ООО Технический Холдинг Электросистемы (холдинг из 9 предприятий) •проектирование и реализация комплексных инжиниринговых и энергетических проектов «под ключ» (FIT OUT) для промышленных предприятий, ЖКХ, МФЦ, телекоммуникационной и банковской сфер, тепличных хозяйств, объектов военного назначения на основе ГПУ, ДГУ, БГУ, ЭПУ. •поставка современного оборудования ведущих мировых производителей: MWM, GE, Eaton, Riello, ABB, John Deere, DOOSAN, SDMO, FG Wilson, Honeywell, Capstone Turbine, WFM Generators, Newave, Meta Systems, Honeywell, WFM Generators. •разработка и реализация проектов диспетчеризации и автоматизации; •производство модульных контейнерных систем автономного и резервного электроснабжения , щитового оборудования, испытаний в Электролаборатории СИЗ, ЭПУ ; МОЙ_ОПЫТ_и_Реализованные_проекты: - Поиск государственных и коммерческих заказчиков России и СНГ. Обеспечение выполнения объёма крупномасштабных энергетических проектов («под ключ») (за 2012-17гг) (свыше 2,4млрд.руб.): В настоящее время : 1.Маш.Завод (80ГА) реконструкция тепло-энергокомплекса (200МВт) 1,2млрд.руб. ( в стадии ПИР) на основе Газо-Поршневых генераторов с когенерацией (ГПГиК) , Блочных котельных (БК) и газотпительных установок (ГОУ) . 2. ОАО РЖД (предпроектные работы по модернизации производственно-сервисных работ 600-700млн.руб. на основе ГПГиГ и ГОУ) 3. Реализовано полностью от подписания договора, разработки Проектов энергокомплексов, запуска и сдачи в эксплуатацию объекты: 8МВт (г.Кострома), 17,2 МВт ОАО НИИЭЦВТ (г.Москва), ФГУП«ПОЧТА РОССИИ» 3,5 МВт (ЦО, г.Москва), 5,6МВт ( ЛЦ п.Внуково, МО), 1,4 МВт (ЛЦ РЖД, Москва), 2,5 МВт (ЛЦ «Львовский», МО), 1,2МВТ Совхоз им.Ленина (МО Домодедово). РАНЕЕ 4. Строительный проект зданий с «0» цикла здания ПАО «НК «Роснефть» - МЗ «Нефтепродукт» (г.Москва, Шоссе Энтузиастов, д.40); 5.Гостиница «МЕДЕЯ 4*» (Москва,Пятницкий пер., дом 4, стр. 1 ) 6. Реконструкция офиса Альфа Банка (С.Петербург, ул.Фурштадская 41), Библиотека Президента РФ им.Б.Н.Ельцина (здание Синода, С-Петербург) 7.Реконструкция Московского Кремлевского Дворца, Конституционного суда (з.Сената и Лавля г.С-Петербург) 8. Проект ССОИ ( на базе Honeywell) РОСАТОМ (г.Москва,Б.Полянка 25) 9. Подготовка документации проекта, составление детализированной спецификации, закупка (Electrolux, Caterpillar, John Deere, KLAAS, Lemken, MacDon и др.) Интеко-Агро (г.Белгород, д.Прохоровка) 10. Инжиниринговые проекты: Переработка ПЭТ отходов TITECH S.p.a. (ОАО Машиноимпорт), БиоГАз Lipp GmbH (ОАО Медынь), Линии KRONES S.p.a., Комбинат питания ЯМБУРГАЗ ГАЗПРОМ (оборудование Electrolux s.p.a.) Имею 15 летний опыт руководства Инжиниринговыми проектами, проектами по реконструкции и строительству, в том числе энергокомплексов (ЕРС). Реализованы Проекты начиная с 0 цикла, с ТЗ, с предпроектных проработок, от получения ИРД до Ввода в эксплуатацию. Подбор команд: проектировщиков, подрядчиков, поставщиков, строителей (имеются сложившиеся связи). Опыт работы с Госструктурами, Формирование бюджетов (Формирование БДР, БДДС), ТЗ, защита Проектов вместе с ГосЗаказчиком их Технико-экономического обоснования и безопасности. Опыт работы с зарубежными поставщиками технологий и оборудования, российскими и зарубежными инжиниринговыми и строительными компаниями (на основе SMART проектов). Опыт работы (8 лет) ГОСЗАКУПКИ.РУ (ФЗ 223,44,135,63 - от оценки Документации, составление Заявок и документации для участия в торгах).Наличие знаний и проведения согласований и сдачи Гос.органам. Знание ресурсного метода составления сметной документации, профессиональных знаний по управлению проектами на основе PMBоK. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ • Выстраивание отношений с государственными финансовыми институтами (Government Relations), министерствами, гос. Корпорациями, заключение контрактов с крупными государственными структурами (см.ниже), участие компании в ключевых форумах, выставках международного и государственного масштаба, отслеживание изменений законодательства, Проекты с 0 цикла начиная с ТЗ и предпроектных проработок, ИРД..Сдача в эксплуатацию и сервисное обслуживание (Facility management), заключение и сопровождение контрактов с вовлечением различных Поставщиков, • Разработка эффективной стратегии развития продаж по России (СНГ) и основных направлений продвижения электротехнического оборудования и связанных с ним Проектов (на основе CRM). Проведение переговоров и Заключение договоров. Анализ финансового обеспечения Проектов и их эффективности. Составление ТЗ, защита Проектов вместе с Заказчиком. Разработка и анализ проектной документации, ТЭО; Разработка и контроль графиков работ, технический надзор; Финансовый контроль бюджета Проектов, подготовка Контрактов на проектирование и строительство; Управление работами и их показателями. Подбор команд: проектировщиков, подрядчиков, поставщиков; • Маркетинговый анализ рынка электротехнического (Энергетического) оборудования и разработка новых технических решений/ продуктов, Проектов и направлений. Презентация их Заказчикам, участие в отраслевых выставках. Выбор поставщиков, формирование ТЗ, ведение переговоров с техническими специалистами поставщиков, контроль качества поставляемого оборудования; • Сопровождение поставки оборудования, реализации Проектов под ключ (EPC), сдача в эксплуатацию и последующего сервиса (Facility management), развитие клиентского сервиса и стоимостной политики; • Контроль Руководителей проектов, Прорабов, Проектного отдела, сметно-договорного отдела, технического отдела, контроль доходности, состояния, движения и использования финансовых средств, выполнение налогового планирования. Анализ и контроль ключевых показателей подразделений с целью оптимизации затрат и увеличения прибыли. Разработка KPI для подразделений; • Управление договором, контроль оформления ИРД, ТУ, необходимых заключений и согласований, графиков, курирование работ проектных и подрядных организаций, инженерных изысканий, законодательным и нормативным актам РФ, контроль финансового баланса заактированному объему работ и наличию полного комплекта документации; • Анализ и оценка финансовых рисков, обеспечение контроля движения средств и финансовой дисциплины (IRR, NPV, PP), порядка оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, организация нормативно-техническое обеспечения и координации производства ПИР, соответствия геоподоснов проектов, полноту согласований, помощь РП в формирование по каждому проекту аналитической записки, исполнительной документации, паспортов и инструкций по эксплуатации и т.д.; • Организация обучения персонала, аттестаций, стажировки для расширение карьерных перспектив и мотивации сотрудников. Проведение семинаров и конференций для заказчиков и его персонала по оборудованию, его эксплуатации и сервисному поддержанию. Развитие регионального сервиса.

Коммерческий директор, Руководитель крупных бизнес проектов. Сфера деятельности компании Инжиниринг,подготовка коммерческих проектов ,поставка оборудования для них из Италии и Европы -9-летний опыт работы Руководителем крупных коммерческих проектов . (Предыдущая работа: Коммерческий и Исполнительный директор-5лет). Опыт работы с такими коммерческими и государственными компаниями как: ЗАО "Интеко"(на уровне вице-президента), Администрацией Президента РФ (зам. главы администрации президента РФ, Начальников Управления по стр-ву), Управление Дипкорпуса , Дип. Академии МИД, ЦБ РФ (на уровне Зам. Управляющего недвижимостью ЦБ РФ) Роснефть (Рук. заводов) ОАО Мечел (на уровне вице-президента) Сургутнефтегаз (нач. Управления) Корпорация ИНЖТРАНССТРОЙ. --Управление и реализация проектов по реконструкции и поставке оборудования из Италии (инжиниринговые проекты Переработка ПЭТ отходов TITECH (Зак-к Машиноимпорт), БиоГАз Lipp GmbH (Зак-к Медынь), Линии розлива в ПЭТ, в стекло и обор.KRONES). Подготовка документации проекта, составление детализированной спецификации, закупка (Electrolux,Zanussi, John Deere, KLAAS,Lemken,MacDon и др.) -- Контроль и организация поставки (логистика, ВЭД) ( автоперевозки, авиаперевозки Волга-Днепр (Руслан), контейнерные перевозки ж\д,морским транспортом. Контроль сроков выполнения этапов проекта своих и субподрядчиков с формализацией под PMI PMIBOK. Анализ и контроль себестоимости проекта. Ведение работ и контроль документации на всем протяжении проекта (включая субподрядчиков) --активное участие в Открытых Конкурсах и Электронных Аукционах, работа с ФАС, заключение гос.контрактов ( Корпорация РОСатом, Департамент Здравоохранения г.Москвы, МИД, Администрация президента РФ и пр.) --Управление проектами по строительству и Эксплуатации зданий и сооружений, инженерных служб. Строительство (кап. зданий с «0» на 2800м.кв и 6700м.кв). Опыт работы с головными строительными компаниями (реконструкции 4732,7 кв.м/ 14732,8 кв.м/ 13647кв.м) (Интеко, МСПА Моссиб), Корпорация Инжтрансстрой, Трансстрой АСУ, Главмосстрой, СПК ЛОГОС (С- Петербург) и др.), проектными и архитектурными организациями (Арх. Мастерская театральных архитекторов -Красильников В.Д., Моспроект 1и2 (Посохин мл.), ГлавАПУ, Мосгосзкпертиза, НИИПИ генплана, Промстройпроект, и АСМ и др.). -Организация обслуживание инженерных систем зданий ( АР,ВК, ОВиК, ОПС ,СД, СС и др) --Лично проводил согласования проектно-строительной документации, начиная с Предпроектной, ИРД и его получение (Управа, Префектуры, ГлаАПУ Москвы и др.). Подготовка Исходно-разрешительной документации (ИРД), Проектной и их согласование с инстанциями: Управа, Префектура, ГлавАПУ Москвы, НИипи Генплана, Отделом подземных сооружений и коммуникаций, ГО И ЧС, Москомприроды, Санэпидемнадзором и пр.). Получение Заключения Мосгосэкспертизы (защищал проект вместе со специалистами) --Спец проекты по логистике ( США, КАНАДА,ФРАНЦИЯ, АНГЛИЯ, ГОЛЛАНДИЯ,ШВЕЦИЯ,ГЕРМАНИЯ и по РФ) Должностные обязанности: --Проводил презентации и выставки, подготавливал документацию для тендеров и успешно побеждал, Руководство одновременно несколькими проектами от стадии подготовки концепции проекта до сдачи объекта. ВЭД. Переговоры по Закупке оборудования и Логистика из Италии, США , Канады, Франции, Англии, Голландии, Германии, Швеции, по РФ. --Поддержание, развитие и установление деловых взаимоотношений с ключевыми компаниями, ведение переговоров с первыми лицами --Формирование общей концепции проекта, Подготовка ТЭО, Коммерческого предложения (на основе мониторинга цен рынка и обоснование сметной документацией, расчет ВЭД). --Формирование команды проекта. Определение состава и последовательности работ по проекту, составление плана-графика и определение исполнителей --Организация и контроль хода работ по проекту с формализацией под PMI PMBOK --Получение согласований и разрешений по проекту --Проведение регулярных встреч с ключевыми участниками проекта и проектной командой. --Поиск и организация работы подрядчиков, постоянное отслеживание исполнения договоров подрядчиками и субподрядчиками. --Организация, обеспечение, подготовка необходимой отчетной информационной документации по проекту --Управление подготовкой и согласованием эскизного проекта и/или ТЭО --Координация работ участников проектных групп, Выпуск отчетной и рабочей документации включая Ф2 и Ф3) Достижения Реализованы проекты за последние 5 лет свыше 200млн.долл. (Кремлевский дворец, Большой кремлевский дворец, Конституционный суд(С- Петербург), ОАО МЕЧЕЛ, ЦБ РФ (ул. Житная), Руководство спецпроектами по логистике для ЗАО ИНТЕКО (Интеко-Агро свыше 80 млн.долл.), Победы в Гостендерах проводимые Администрацией Президента РФ, Сургутнефтегаз.

4 года 8 месяцев ТОО Дзета-сервис -ЗАО Конкорд-мастер (Москва) Сфера деятельности Переоснащение по России заводов новым технологическим оборудованием Post&Pre -MIX. Собственное производство оборудования для охлаждения и карбонизации. Обязанности * Организация продаж всего спектра оборудования на внутреннем рынке России. ; * Реформирование и развитие компании, формирование команды. ; * Разработка концепции стратегического развития предприятия. Постановка стратегических и тактических целей, организация поставки, производства и сбыта оборудования * Проведение маркетинговых исследований, исследование торговой практики компании, финансовая разведка. ; * Развитие предприятия, переход первыми по России на продажу оборудования собственного производства, увеличение объёма продаж. ; * Продвижение собственной Марки, формирование спроса, работа с единой базой данных. ; * Выбор оптимального поставщика комплектующих, планирование и расширение производства Post&Pre -MIX оборудования * Логистика поставок в регионы, выбор оптимального маршрута доставки груза, достижение максимальной рентабельности сделки с учётом логистики. ; * Систематизация собранной информации, рекомендации по поведению организации в условиях жёсткой конкуренции. ; * Поиск и определение эффективности рынков продаж, сегменты продаж, увеличение доли компании на рынке. ; * Ведение конкурентной разведки, формулировка конкурентных преимуществ компании. ; * Курирование отношений с первыми лицами компаний поставщиков и покупателей Достижения: -Оборудование стало признанным Лидером по качеству и продажам среди аналогичного оборудования производимого в России и СНГ, не уступая по качеству и характеристикам таким мировым лидерам Cornelius, Vin-servis Celli и др. -Организация и введение эффективной системы функционирования и взаимодействия подразделений компании. -Осуществлены мероприятия по развитию географии продаж. -Расширение клиентской базы предприятия, обучение и контроль персонала.