1) Организация трудовых процессов отделов и работников фирмы в сфере собственной компетенции. 2) Проведение совещания и переговоров в сфере своей ответственности. 3) Рассмотрение и визирование соответствующих своим обязанностям документов. 4) Отслеживание отношений с контрагентами фирмы в сфере своей ответственности. 5) Мониторинг основных финансовых показателей и подготовка предложений по их улучшению. 6) Отслеживание нормативной и законодательной деятельности в сфере своей ответственности. 7) Координация контрольных и аудиторских мероприятий в сфере своей ответственности. 8) Отслеживание возможных новых партнеров как по поставкам, так и по закупкам товаров и услуг. 9) Донесение до подчинённых информации о распоряжениях руководства компании. 10) Мониторинг правильности документооборота в курируемых подразделениях.

1) организация и взаимодействие с органами государственной власти и общественными организациями для реализации портфеля проектов по цифровой трансформации, цифровизации процессов и развитию IT-направлений; 2) организация встреч и переговоров с представителями государственных организаций, подготовка контента и презентация материалов; 3) подготовка и участие в специализированных выставках и конференциях, проведение семинаров и презентаций для представителей государственных органов; 4) отслеживание законодательных и политических тенденций и изменений, консультирование, политический анализ; 5) продвижение и защита интересов компании в органах государственной власти.

1) Общее руководство работой по связям с государственными органами строительной компании. Организация службы заказчика с «нуля»; 2) Финансовое планирование бюджетных ресурсов, финансовый контроль, учёт; 3) Тесное взаимодействие с подразделениями (финансовые службы, казначейство, экономический отдел, сметный отдел, ПТО, снабжение, технадзор и тд.) 4) Подбор персонала; 5) Руководство коллективом до 100 человек; 6) Решение всего спектра вопросов службы заказчика (заказчик-застройщик, инвестор-заказчик, технический заказчик) по строительству с выпуска постановления о строительстве — до сдачи объекта в эксплуатацию; 7) Координирование разработки проектной документации на всех стадиях проектирования и согласование её в соответствующих инстанциях; 8) Получение ТУ; 9) Проведение тендеров среди проектных, подрядных организаций и заключение договоров подряда; 10) Осуществление контроля за выполнением работ согласно утверждённых графиков работ и финансирования; 11) Работа с любой формой финансирования (бюджетная и инвестиционная); 12) Составление титульного списка по планированию капитальных вложений на текущий год и на перспективу; 13) Координация взаимодействия генподрядной организации с субподрядными организациями;

1) руководство формированием и развитием основной PR-политики в области связей с общественностью; 2) определение основных направлений и разработка концепции внешней и внутренней стратегии; 3) разработка комплексных программ, составлении перспективных и текущих планов деятельности Компании; 4) разработка, осуществление и контроль реализации рекламно-информационных программ во всех СМИ, направленных на продвижение продукта, событий, мероприятий; 5) разработка, написание пресс-релизов, статей и прочих материалов, связанных с продвижением и реализацией проектов Компании; 6) представительские функции при взаимодействии со средствами массовой информации, общественными и коммерческими организациями, а также физическими лицами; 7) контроль эффективности в области связей с общественностью, обеспечение своевременного устранения недостатков, оказывающих негативное влияние на репутацию Компании.

1) руководство GR-отделом и PR службой; 2) выполнение обязанностей руководителя пресс-службы; 3) подготовка и выполнение плана рекламно-информационных мероприятий по продвижению услуг банка; 4) разработка и осуществление стратегических планов по формированию положительного имиджа банка с целью привлечения клиентов из числа физических лиц (В2С), повышению уровня спроса на предоставляемые услуги; 5) разработка и внедрение новых инструментов и методик, влияющих на общественное мнение и увеличение фокус-групп; 6) подготовка пресс-релизов, статей, дискуссионных и информационных материалов в профильных СМИ;

1) маркетинг объектов коммерческого и торгово-развлекательного направления; 2) полный цикл подготовительных мероприятий, направленных на реализацию проекта, начиная от сбора исходной документации для проектирования, заканчивая вводом в эксплуатацию и последующим управлением объектом недвижимости. 3) определение арендной политики объекта, маркетинг, оперативное управление ресурсами объекта (рекламные поверхности, внутренние СМИ, пр.); 4) обеспечение взаимодействия служб, отделов, подразделений; 5) ведение переговоров с партнерами компании; 6) взаимодействие с органами государственного управления по вопросам, входящим в компетенцию; 7) подготовка, анализ, заключение договоров и соглашений; 8) контроль использования рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка; 9) обеспечение выполнения установленных плановых заданий, финансовой и договорной дисциплины; 10) обеспечение подготовки резерва кадров; 11) обеспечение рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 12) организация и контроль работы персонала; 13) организация и проведение собраний, совещаний, консультаций по вопросам деятельности; 14) организация методологического обеспечения; 15) организация процесса выполнения установленных плановых показателей; 16) организация работы на основе перспективных и текущих планов; 17) осуществление работ по достижению требуемых финансово-экономических показателей; 18) подготовка управленческих решений; 19) постановка задач сотрудникам отдела и контроль их выполнения; 20) проведение систематического анализа деятельности; 21) проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности; 22) развитие материально-технической базы; 23) разработка и реализация маркетинговой стратегии, контроль эффективности использования маркетингового бюджета; 24) разработка маркетинговой стратегии; разработка нормативных, методических и инструктивных документов, относящихся к работе; 25) разработка перспективных и текущих планов; 26) разработка систем мотивации сотрудников; 27) разработка стратегии развития, бизнес-планирование; 28) распределение обязанностей между сотрудниками; 29) руководство деятельностью отдела; 30) руководство персоналом, постановка задач, организация и контроль работы персонала;

1) общее управление компании, с должностными обязанностями генерального директора; 2) заключение договоров с заказчиками на выполнение работ; 3) заключение трудовых контрактов, подписание приказов о назначении, перемещении и увольнении подчиненных работников; 4) текущее информирование трудового коллектива проектной организации о происходящих изменениях в различных сферах деятельности компании; 5) утверждение организационно-распорядительных документов, регламентирующих порядок деятельности компании (приказы, должностные инструкции руководителей структурных подразделений), в том числе распределение обязанностей, прав и ответственности работников, которые формируют, управляют, и контролируют производственный процесс по выпуску проектной документации; 6) утверждение требований к ресурсам (информация, материально-техническое обеспечение) и планов обеспечения ресурсами, включая назначение подготовленного персонала, для общего руководства, планирования, разработки и контроля качества проектной документации, в том числе на промежуточных этапах процесса проектирования; 7) руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности; 8) обеспечение выполнения предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов); 9) ведение дел, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, другим должностным лицам – директорам по направлениям, руководителям производственных единиц, находящимся у него в подчинении; 10) обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов.

1) ведение переговоров с партнерами компании; 2) взаимодействие с органами государственного управления по вопросам, входящим в компетенцию; 3) подготовка, анализ, заключение договоров и соглашений; 4) обеспечение выполнения установленных плановых заданий, финансовой и договорной дисциплины; 5) организация процесса выполнения установленных плановых показателей; 6) организация работы на основе перспективных и текущих планов; 7) осуществление работ по достижению требуемых финансово-экономических показателей; 8) проведение систематического анализа деятельности; 9) разработка перспективных и текущих планов; 10) разработка стратегии развития, бизнес-планирование;

1) разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг); 2) контроль эффективности использования ресурсов; 3) управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); 4) разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики;

1) ведение переговоров и подписание контрактов на обслуживание; 2) взаимодействие с органами государственного управления по вопросам, входящим в компетенцию; 3) подготовка, анализ, заключение договоров и соглашений; 4) контроль использования рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка; 5) обеспечение выполнения установленных плановых заданий, финансовой и договорной дисциплины; 6) обеспечение подготовки резерва кадров; 7) обеспечение рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 8) организация и контроль работы персонала; 9) организация и проведение собраний, совещаний, консультаций по вопросам деятельности; 10) организация методологического обеспечения; 11) организация процесса выполнения установленных плановых показателей; 12) организация работы на основе перспективных и текущих планов; 13) осуществление работ по достижению требуемых финансово-экономических показателей; 14) подготовка управленческих решений; 15) постановка задач сотрудникам отдела и контроль их выполнения; 16) проведение систематического анализа деятельности; 17) проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности; 18) развитие материально-технической базы; 19) разработка и реализация маркетинговой стратегии, контроль эффективности использования маркетингового бюджета; 20) разработка маркетинговой стратегии; разработка нормативных, методических и инструктивных документов, относящихся к работе; 21) разработка перспективных и текущих планов; 22) разработка систем мотивации сотрудников; 23) разработка стратегии развития, бизнес-планирование; 24) распределение обязанностей между сотрудниками; 25) руководство персоналом, постановка задач, организация и контроль работы персонала;