I. 1. Консультации: -По созданию организации с «0», -Реорганизация, сокращение затрат, повышение «отдачи» каждого сотрудника, -Техники нематериальной мотивации, -Интеграции, объединению, созданию холдинговых компаний, -Внедрению системы менеджмента качества ISO 9001, -Воспитание «Западной культуры» ведения бизнеса в российских компаниях, -Бюджетирование, внедрение мировых стандартов финансовой отчетности, -Бизнесс-планироварие. 2. -Индивидуальные коуч-сессии -Групповой коучинг 3. Персонал, коллектив: -Асесмент и эффективный подбор (отбор) персонала, потенциал развития компетенций, -Разработка программ профессионального роста, -Развитие атмосферы личностного, профессионального роста, лидерства, инициатив. II. Тренинги: - Командообразование - «Повышение эффективности продаж» - «Жесткие переговоры», работа с возражениями.

Организация и контроль деятельности компании (финансовый, коммерческий, технический департаменты), бизнес дисциплина, бюджетирование, разработка бизнес-планов, утверждение финансовых и оперативных планов, открытие и курирование деятельности филиалов (Сочи, Калуга, Мытищи, Ярославль), взаимодействие с контролирующими и гос. органами, отчетность перед учредителями и инвесторами.

Руководство компанией, бизнес дисциплина, бюджетирование, разработка бизнес-планов, утверждение финансовых и оперативных планов, взаимодействие с контролирующими и гос. органами, отчетность перед учредителями и инвесторами.

Оперативное руководство департаментом (30 человек), Планирование, контроль деятельности, набор и обучение персонала, разработка бизнес-планов, организация участия в выставках, переговоры, заключение контрактов.

-Разработка, планирование и согласование проекта строительства «коттеджного поселка» -Формирование закупочной политики, договорная деятельность по поставкам оборудования. - Обеспечение внешних связей со сторонними организациями и госорганами.