечения работ; - Составление планов работ; - Формирование графиков ремонтов с учетом межремонтных периодов; - Разработка инструкций, технологических карт ремонта оборудования, - Знание ПУЭ, ПОТ, ПТЭ, ППБ; - V группа по эл. безопасности; - Знание делопроизводства и документооборота; - Программы «1С:Склад» «ГРАНД смета v.4.0.3» «AutoCAD»; - Знание основ SCADA систем.